组织推荐干部谈话10篇

时间：2022-11-30 15:10:12 来源：长清文库网本文已影响人

组织推荐干部谈话10篇组织推荐干部谈话　　按照干部任用条例xx单位党委管理的领导人员管理办法等有关要求推荐的人选必须具有过硬的政治素质具有较突出的工作业绩具有履行岗位职责所必下面是小编为大家整理的组织推荐干部谈话10篇,供大家参考。

组织推荐干部谈话10篇

篇一：组织推荐干部谈话

　　按照干部任用条例xx单位党委管理的领导人员管理办法等有关要求推荐的人选必须具有过硬的政治素质具有较突出的工作业绩具有履行岗位职责所必需的专业知识具有良好的职业素养和作风具有良好的心理和身体素质

　　干部大会动员讲话稿

　　在XX单位民主推荐干部大会上的讲话

　　干部考察组组长XXX（20XX年X月X日）

　　同志们：根据XX单位党委的统一安排，今天，我们在XX单位

　　召开民主推荐干部大会，主要任务是在XX单位范围内民主

　　推荐XXX（单位及职务）人选X名。

　　为搞好这次民主推荐考察工作，下面，我讲三点意见：一、高度重视这次民主推荐工作民主推荐是选拔任用干部的必经程序，是选准用好干部的重要环节。搞好民主推荐，对于扩大干部工作民主化，拓宽选人用人视野，提高选人用人质量，防止和克服用人上的不正之风，具有十分重要的意义。大家要提高认识，统一思想，认真搞好这次民主推荐工作。一要坚持标准，切实把好干部推荐出来。要坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，开展好民主推荐工作。坚持把干部的德放在首要位置，重点看是否忠于党、忠于国家、忠于企业，是否确立正确的世界观、权力观、事业观，是否真抓实干、敢于负责、锐意

　　进取，是否作风正派、清正廉洁、情趣健康。注重从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面衡量干部，切实把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的干部推荐出来。坚持正确用人导向，使选拔出来的干部让组织放心、群众满意，让能干事者有机会、干成事者有舞台。

　　二要出以公心，正确履行民主权利。这次在XX单位推荐X名XXX（单位及职务）人选，充分体现了XX单位党政对XX单位各项工作的肯定和重视，对干部队伍建设的关心和支持。大家一定要珍惜这次机会，以高度的政治责任感，对组织、对事业高度负责的态度，严肃认真地做好这次民主推荐工作。要客观地看待自己、公道正派地对待他人，正确行使民主权力，真实反映个人意愿，把推动单位改革发展有激情、在状态、强本领、敢担当的干部推荐出来。

　　三要严格要求，自觉遵守组织人事纪律。民主推荐、选拔任用干部工作是一项严肃的组织行为，同志们必须严格遵守各项工作纪律，自觉坚持五湖四海、任人唯贤原则，不搞团团伙伙、不以亲疏划线、不以地域划线、不以民族划线，严格按照规定的原则、标准、程序和要求进行。推荐对象要自觉接受组织和干部职工的挑选，不得搞非组织活动，要加强监督和接受监督，保证这次民主推荐工作有序开展。本次

　　推荐会上，我们同时进行整治跑官要官、买官卖官、拉票贿选行为民意调查，请大家按要求填写相关表格。

　　二、把握好推荐人选的任职条件和资格这次民主推荐的职位是：XXX（单位及职务）人选。按照《干部任用条例》、《XX单位党委管理的领导人员管理办法》等有关要求，推荐的人选必须具有过硬的政治素质，具有较突出的工作业绩，具有履行岗位职责所必需的专业知识，具有良好的职业素养和作风，具有良好的心理和身体素质。要认真贯彻落党的十九大精神，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准。关于人选的任职资格。按照有关规定（并报上级党委同意），这次民主推荐人选的任职资格为：要求任……。按以上要求，XX单位人力资源部为大家准备了符合推荐条件人选的干部名册，提供给大家进行推荐时作参考。三、明确民主推荐和考察的方法步骤这次民主推荐和考察工作，严格按照《干部任用条例》、《XX单位党委管理的领导人员管理办法》、《****干部选拔任用工作流程》等有关要求进行。1.民主推荐。分为会议推荐和个别谈话推荐。会议推荐的范围是：

　　……。个别谈话推荐的范围是：……。（……将通过电话方式听取推荐意见）。2.确定考察对象。根据推荐情况，考察组向XX单位人力资源部报告，XX单位人力资源部研究提出考察对象人选建议，上报XX单位党委审核研究，同意后确定考察对象。3.进行考察。发布考察预告，干部考察组对考察对象进行考察。考察谈话的范围是：……。考察阶段，还将对考察对象的德进行专项测评，请大家认真填写《干部德的考核民主测评表》。期间，考察组还将根据实际情况，采取有关方法广泛深入了解情况。这次干部考察组由X名同志组成。在这里，我代表考察组全体同志向大家承诺：第一，严守党的纪律，保守党的秘密，坚决杜绝违反职业道德和有损考察组形象的言行；第二，严格遵守组织人事纪律，自觉按政策事、按原则、按纪律办事，按程序办理；第三，公道正派、实事求是，不凭个人好恶了解和反映情况，不故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实；第四，坚持原则，严格自律，不借考察之机谋取任何私利。希望大家配合支持考察组的工作，也欢迎对考察组的工作进

　　行监督。谢谢大家！

篇二：组织推荐干部谈话

　　谈话推荐干部

　　谈话推荐干部为深入推进干部人事制度改革，拓宽选人用人渠道，进一步优化领导班子结构，增强领导干部队伍活力，经研究，决定面向全县公开选拔部分科级干部。现将有关事项公告如下：一、选拔职位及数量1、镇街党政工作机构副职（副科级）10名；2、高学历年轻科级干部10名，其中正科级3名、副科级7名。二、报考的范围、条件（一）报考镇街党政工作机构副职（副科级）的范围和条件1、镇街在职在编正式干部，现任中层正职，或由镇街党（工）委根据工作需要研究安排的行政工作片片长、管区主任（均为2014年7月31日以前任职）。2、基层工作经验丰富，具有较强的组织协调和处理复杂问题能力，品行端正，遵纪守法，廉洁奉公。3、具有国家承认的大专及以上学历。4、年龄45周岁以下（1966年9月1日以后出生）。5、参加工作5年以上（2014年8月31日以前参加工作）。

　　6、身体健康。（二）报考正、副科级年轻干部的范围和条件1、全县党政群机关事业单位在职在编正式干部。2、思想政治素质好，工作积极主动、扎实肯干，事业心、责任感强；有一定的组织协调能力；自身要求严格，群众认可。3、报考正科级干部须具有全日制硕士研究生学历、年龄30周岁以下（1981年9月1日以后出生），报考副科级干部须具有全日制本科学历、年龄26周岁以下（1985年9月1日以后出生）。4、参加工作满2年（2014年8月31日以前参加工作）。5、身体健康。有下列情形之一者不得报考：（1）正在接受司法机关立案侦查或纪检监察机关立案审查的；（2）正在党纪、政纪处分期间或影响期未满的；（3）受过司法机关刑事处罚的；（4）近三年年度考核有基本称职（基本合格）、不称职（不合格）情况的；（5）其他不适宜报考的。三、方法步骤1、公开报名。符合条件的人员，每人限报1个职位。报名时间：

　　2014年8月17日上午8：30至8月20日下午6：00。报名时，由本单位或主管部门统一组织，统一上报报名材料（报名登记表和汇总表请登录“临朐e支部”站下载）。报名材料包括：

　　（1）推荐报告（镇街党工委和有关县直部门党组、党工委正式文件，一式两份）；

　　（2）《2014年临朐县公开选拔部分科级干部报名登记表》（一式两份）；

　　（3）《2014年临朐县公开选拔部分科级干部报名人选汇总表》（一式两份）；

　　（4）本人身份证、学历学位证书、任职文件原件及各2份复印件；

　　（5）近期1吋正面免冠同版彩照4张及电子版照片。2、资格审查。县公开选拔领导干部工作领导小组办公室负责对报名人员进行资格审查，重点审查年龄、学历、任职以及是否存在影响报名的情况。资格审查合格的，发给笔试准考证，凭准考证和本人身份证，在规定时间到指定地点参加笔试。符合条件参加笔试的人员与选拔职位的比例一般不低于10：1。资格审查贯穿考选工作全过程，对不符合条件要求的，随时取消资格。对弄虚作假、徇私舞弊的，一经发现，严肃查处。

　　3、笔试。笔试主要测试应试人员的综合素质和分析解决实际问题的能力。笔试成绩满分100分。其中报考镇街党政工作机构副职（副科级）的干部，在近三年年度考核中评定为优秀等次的，一年优秀等次加1分，计入笔试成绩。根据笔试成绩，按职位数量1：3的比例确定面试人员，并在县级主要新闻媒体上公布。笔试时间、地点另行通知。

　　4、面试。采取结构化方式进行，主要针对报考职位特点，测试报名人员分析解决实际问题能力以及组织协调、逻辑思维、语言表达等能力。面试成绩满分100分。按照笔试成绩40%、面试成绩60%的比例确定综合成绩。根据综合成绩，按职位数量1：2的比例确定考察人选，并在县级主要新闻媒体上公布。面试时间、地点另行通知。

　　5、组织考察和体检。县委成立考察组，到考察人选所在单位进行考察，并征求县级有关执法执纪部门的意见。考察内容包括思想政治素质、组织协调能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律情况及群众公认程度等。考察期间，发布考察公示。考察和公示期间反映的问题，由县委组织部会同有关部门进行调查核实，提出认定意见。对认定存有影响任用问题的，取消任用资格。考察结束后，到指定医院进行体检。

　　6、任职和使用。根据考察人选考试总成绩和体检情况，按照1：

　　1的比例，依次确定拟任用人选，并经县委常委会研究具体任职职务，按照干部管理权限办理任职手续。

　　新任用人选试用期一年，其中考选的高学历年轻科级干部全部安排到基层挂职锻炼。试用期间享受相应的政治、生活待遇。期满考核合格的，按规定程序正式任职；不合格的，免去所任职务，视情况按原职务级别安排适当工作。本公告由县公开选拔领导干部工作领导小组办公室负责解释。

　　县公开选拔领导干部工作领导小组办公室地址：县委组织部一楼党员服务大厅，联系电话：3212371，15725762687。

　　临朐县公开选拔领导干部工作领导小组2014年8月16日谈话推荐干部根据中央关于推动基层党组织落实全面从严治党主体责任的部署，依据《共产党章程》和《共产党党内监督条例》有关规定，制定本办法。一、总体要求谈话提醒是推动基层党组织落实全面从严治党主体责任，强化干部队伍监督管理，正确运用监督执纪“四种形态”，坚持抓早抓小抓苗头的有效手段。谈话提醒分谈心谈话、廉政谈话、组织约谈和诫勉

　　谈话等形式，采取个别谈话或集体谈话的方式进行。科级领导干部要深入实际，针对日常工作中掌握的情况，对自己

　　职责范围内的干部及时进行谈话提醒。谈话要从关心干部的角度出发，达到改进工作，推动事业发展的目的。谈话要有针对性，指出问题，分析原因，直指问题本质，提出具体要求；要讲究方式方法，防止简单粗暴、激化矛盾；要坚持以人为本，与人为善，真诚沟通，讲求实效。

　　二、提醒谈话提醒谈话由党员所在党组织负责人或干部的分管领导进行。党员干部出现以下情况时要及时进行谈话提醒：1.较长时间外出学习考察、参加培训、出国出境等离开单位前；2.组织考核评比、评审立项、岗位聘任、评优评先、组织发展、考试录取、基建修缮、招投标等工作时；3.干部职务或岗位调整变化时；4.个人或家庭遭遇重大变故，思想情绪波动较大时；5.重大节日、假期或有婚丧喜庆事宜时；6.出现违反廉洁自律规定的倾向性、苗头性问题，或群众有议论、反映时；7．酝酿出台涉及面较大的改革举措或规章制度，或组织执行涉

篇三：组织推荐干部谈话

　　我们单位符合提拔部正科级的人很多但是部门要考虑经验沉淀作为部门经理至少要有年以上工作经验才算入门如果一味使用新人例如近年入职的大学生不仅驾驭团队的能力不足专业方面也很难得到的认同在业务洽谈方面一旦陷入被动带来的是单位利益的重大损失

　　民主推荐谈话记录（示例）

　　考察时间

　　考察内容

　　***、

　　201*.6.3

　　考察组

　　***、

　　***

　　在公司及相关部门和单位开展谈话推荐***分公司**部

　　正科干部人选1人

　　谈话人推荐人

　　个别谈话要点记录

　　推荐意见

　　张***公司党委委员、***分公司总经理*推荐***。谈话内容：该同志做事稳重，踏实敬1业。用*年的时间实现了*********，***工作成绩显著。为人低调务实，做工作比较踏实，爱学习、爱钻研，目前主持**部工作，对团队管理有独到的风格，深得部门员工的信任。

　　推荐提任

　　王***分公司副总经理*推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现优秀，2在公司***管理人员中资历最老。就个人工作表现来说，在部门工作的各个方面都走到前面，起到了应有的引导和指导作用。近两年通过自身努力为************，获得了大家的一致认可。

　　推荐提任

　　张***副总经理3**

　　推荐***。谈话内容：该同志工作业绩突出，负责

　　推荐提

　　授课：XXX

　　***工作以来，********直线上升，*******也不

　　任

　　断提高。*****、********等情况较之前也有提

　　升。下一步还需继续提高创新能力。

　　崔***财务部副经理*

　　4推荐***。谈话内容：该同志工作配合精神较高，推荐提学习能力强，虽然没有***方面的经验，但是可以任学习。

　　授课：XXX

　　***综

　　合部

　　谢*

　　副经

　　理

　　推荐***。谈话内容：该同志整体工作表现良好，对********及时，********的质量、档次都有了明显的提升。

　　推荐提任

　　霍**

　　6推荐***。谈话内容：***同志对待工作极为认真负责，平时十分注意为项目******，从自身做起，严格要求自己，也有一定的群众基础。

　　****部副经理

　　推荐提任

　　***财

　　王**

　　务部

　　专工

　　推荐***。谈话内容：工作中有接触，该同志整体推荐

　　表现良好，在******领域有很高的专业水平。

　　提任

　　***招

　　宋*

　　商部

　　专工

　　8推荐***。谈话内容：该同志有着近**年的***管理经验，对企业有感情，做事稳重。管理水平高，对部门员工的管理以引导、帮助为主，大家分工明确，心往一处想，群策群力共同提高工作业绩。

　　推荐提任

　　***

　　***物

　　授课：XXX

　　业部经理

　　推荐***。谈话内容：该同志整体表现优秀。作为公司老资历的***管理人员，业务能力、管理水平均表现优秀，近两年******的工作水平有了大幅度提高，成绩有目共睹。

　　推荐提任

　　****

　　刘**

　　部主

　　管

　　推荐***。谈话内容：该同志对于**工作有激情，推荐

　　对**提供帮助、支持很用心，工作协作较好。

　　提任

　　****

　　王*

　　部专

　　员

　　授课：XXX

　　推荐***。谈话内容：*经理是**部门的负责人，平时**方面的专业问题基本都由*经理负责，他的专业性比较突出，工作敬业，有干劲。

　　于**

　　12推荐***。谈话内容：工作任劳任怨，在**领域有多年的工作经验。为人低调，工作精神上踏实务实，能起到表率作用。

　　隋*

　　13推荐***。谈话内容：他是我们部门的专家，**工作经验丰富，有一定的*****资源积累，是比较合适的人选。

　　杨*

　　推荐***。谈话内容：我们单位符合提拔**部正科级的人很多，但是**部门要考虑经验沉淀，作为部门经理至少要有*年以上***工作经验才算入门，如果一味使用新14人，例如近年入职的大学生，不仅驾驭团队的能力不足，专业方面也很难得到******的认同，在业务洽谈方面一旦陷入被动，带来的是单位利益的重大损失。所以我认为*经理还是比较适合这个职位的，他的经验、能力等等各个方面都能胜任。

　　马*

　　15推荐***。谈话内容：*经理对待工作比较认真负责，平时周末加班加点是家常便饭，经常也推出一些创新举措对项目

　　推荐提任***部主管

　　推荐提任***部专员

　　推荐提任***部主管

　　推荐提任

　　***部文员推荐提任

　　授课：XXX

　　**********等方面贡献比较大。

　　孙**推荐***。谈话内容：*经理为人和善，从16事**工作很多年，经历了**************等不同*********的工作，经验比较丰富。不足之处就是压力面前有时会有急躁情绪，但目的还是想将工作做好。

　　***部主管推荐提任

　　授课：XXX

　　王**

　　***部主管

　　推荐***。谈话内容：他做事风格比较成熟稳重，17跟***打交道比较有经验，而且平时能积极配合**

　　管理方面的工作，原则问题上说话不留情面，有力度。

　　张**

　　***部主管

　　推荐***。谈话内容：为人亲和力挺强，他在岗上18与同事配合比较默契，专业经验比较丰富，能够起

　　到对年轻员工的传帮带作用。不足之处就是与人沟通的方式方法还要多注意、多学习。

　　徐**

　　***部主管

　　19推荐***。谈话内容：该同志****经验丰富，有充足的***资源可以提供给****部门，平时工作中自我要求较为严格，是大家学习的榜样。

　　孟**

　　***部主管

　　推荐***。谈话内容：该同志是*****工作的顶梁20柱，为人谦虚谨慎，带领的团队风气较正，给我们

　　**部门提供了很多优质的****资源，也协助我们经常开展******工作，能力较强。

　　推荐提任

　　情况汇总

　　本次民主推荐，20人参加的个别谈话有20人推荐。

　　考察组签字：

　　授课：XXX

　　民主推荐谈话记录

　　考察时间考察内容

　　***、

　　201*.6.3

　　考察组***、

　　***

　　在*******开展谈话推荐******部副科干部人

　　选1人

　　谈话人推荐人

　　个别谈话要点记录

　　推荐意见

　　张*

　　***********总经理助理

　　1推荐***。谈话内容：该同志工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在本职岗位上进入角色较快，找准了位置，切实担负起了*******的责任。

　　推荐提任

　　王*

　　**********部主任

　　推荐***。谈话内容：该同志淡泊名利，耐得住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不2喊累，受气不赌气。为人作风正派，廉洁守纪。今后继续加强理论及专业知识的学习，不断提升自我政治素养及业务水平。

　　推荐提任

　　金*

　　***部副主任

　　3推荐***。谈话内容：思路敏捷清晰，对公司*****工作有自己的想法，最近开展的一些***的工作给***带来*******，有干劲、能吃苦耐劳。

　　推荐提任

　　姚*

　　*****部主任

　　推荐***。谈话内容：年轻有活力，工作责任较

篇四：组织推荐干部谈话

　　个别谈话推荐提纲你好，感谢你来参加今天的个别谈话推荐，我是XX单位XX，这是XX单位XX，请问你的姓名和职务(岗位)。根据区委工作安排，我们到你单位推荐(事业单位)正科级(副科级)领导干部1名，条件是(正科级领导干部应具有大学专科以上文化程度,担任副科级领导职务两年以上。副科级领导干部应具有大学专科以上文化程度,担任科员级职务三年以上。事业单位正科级领导应具有大学专科以上文化程度,担任事业单位副科级领导职务三年以上。事业单位副科级领导应具有事业干部身份～大学专科以上文化程度,在九级职员岗位工作满三年以上。按照干部选拔任用的有关规定，现在进行个别谈话推荐，请你就平时掌握了解的情况向我们客观公正地进行推荐，并简要介绍推荐理由。请你放心，我们会严格按照规定，对你的谈话内容保密。,供参考～各考察组应根据具体情况酌定,干部考察组个别谈话提纲你好，感谢你来参加今天的个别座谈，我是XX单位XX，这是XX单位XX，请问你的姓名和职务(岗位)。根据区委工作安排，我们到XX单位进行了干部民主推荐，根据民主推荐结果，XX等同志在民主推荐中得票情况较好，经你单位党组织研究被确定为考察对象，按照干部选拔任用的有关规定，现在对XX等同志进行考察。请你就平时掌握了解的情况如实向我们介绍，请你放心，我们会严格按照规定，对你的谈话内容保密。请你主要给我们介绍以下情况:1(请你就该同志的思想素质，工作能力、工作作风工作成绩及廉洁自律和履行党风廉政建设责任制(德能勤绩廉)等方面的情况，具体介绍这几个方面有哪些优点和特长，存在的主要问题和不足。

　　2(请按“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次对该同志作出综合评价。3(是否同意其提拔使用,4(有没有其他需要介绍的情况或问题,谢谢你的配合～,供参考～各考察组应根据具体情况酌定,干部考察组与考察对象集体面谈提纲XXX同志你好，我是XX单位XX，这是XX单位XX，今天我们到XX单位进行了干部民主推荐，你在民主推荐中得票过半，经单位党组织研究被列为考察对象。根据干部选拔任用工作要求，集体面谈是干部考察的必经环节，请你如实回答我们提出的问题。1(请你介绍一下你在现岗位上的主要工作情况。2(请你介绍一下你的主要特点和不足。3(请你介绍一下你的家庭情况和主要社会关系。4(请你介绍一下你个人廉洁自律和履行党风廉政责任制的情况。5(你有没有需要向考察组特别说明的情况和问题。6(考察中，有同志反映你存在„„的不足，现在反馈给你，请你谈谈自己的看法。,供参考～各考察组应根据具体情况酌定,

篇五：组织推荐干部谈话

　　推荐干部谈话说范文

　　这里，我们向大家推荐一篇好小说《政治连长》。希望团的干部特别是团的基层干部，都来读一读这篇小说，认真学习*，突出政治，坚持四个第一，做好教育青年的工作，促进青年的革命化。促进青年革命化，最根本的就是要用*思想武装青年的头脑。这就首先要求我们要深刻认识*思想改造世界的巨大威力，要坚决相信在*制度下，在党的教育下成长起来的青年一代，他们绝大多数都是要求革命，要求进步的，是能够接受伟大的革命真理的。有了这个认识，有了这个信念，我们就会象“政治连长”罗玉锋那样，满腔热情地用*思想去灌注新战士的心灵，对促进青年的革命化充满着无限信心。在我们的工作遇到困难甚至遭到挫折的时候，就会努力从自己的工作中寻找缺点，寻找原因，看看我们有哪些工作还没有做到家，还不完全符合*思想，而不会轻易地认为这个青年不可救药，那个青年不堪造就；就会感到工作越是困难，越是难做，我们担负的责任越大，越要努力宣传*思想，而不会因为遇到困难，工作难做就放弃了千方百计教育好青年的责任。要把教育青年的工作做好，还需要有一个符合*思想的方法。罗玉锋所以能够有效地帮助潘纪根进步，就是因为他的方法是符合*思想的。罗玉锋对潘纪根进行教育，有些什么特点呢？第一，他不是就事论事，不是不许潘纪根干这干那；而是引导潘纪根去关心世界大事、国家大事、党的大事，这样潘根纪的眼界开阔了，思想站得高了，哪些事情该干，哪些事情不该干，他就能自觉解决了。如果在一些具体小事上纠缠不清，就事论事，就不

　　能从根本上提高青年的觉悟。第二，罗玉锋看待潘纪根，不仅看到他身上有这样那样的缺点和错误，而且看到他有保卫祖国的满腔热情这个主导方面；不仅是看到潘纪根去检手榴弹所造成的事故，而且还看到他捡手榴弹时所表现的勇敢精神。这就是说，不是只看缺点，不看优点，只看现象，不看本质，只看现在，不看发展，而是真正用一分为二的辩证观点对待青年。这样，罗玉锋在教育潘纪根的时候，就不仅要求对他批评时要注意政治，而更主要的是始终坚持调动潘纪根的革命积极性，去克服他的缺点和错误；用革命战士的责任感和荣誉感去启发他严格要求自己。第三、罗玉锋在帮助潘纪根进步的过程中，不操之过急，而是看到青年人的进步过程常常是曲折的、反复的，因而采取积极的耐心的态度，坚持不懈地进行工作。这种教育方法，是符合辩证法，符合*思想的，因而取得了良好的效果。教育者首先要受教育。罗玉锋对姜文良说得好：“他（潘纪根）的问题能不能解决，要看我们的问题能不能解决。改造别人，也改造自己。”我们团的干部要做好青年的政治思想工作，首先要改造自己。我们一定要首先用*思想武装自己的头脑，用符合*思想的方法去进行工作，才能够把教育青年的工作做好。

　　同志们：为了进一步加强法制办干部队伍建设，建设一支高效精干的中层管理干部队伍，根据《深圳市法制办选拔副处级以上干部方案》的工作程序，经办党组研究决定，今天上午在这里召开全办处级干部民主

　　推荐会，对符合晋升处级领导和非领导职务的同志进行民主推荐。在民主推荐之前，我代表办党组讲几点意见。

　　一、选拔处级干部的重要意义此次选拔工作酝酿已久，我是去年6月份到法制办上任的，本来这项工作去年就想搞，但是当时我刚过来不久，有些情况不大清楚，加上条件还不是很成熟，所以就推迟到现在。对于干部的提拔使用问题，我一向是非常重视的，就此事我跟班子成员多次进行沟通和研究，大家的意见非常统一，就是好事要办，及时办，对同志负责。这次选拔处级干部在法制办历史上是比较大的一次，也是新一届党组的一项重大举措，为使这项工作真正做到科学、严谨、周密、公开、公平、公正，建农副主任带领秘书行政处起草了选拔任用工作方案。在起草方案期间，他们还多次征求人事局的意见，我也分头向市委有关领导、主管副市长作了口头汇报，并在一定范围内征求了办中层干部的意见，在此基础上进行了多次修改才最终定稿。这次我办选拔处级干部，是深化干部人事制度改革、建设高素质干部人才队伍的重要部署，是推进学习型和创新型组织活动、促使优秀人才脱颖而出的具体行动。对于进一步改进我办干部队伍结构，加强干部队伍建设具有重要意义。当前，随着我市推进依法治市战略步伐的加快和依法行政工作的深入开展，政府法制工作任务艰巨而繁重，法制办正处于事业发展的关键时期，我们急需一批优秀的业务骨干充实中层干部队伍，以适应日益激增的工作任务，更好地发挥政府法制机构的作用。此次选任处级干部是在贯彻落实市委市政府关于掀起

　　“责任风暴”、实施“治庸计划”的决定这一背景下进行的，因此意义更加重要，我们不仅要直接选拔一批优秀的年轻干部，更重要的是要在全办上下形成正确的用人导向，形成“尊重知识、尊重人才”的良好风尚，形成“公开、平等、竞争、择优”的用人环境，从而为优秀人才脱颖而出创造良好的机会与条件，激发广大干部的进取精神，把干部的精力引导和集中到加强学习、努力提高自身素质、勤奋工作上来。

　　二、民主推荐干部的重要性和必要性《党政领导干部选拔任用工作条例》中明确规定：“选拔任用党政领导干部，必须经过民主推荐提出考察对象。”说明了民主推荐是选拔任用党政领导干部必经的程序和要求，是选拔任用党政领导干部工作不可跨越的重要环节。之所以《条例》将民主推荐确定为选拔任用领导干部的必经程序，是因为民主推荐是广泛了解民意的重要方式，是强化监督约束机制的有效措施，是落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权的充分体现，也是防止打招呼、批条子、跑官要官等各种“潜规则”的有效措施。鸿忠书记要求畅行“显规则”、戒行“潜规则”，他强调选人用人要公开透明，凡是有跑官要官记录的一律不用。这次我们选拔任用处级干部，就是要忠实地贯彻执行党的干部工作路线，严格按照中央、省委的有关规定、制度、规则、要求等“显规则”来选拔干部，尊重民意，扩大民主，通过民主参与和组织考察任用相结合的科学机制，把那些德才兼备、实绩突出、清正廉洁、群众公认的优秀干部选拔上来。昨天建农同志召集符合提任条

篇六：组织推荐干部谈话

　　关于推荐干部谈话优点和缺点

　　优势意味着力量，好地方。以下是为大家整理的关于推荐干部谈话优点和缺点的文章3篇,欢迎品鉴！第1篇:推荐干部谈话优点和缺点

　　组织部门与联系和管理的干部谈心谈话，是干部工作经常性、日常性工作，是组织部门的传家宝、组工干部的基本功。谈心谈话主要包括日常谈心谈话、任职谈心谈话、提醒和诫勉谈话、退休谈话，以及集中性、专题性谈心谈话等。结合近期学习和科室工作实际，现就如何做好日常谈心谈话、任职谈话、退休谈话几点体会如下。一、关于日常性谈心谈话

　　组织部门与干部进行日常性的谈心谈话，是了解干部思想和工作状况、加强领导班子和干部队伍思想政治建设的重要途径和方法。谈心谈话的主体，既可以是部长、分管副部长，也可以是内设机构负责人或组工干部。谈心谈话的时机和对象，可根据实际情况确定，至少做到“六必谈”，即岗位变动必谈、思想波动必谈、考核反馈必谈、干部个人提出约谈要求的必谈。一是要制定谈话方案。主要包括确定谈话人、谈话对象、谈话时间、谈话方式、谈话内容、有关准备工作等。谈话方案报领导审批后实施。二是要做好相关准备。谈话前要对谈话对象的基本情况进行详细

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　　了解，可以通过查阅干部档案、考察考核情况、个人简历、向分管领导或相关人员询问等方式，熟悉干部的年龄、学历、专业、工作经历、家庭、奖惩、性格等情况，掌握干部的优缺点、干部职工群众评价、实际困难等，有针对性的确定谈话重点。三是要选择谈话时机。选择合适的谈话时机，能够有效促进谈话效果。当干部思想上出现波动、情绪上出现起伏时，要及时与其交流谈心，进行疏导纾解。要善于选择谈话的时间、地点，营造宽心的谈话环境。在谈话过程中，对于没有思想准备的尖锐问题一般不细谈，不要急于回避或断然拒绝，可以在谈话主体上进行适当疏导，等问题考虑成熟后再详谈。当谈话气氛紧张时，态度不能激动，应该心平气和地缓解气氛，等条件成熟后或者另择时机再接着谈。四是要注意谈话方式。谈话要敞开心扉、诚心诚意，态度要诚恳、语言要温和，取得谈话对象的信任。要以平等的姿态谈心交心，特别要注意根据干部的不同性格和特点，采取灵活多样的谈话方式，以提高谈话效果。比如，对性格内向、不善表达的干部，可以采取直接提问的方法；对性格外向、乐观健谈的干部，可以采取漫谈和闲聊的方法；对经验丰富的干部，可采取建议、咨询的方法；等等。五是要做好记录。谈话中要认真做好记录，要严格遵守谈话纪律，不能向无关人员泄露谈话内容，尤其是对干部个人及家庭隐私情况，要守口如瓶、严格保密。二、关于任职前谈话

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　　干部任职前谈话，是《党政领导干部选拔任用工作条例》明确规定任用干部的必经程序，也是组工干部的一项经常性工作。与干部进行任职谈话，除了日常谈心谈话需要履行的程序和注意的事项外，还要针对任职谈话的特殊性，注意强调一下几方面内容。一是讲明工作职责。新任职干部都涉及角色转换问题，任职谈话中要讲明组织意图，鼓励干部正确对待组织安排，知己知责、履职尽责。对干部到新单位或新岗位需要注意的事项、所担任的职务、应具备的能力等，要进行说明；对新单位或新岗位的基本情况、班子现状等，也要交底说清，帮助干部尽快熟悉情况、进入角色、适应工作。二是要作出客观评价。对新任职的干部，要根据考察了解和平时掌握的情况，即肯定其优点和成绩，又要客观中肯、一针见血地指出其存在的缺点、不足以及需要注意的事项、今后的努力方向等，帮助干部认清自我、找出差距，激励干部以更高的标准要求自己。切忌在谈话中报喜不报忧、栽花不栽刺，当老好人、耍空把式，这样对干部的成长进步毫无益处。三是提出明确要求。针对干部的拟任岗位，就如何履职尽责提出明确要求。比如，对从副职提任正职的，可重点要求其尊重团结班子成员，坚持“民主集中”和“三重一大”决策制度，做到依法决策、科学决策、民主决策，担当不推责、总揽不包揽、果断不武断。对初次提拔担任领导职务副职的，可重点要求其提高领导水平、增强领导能力，明确定位、当好配角，尽快进入角色，自觉维护

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　　班子团结，围绕岗位职责，贯彻落实好党委集体研究议定事项；对免去现职套转职级的，要说明组织的通盘考虑和干部队伍建设实际，对于在岗期间的工作情况要充分肯定，让其理解组织的决定和干部“进退留转”的自然规律，继续发挥自身经历、专业优势，坚决服从组织的决定。四是提醒有关规定。要特别注意提醒干部在工作交接期间严格遵守有关规定，及时办理行政关系、工资关系、组织关系转移手续，不要搞迎来送往、升迁宴请、铺张浪费等活动。三、关于退休前谈话

　　根据有关干部政策规定，对达到退休年龄的干部，要及时办理退休手续。在正式办理退休手续之前，组织部门应按照干部管理权限，安排专人与干部进行谈话。一是要总结评价。要充分肯定干部付出的努力、做出的贡献和取得的成绩，评价要做到实事求是、客观公正，不要以个人好恶为标准加以褒贬，应以肯定褒奖为主。二是要感谢祝福。对干部的工作进行总结评价后，要代表组织对其进行感谢，并根据退休后的生活送出良好祝愿。表示感谢、送出祝福可结合干部本人的成绩、单位的情况、同事的祝福等，通过具体实在的事例，使干部真正感受到组织的关心和温暖。三是要真诚倾听。谈话前和谈话中，要注意了解退休干部的思想、家庭等方面的情况，掌握干部的实际困难，对干部提出的合情合理的诉求，认真加以解决。对他们提出的问题和意见建议，

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　　也要认真倾听，有针对性的做好答复和回应。四是提出希望和要求。希望干部在退休后继续关注单位发展，发挥好党员和领导干部先锋模范作用。同时，提醒干部退休后要严格要求自己，遵守有关规定、廉洁自律，不利用自己过去的职权和影响谋取私利，维护党员干部的良好形象。第2篇:推荐干部谈话优点和缺点

　　1我想讲一个真实的故事。我有一位男生朋友，叫他Mr.L吧，他在距离我1500公里以外的某个城市，年纪轻轻就做到了移动公司的总经理助理。Mr.L为人正派，挺有才，书法不错，也长得帅，你若是和他在一起，可以从秦皇汉武聊到唐宗宋祖，从史记说到唐书。在一起吃饭的时候，我用“貌似潘安，才比子健”来夸他，其他男人没什么反对的，跟着打趣他那么帅，会不会“情不如宋玉”。然而，就是这样一个优秀且前途一片光明的年轻干部，并没有迎来众望所归的如愿以偿，反而“马失前蹄”，让人大跌眼镜。改写他成功剧本的，居然就是一次测评谈话。2在某一年的省公司对市公司的年度测评完成后，他的女老总认定，省公司最终评价里“需要改进的不足之处”就是他说的，而这个不足，最终导致了这位女老总未能顺利转入心仪的省公司某

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　　重要部门。这不只是猜疑。因为恼怒之下她选择了与他当面对质，挑明

　　了问Mr.L：“你为什么要在省公司测评时说我坏话、告我黑状？”真是百口莫辩啊！Mr.L和我说，能证明他清白的，只能是和

　　他谈话的省公司考察组成员。对方若出来作证“他没说”、“不是他说的”，便可洗清冤屈。

　　但他可能这么做么？不可能。从男人和下属的角度出发，他不愿意和女性斤斤计较，尤其是他的领导；从一名企业管理者的角度出发，家丑不外扬，为了大局他选择隐忍，否则大家更没面子。于是，他只能推心置腹的说：有了您的提携我才有今天，我的人品您应该是了解、信任的，我怎么可能会做这种事说这种话呢！另外，您想想这符合逻辑吗？我目前还是总助，能否转为副总肯定要靠您的认可和推荐，我有什么动机、有什么理由向省公司领导说您的不是？这对我能有什么好处？......我问，你这么说她相信吗？“当然不相信，她认准了的事情就不会改。她问我，不是你说的，那你说是谁说的？并且她还在更大范围里散布这个消息......”唉，杯具啊！似乎每一起误会后面都有一位“心中有怨、手里无刀”的女领导......

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　　3逻辑学中有一个原则：证有不证无。就是说，你可以证明一个东西的存在，但不能证明它不存在。很多人会在这上面犯错误。比如老婆怀疑老公出轨，却要老公拿出证据来证明自己没有出轨。这个要求合理吗？从女人的角度看起来很合理，但实际上不合理啊！一个没有出轨的人，是拿不出自己没有出轨的证据的。你能提供的任何证据，都是“不出轨的理由”中的一小部分而已，比如：工作忙没时间，自己不管钱，老婆很漂亮，担心出轨被曝光等等。这些理由会一一被老婆驳斥，不仅证明不了你没有出轨，反而会说明你在狡辩。正确的逻辑是什么呢？你说老公出轨，就应该拿出证据来，比如捉现行、聊天记录、开房记录等。所以，如果是日常抬抬杠也就罢了。在严肃、正式的工作沟通中，“证有不证无”是个基本的逻辑。领导，如果你怀疑我做过一件事情，请你拿出证据。否则你就不要逼问我没有做这件事情的证据，因为这不合逻辑。可惜，Mr.L面对的是对他曾经有知遇之恩的女领导，就连这样的诉求他都没有勇气说出口。4上篇文章说了，谈话对巡视组来说是非常重要的工作方式，

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　　巡视结果和测评结果对领导班子会有重要影响。因此，对于被谈话者来说，能“认真的谈一场正确的话的”也是一项重要技能。

　　因此，我们在接受谈话之前应该做足功课，这既是对考察组/巡视组谈话工作的重视，也传达了对被测评对象的尊重，同时还是个人综合实力的体现。

　　对于被谈话者来说，谈话的过程还是一个隐形的“面试”和“考察”。

　　试想，一个有想法，讲逻辑，会表达，抓重点......且个人形象佳的谈话者，无疑会在上级公司领导的心里留下更好的印象，这是可遇而不可求的机会。

　　如果相反呢，“这人怎么能提拨上来的？有没有潜规则？这单位的选人用人会不会存在问题？....”

　　那么，面对一场严肃的谈话，我们如何做准备工作呢？当我装作无意的把这个问题抛给大神，大神耐心的说：在一个单位里，班子和中层干部、普通员工之间，必须建立一种起码的默契吧？平时朝夕相处，到年底测评了，如果做领导的不知道中层会对着上一级领导怎么评价自己，中层总结不出来自己的领导有什么优缺点，你觉得这正常吗？现在的演员都有“人设”，你们这种服务型企业的也都有“品牌形象”，班子里的每一个人是什么样的定位，应该是平时心照不宣

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　　早就达成默契的啊！“那，如果，万一没有，怎么办呢？”看着我懵懵懂懂的样子，

　　大神一边恨铁不成钢，继续循循善诱：如果感觉没有建立默契，那就赶紧行动啊！都做到高管了，

　　都是聪明人，应该一点就通的。与其在心里猜来猜去，不如坦诚沟通，达成共识。

　　难为情？怕丢面子？那简单啊，班子里不是有好几个人吗？就不能变通一下，交叉沟通、建立默契？B代表A向中层传达，C代表B...这样不就得了？不至于班子内部都信不过，出问题吧？...

　　这个我本该点到为止的。今天多说了，你要举一反三，好好思考。

　　另外，还要提醒被谈话人员，谈话前一定要做准备，起码要有书面的提纲，也就是说，你希望记录人员形成什么样的文字结论，你在谈话中就得有条有理、重点突出这部分内容。

　　划重点：团队之间要有基本的默契；一定要做好充分的准备工作。

　　5大神说得够具体的了吧？我常常感恩，在职场中我真是遇到了很多好教练。笔芯。再切换到具体谈话的场景，大多数问题都是有标准答案、好

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　　回答的。但有一个问题大家都觉得尴尬，那就是“领导有哪些不足”，批评领导可能是个最难的难题。

　　批评和自我批评是党的优良传统和作风，是无产阶级政党区别于其他政党的重要标志，是党强身治病、保持肌体健康的锐利武器，也是加强和规范党内政治生活的重要手段。

　　因此，能答出领导的优点并不难，比较难以把握的是“领导有哪些不足”，既要让领导加分，还要让负责测评的领导满意，这样的尺度真的很难拿捏啊！第3篇:推荐干部谈话优点和缺点

　　梳理这几年的干部考察材料，发现一些材料对缺点表述程式化、脸谱化较为明显，有些缺点变成了“软缺点”、“可爱缺点”，还有像“希望”之类的“假缺点”，与其说“缺点”更像是“优点”。

　　具体表现在五个方面：一是不够详细。写优点洋洋洒洒，写缺点往往一笔带过，如表述某干部缺点“有时工作粗些”、“个性较强”；二是不够直接。常用“有时、有些、过于、偶尔”等一些限制词加以弱化，如评价某干部“有时过于求稳，工作节奏慢了点”，还有的先戴个客观的帽子再虚晃一枪，如，“平时忙于日常事务，理论学习不够”，与其说是缺点，不如说是在为其解释；三是不够具体。抽象概括多，具体事例少，无法得到印证，诸如“有时有急躁情绪”、“抓工作有时过急”等；

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　　四是不够鲜活。程式化、雷同化多，个性化语言少，“急躁”、“批评严厉”、“不够大胆”等成了常见语；

　　五是不够辛辣。直言不讳的少，回避主要缺点，拿小毛小病说事，无关痛痒，有的甚至以“建议”、“希望”来代替。

　　破解“五不够”的对策准备要充分。做到“有的放矢”，考察前对岗位、考察人选先做分析。仔细分析拟任岗位性质、要求，区分领导和非领导职务、正职和副职、行政和业务等不同要求，从岗位需要角度把握人选的缺点不足。事先收集人选的工作总结、个人对照检查、民主生活会上的批评意见等材料，查阅干部档案、群众来信来访记录以及新闻媒体的正反面报道等情况，了解人选在历次考察材料中的缺点不足和调查材料中的结论。考察要深入。考察谈话是目前干部考察中最直接、最有效、互动性最强的一种获取信息的方式，通过讲方法技巧，从短时间里腾出“富裕”时间，来“挖”出人选的缺点。要多种方式并用，让谈话人员“谈”出缺点。比如，对性格内向、不善言辞的，采用一问一答提问法；对性格外向、能言善谈的，采用层层递进挖掘法；对顾虑较多、甚至不愿谈的，采用消除隔阂征询法。要善于跟踪追击，抽丝剥茧“找”出缺点。注重把握谈话人的表情、语气和用词，从“正话反说”中发现缺点的“蛛丝马迹”。比如，在“做任何事都是亲力亲为”、“跟领导干部关系搞得特别好”等语境里，追问发

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　　现“统筹协调”、“积极性调动”、“对上对下”等方面的表现情况。要把握好集体面谈环节，让考察人选“显”出缺点。利用与考察人选的面对面交流的机会，谈深谈透，点其缺点、看其反应、听其解释。

　　分析要透彻。对人选缺点的把握认定上，不搞“观点先行、材料佐证”，可在查阅材料、考察谈话、民主测评基础上，理出人选缺点的初步轮廓，再综合分辨，把本质问题、深层次缺点凸显出来。须对标岗位要求来分析缺点，看是否有明显不符合提任岗位要求的缺点。从连贯性角度，立体、全面、历史地分析缺点，避免以偏概全、本末倒置。比如，指出的缺点是偶发的还是一贯的、是能力问题还是方法问题，得出的判断是本质问题还是小节问题、是品行问题还是性格问题，形成清晰逻辑脉络。注重与个性、优点结合起来分析，做到相互呼应而非自相矛盾。

　　表述要准确。缺点表述力求“精、实、准、像”。必须用客观事实说话。尽量采用素描方法，语言要鲜活，把谈话中的生动例子、词汇原汁原味保留好，恰如其分地写明“短板”在哪里、“欠缺”在何处，“不足”到什么程度，具体表现在哪些方面，准确、形象勾勒出人选的“长短肥瘦”。必须突出主要缺点，凸显个性特征。要因人而异、因岗而异，浓缩提炼谈话中反映出来的共性问题，通过有针对性、有侧重点的描述，把人选最主要的缺点写深写透，既不要夸张也不要缩小。

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　　自身要过硬。精准施策对干部考察人员提出了更高要求，是对其理论功底、政策思想水平以及认识和表达能力的综合检验。首先，加强学习、增加积累，提高辨析能力和文字表达能力。比如，要拓宽知识面，学习掌握心理学、逻辑学等方面的谈话技巧、辨析方法和认知手段。其次，建立“考察工作回头看”制度。每次考察工作结束后，集中起来分析工作得失。第三，建立相对稳定的考察工作人员备选库，服务集中性考察任务。

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篇七：组织推荐干部谈话

　　谈话推荐干部怎么说优点3篇

　　优点:1、做人真诚，做事认真负责。2、喜欢与人交往，善于组织策划活动和项目。3、积极务实，敢于主动承担自己的责任。4、能坚持。确定了正确方向，我就能把所有的力气砸向那个方向。有执行能力5、勤奋，善于学习自己感兴趣的知识和事物。做事喜欢列个计划，分出轻重缓急。1．优点：乐于助人，善于团结，吃苦耐劳，平易近人。缺点：工作作风过于拘谨不够大胆。2．优点：尊敬师长，团结同学，乐于助人，是老师的好帮手，同学的好朋友，学习勤奋，积极向上，喜欢和同学讨论并解决问题，积极参加班级学校组织的各种课内外活动。缺点：思想不够成熟，理论联系实际能力较弱。3．优点：心地善良，为人诚实，一心一意，精明能干，个性稳重，积极主动。缺点：平时做事太注重于细节，有可能忽视了对整体的把握。4．优点：关心他人，积极主动、独立工作能力强，并有良好的交际技能，愿意在压力下工作，并具领导素质。缺点：在为人处事方面经验不够。5．优点：做事有恒心、有毅力，处事有自己的见解，而不人云己云。缺点：理论学习需要进一步深化。6．优点：学习上有自己的`方法，学习新的的东西效率高，学习新的技能上手快。缺点：工作经验较少还需要进一步锻炼。7．优点：有积极的工作态度，勇于挑重担，愿意和能够在没有监督的情况下勤奋地工作;公正严明，上进心强，有良好的交际技能。缺点：有时对有的事情想得过多。优点：1、积极向党的外围组织靠拢，努力学习党的基本知识。2、不断提高自身修养，以党员的标准严格要求自己。3、积极响应党的号召，与党中央保持一致，按时完成党支部交给的各项任务。4、努力学习业务，吃苦耐劳、勇挑重担，能向不良现象作斗争。5、积极开展批评与自我批评，尊重领导、团结同志。

　　缺点：对党的基础知识理解不深，需要进一步的学习。1.温柔和顺，工作兢兢业业。在岗位上，凡事起带头作用，在帮助同事和培养新人上，都能以身做则。工作态度诚恳、有上进心，能坚持原则。在目标的实现上，有不屈不挠的毅力和耐力。该员工还能从顾全大局出发，谦虚忍让，继承了中华民族优良的传统美德。2、进步：与下属沟通较好，能够听取下属意见;更加活泼，表扬下属多，能够培养下属进步;业务技能提升快，工作流程执行好。优点：思路清晰，计划性强;乐观上进、不服输，执行力强;爱岗敬业，关爱员工。建议：容易情绪化，说话不注意方式;注意更加公平公正公开;注意多关心下属，也多关心自己。3、进步：不再感情用事，比较理智;关心下属的工作和生活，同员工沟通多了，指责少了;公司制度执行较好，发现问题整改及时。优点：处事公平、公正;善于学;能够笑待员工。建议：合理安排员工的班次;更深层次地关心员工。4、进步：工作效率高;能够耐心培训员工;理解下属;敢于创新;能同员工一起出台;布置工作跟进及时了;开会时间短了。优点：工作积极主动，有激情，有感染力;工作计划性强，执行力强;处事公平公正，奖罚分明;有错就改。建议：批评员工不讲场合;同员工多沟通，多了解员工，改善沟通态度;脾气急，生气时不理智。5、进步：和蔼可亲，对员工态度好;工作标准较以前有提升;对自己严格要求方面有进步。优点：遇事冷静，能够为员工着想;做事有计划，工作有方法，灵活性较好;

　　公平公正;公司思想传达及时。建议：更加关心员工，多与员工沟通，多激励员工，能把员工的心团结起来;

　　加强对下属的培训;控制开会时间;节约用钱。6、进步：关爱员工，对员工态度好，与员工沟通及时;开会能够鼓舞士气;给员

　　工空间和机会，不抛弃不放弃;工作认真，沟通主动;对于脱差部门指导较好。优点：工作有方法，平易近人;宽容大度，能及时帮助员工解决困难;工作有

　　计划、有重点;善于沟通。建议：对下属要更加严格;给员工更多发挥的空间;了解员工心中更真实的.

　　想法;加强对课长的培训;爱惜自己，锻炼身体。7、进步：管理技能开会、总结、表扬;监督检查进步大;沟通更加主动，沟通方

　　式改善大;电脑知识进步快。优点：心态积极，自信，有激情;思路清晰，执行力强，原则性强，能够以身

　　作则;关心员工，平易近人，善于表扬员工;工作认真负责，能吃苦。建议：性格急躁，遇事不够冷静;注意公平公正公开;对一楼关注不够。8、进步：同员工沟通多了，对待工作热情、尽心，考虑事情全面;与员工沟通增

　　加;专业技能提升大。优点：关心员工，尊重员工，能主动帮助员工解决困难;做工作雷厉风行，要

　　求严格。建议：工作热情要注意保持;加强对员工的培训。9、进步：员工上班时间缩短了;关注员工的技能培训，对员工要求严格;安排工

　　作较合理，跟进及时，执行力提升;与员工沟通较好，学习后能与员工分享。优点：工作认真负责，吃苦耐劳;处事公平，有耐心;关爱员工，事事能起表

　　率作用。建议：提高自身的领导力。10、

　　进步：关爱员工;能坚持巡场，对基础工作要求严格;布置工作跟进及时;处事果断，办事效率高，缩短员工上班时间;关注员工技能。

　　优点：工作有计划，有目标，执行力强;对事不对人;善于学习;平易近人;敢创新。

　　建议：更多地了解员工;对服装部门关注少，建议参加服装会议;工作容易情绪化。

篇八：组织推荐干部谈话

　　希髻望在考察过程中大家能认凉真思考积极慎重客观公戊正地评价考察对象要跳出自己工作生活的小圈子抛墨弃个人恩怨着眼全局客酴观公正地进行评价不能以驵私人感情个人好恶个人利益来评价干部要实事求嚷是客观公正地反映考察对菽象的相关情况确保考察结歙果客观真实全面

　　在干部民主推荐考察会议上的讲话

　　同志们：根据新的《干部选拔任用条例》的规定，按照县委组织部的安排，今天我们考察组一行人，在XXX单位召开干部民主推荐考察会议，目的是通过民主推荐和考察，真正把那些信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部选拔出来。认真做好这项工作，对于营造公平、公正的用人环境，形成有利于科学发展的用人导向，调动和激发全体干部的工作积极性，推动我县各项工作全面发展具有十分重要的意义。希望大家一定要客观公正、实事求是地参与这次考察，坚持党性原则，坚持干部标准，坚持德才兼备、以德为先的要求衡量评价干部。这次干部推荐和考察的主要程序是：首先，召开本单位全体干部和下属单位负责人参加的民主推荐会议进行民主推荐；第二，由本单位全体干部和下属单位负责人进行谈话推

　　荐；第三，根据民主推荐情况，召开本单位全体干部和下属

　　单位负责人参加的民主测评会议；第四，根据民主测评情况，确定考察对象，发出考察预

　　告，进行考察谈话。在民主推荐和考察中要注意以下几点：一是要提高认识，认真对待。民主推荐和考察工作是一

　　项严肃、认真、政治性很强的工作，需要大家的积极配合和支持。民主推荐和考察中，要认清这项工作的重要性，尊重和善待自己的民主权利，以对党的事业、对组织、对同志高度负责的态度，认真参与这次干部推荐和考察。

　　二是要坚持标准、注重实绩。要坚持德才兼备、以德为先的原则，既要看素质，又要看实绩，防止和纠正重才轻德的现象。通过推荐和考察，要真正把那些信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部推荐出来，选拔上来。

　　三是要出以公心，实事求是。希望在考察过程中，大家能认真思考、积极慎重、客观公正地评价考察对象，要跳出自己工作生活的小圈子，抛弃个人恩怨，着眼全局，客观公正地进行评价，不能以私人感情、个人好恶、个人利益来评价干部，要实事求是、客观公正地反映考察对象的相关情况，确保考察结果客观、真实、全面。

　　同志们，营造风清气正的选人用人环境需要大家的共同努力，只有依靠大家的慧眼，才能拓宽视野，准确识别干部，正确评价干部。希望大家以高度的政治责任感，认真参与这次考察工作，为组织决策提供可靠的依据。同时，我也代表考察组向大家承诺，我们一定做到坚持公道正派，坚持工作程序，坚持廉政纪律，坚持保守秘密。

　　下面进行民主推荐，请工作人员发放推荐表。下面请考察组成员XXX同志宣读推荐条件。下面填写推荐表。大家在填写时，做到独立思考，不商量、不通气，事后不打听、不议论、不猜测。填好后，请大家将民主推荐表交给工作人员。会后，请大家按照安排到指定地点进行谈话推荐。谈话推荐结束后，希望大家不要远离，返回这里耐心等待片刻，进行民主测评，请大家予以配合。谢谢大家。

篇九：组织推荐干部谈话

　　干部推荐考察讲话稿

　　同志们：

　　（单位）列根据组织部的统一部署，今天对为我市副科级（c类）后备干部初步人选的等同志进行全面考察，进一步了解他们的主要现实表现以及群众认可度。现在我就做好这项工作讲三个方面的意见：

　　一、考察对象的产生情况及考察的主要程序根据组织部《关于公开选拔科级党政领导班子后备干部的通知》精神，今年我市面向全市公开选拔400名后备干部，其中正科级后备干部100名，副科级a类、b类、c类后备干部各100名。副科级（c类）后备干部主要面向我市市镇两级党政机关、事业单位工作人员，村（居）定补干部，大学生村干部招考。这次列为考察的初步人选是经个人报名，并已通过面试、笔试的人员，为了便于大家准确推荐，我们在民-主测评推荐表中已经列出了他们的名单，分别是等位同志。我们考察的程序主要有两项，一是测评推荐，二是个别谈话。现在我们集中进行的是测评推荐，测评推荐结束后，我们将要和部分同志进行个别谈话，具体谈话对象主要包括单位领导、中层干部以及一般人员等各层次代表，未参加个别谈话的其他同志如有情况反映也可以与我们考察组联系或拨打考察公告公布的组织部干部工作监督电话。

　　二、充分认识对副科级后备干部初步人选进行测评考察的重要意义

　　1.对后备干部初步人选进行测评考察，贯彻落实《1.对后备干部初步人选进行测评考察，是贯彻落实《党政初步人选进行测评考察领导班子后备干部工作暂行规定》的具体体现。领导班子后备干部工作暂行规定》的具体体现。根据《党政领导班子后备干部工作暂行规定》的要求，后1备干部的选拔应充分发扬民-主，广开推荐渠道，扩大选人视野。对后备干部初步人选进行测评考察，既是贯彻落实《党政领导班子后备干部工作暂行规定》的具体体现，也是落实科学选拔干部机制的必要举措，有利于增强干部工作透明度，促进优秀人才脱颖而出；有利于解决由少数人选人的问题，扩大干部工作开放度。后备干部初步人选进行测评考察有利于强化实绩进行测评考察，

　　2.对后备干部初步人选进行测评考察，有利于强化实绩导向，进一步掌握后备干部的现实表现。掌握后备干部的现实表现导向，进一步掌握后备干部的现实表现。把德才兼备、实绩突出的同志选拔进后备干部队伍是全面加强我市干部队伍建设、提升干部队伍整体素质的必然要求。通过测评考察，可以进一步掌握后备干部的德、能、勤、绩、廉等方面的表现，全面深入了解后备干部的思想动态、发展潜力、工作成效，及时发现他们的'主要优缺点及个人特长，有利于强化注重实绩的用人导向，努力把立足本职、埋头苦干、开拓创新、踏实奋进、实绩明显的优秀年轻同志选拔到后备干部队伍中来。后备干部初步人选进行测评考察，有利于充分进行测评考察充分发扬

　　3.对后备干部初步人选进行测评考察，有利于充分发扬民-主，进一步了解后备干部的社会公认度了解后备干部的社会公认度。民-主，进一步了解后备干部的社会公认度。后备干部的思想政治素质高不高、作风好不好、有没有发展潜力，群众自有公论。通过测评考察，有利于落实党员、群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，进一步了解后备干部的群众认可度，做到群众认可和组织认可的有机统一；有利于体现德才兼备、以德为先的用人原则，选好人、用好人，减少和避免用人失误，防止和纠正用人不正之风，提高选人用人公信度。

篇十：组织推荐干部谈话

　　作为科级干部，回顾一年的工作，从德、能、勤、绩、廉、学六个方面对自己进行总结，既是对过去工作的检讨，也是对自己今后工作的促进。

　　德：科级干部应“以德为先”，坚持淡泊名利、xx正派。干部的德，主要指理想信念、党性修养、道德品质、思想作风等，它决定着干部才智的发挥和权力行使的目的、方向和效果。干部若有德而才不够，虽然暂时难以为党和人民作出大的贡献，但是可以通过学习培训和实践锻炼来提高;若有才无德，其“才”往往会成为损害党和人民利益的工具，能力越强，所起的负面作用越大，产生的危害越多。作为一名科级干部，要永葆一颗自律心、平常心、进取心和xx心，做到克己奉公、淡泊名利、爱岗敬业、xx正派。

　　能：科级干部应“以能为基”，坚持锤炼技能、提高素质。xx部门担负着选干部、配班子、建队伍、聚人才、抓基层的工作职责，面对新形势的要求和挑战，加强科级干部的能力建设，进一步提高胜任xx工作岗位的本领已经刻不容缓。科级干部在日常的学习工作中必须有意识地提高五种能力：提高政治辨别能力、提高落实政策能力、提高识人用人能力、提高整合创新能力、提高拒腐防变能力。通过能力的提升，提高科级干部的素质，刷新科级干部的形象。

　　勤：科级干部应“以勤为要”，坚持勤勤恳恳、任劳任怨。xx工作千头万绪，肩负着选人用人培养人、党的基层xx建设、党员干部队伍建设等重要职责，如何将每项工作做细、做好、做到位，却并非易事。因此，科级干部干事要勤。一是嘴勤。在工作学习上，遇到不懂、不会、不明白的问题时要多问。二是手勤。只有不停地尝试着去写、去练、去磨砺，才能提高总结归纳能力，提升写作水平。三是脚勤。要经常深入基层一线调研，真实掌握基层群众的所思、所盼、所忧。干xx工作，任务重，责任大，要有“人梯精神”要任劳任怨，做好每一项工作。

　　绩：科级干部应“以绩为责”，坚持真抓实干、创新高效。科级干部应坚持科学发展观和正确政绩观，重实际、说实话、办实事、求实效，坚决反对形式主义、官僚主义和弄虚作假;坚持谦虚谨慎、艰苦奋斗，坚决反对骄傲自满、固步自封，真正把xx工作的各项工作做好做实。用科学发展观推进xx工作创新，把科学发展观转化为xx工作创新的力量之源、行路之鉴、检验之尺。

　　廉：科级干部应“以廉为警”，坚持克己奉公、廉洁自律。作为科级干部，需要时刻保持清醒的头脑，把清正廉洁作为自己的立德之本，慎独自省，勤于自警。

　　为政之要在于廉洁，廉洁之本在于自律，自律之道在于防患未然。心不廉则无所不取，心无防则无所不为。科级干部要始终坚持把廉洁自律作为一种思想境界来提升，作为一种职业操守来要求，作为一种工作能力来培养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观、地位观和利益观。特别是在面对诱惑、陷阱时，保持清醒头脑，时刻警钟长鸣，在感情上把握住原则，在行动上把握住分寸，在生活上把握住小节，务必做到政治上清醒、经济上清楚、生活上清白

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　　个人中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。以下小编为大家整理的20xx干部考察德能勤绩廉个人总结,希望对大家有帮助!

　　篇一：办公室干部考察德能勤绩廉个人总结xx年，我就办公室副主任这个岗位上已工作6年。始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人，在上级领导和同志们的关心、支持、帮助下，我认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，完成了各项工作任务。今年主要负责机关后勤工作，包括机关信息化、机关车辆管理、机关安保、保洁、食堂、为处级领导服务等工作。现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结：一、德努力加强自身修养，培养良好道德品质理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。我积极参加工委办事处组织的全员培训学习。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，牢记胡锦涛同志八荣八耻的伟大教导，全心全意为人民服务，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观。这些年来，在日常生活和工作中，我不断加强个人修养和党性锻炼，以老老实实做人、勤勤恳恳做事为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，坚持做到认认真真学习，堂堂正正做人，踏踏实实做事。这些年，通过共产党员先进性、八荣八耻等专题教育活动的开展，我的政治理论修养得到了明

　　显提高，政治敏锐性得到了明显增强。政治上的进步，为我圆满完成了各项工作任务提供了可靠的保证。

　　二、能立足本职，不断提高自己的综合能力办事处办公室工作是办事处所有工作的核心枢纽，对自己的要求，要从难从严，不断提高自己的综合素质。办公室副主任这个岗位很锻炼人，对应事无巨细、接待人员成分繁杂，特别要注意接人待物时要注意分寸的把握;二是办公室人干部新人较多，工作经验不多，要注意向他们传授经验丰、业务，帮他们尽快进入工作角色;三是做好工作安排，做到日有打算，周有安排，月有计划，分轻重缓急。内勤工作还讲究细致，这几年的锻炼，培养求真务实的工作作风。内勤工作管得面很宽，除了业务工作外，还要协助领导搞好派出所的日常管理，为领导积极建言献策，当好参谋。三、勤尽职尽责，勤奋工作勤勉敬业是对一名公务员的基本要求。我无论做任何事情，都始终保持良好的精神状态，满腔热情。这些年来，我始终按工委办事处的规章制度办事，每次按时完成，从不拖拉。始终保持着饱满的工作热情，始终保持着旺盛的工作势头，办事处的工作需要，以重点工作、中心工作为本，全身心投入。当私事与公事相冲突时，我均能以大局为重，以公事为重，尽职尽责，做好份内工作。为使自己能够适应办事处的需要，不管是两会安保后勤、还是应急工作筹备，都是安排仅仅有条。四、绩工作成绩。挑大梁，担重任，攻坚克难，在xx年期间，解决了地税转让给办事处办公用房遗留问题。协助领导解决了机关门前车辆停放问题。食堂承包转制。五、廉廉洁自律，清清白白做人。这一年我不断加强政治理论学习，用三个代表等先进的思想来武装自己的头脑，远离败风媚俗的腐朽东西，洁身自好，廉洁自律，不贪、不拿、不要,不断提高自己的防腐拒变的能力。将清清白白做人，坦坦荡荡做事作为自己的警世良言。这些年，我从未接受过工作对象一次吃请，从未抽过工作对象一支烟，更没有接受工作对象赠送的任何财物。以自己良好的职业道德操守捍卫了公务员的形象。明确评价标准：变“摸不着”为“看得见”

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