进一步加强队伍管理纪律作风（18篇）
进一步加强队伍管理纪律作风（18篇）进一步加强队伍管理纪律作风 如何进一步加强队伍建设和管理 滨湖大队自从无锡市实施城市管理相对集中行政处罚权六年以来，滨湖区城管执法工作取得了很大的进步和成绩，下面是小编为大家整理的进一步加强队伍管理纪律作风（18篇）,供大家参考。
篇一：进一步加强队伍管理纪律作风
如何进一步加强队伍建设和管理
滨湖大队自从无锡市实施城市管理相对集中行政处罚权六年以来，滨湖区城管执法工作取得了很大的进步和成绩，这主要得益于规范的队伍管理，狠抓队伍建设，城管工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，紧紧围绕建立一支“政治合格、执法过硬、纪律严明、保障有力、形象良好”的城管执法队伍建队标准，我认为今后要使城管工作更上一层楼，队伍的建设与规范化管理仍最根本和最基础的任务，主要应做好以下工作。一、坚持抓队伍的政治建设，不断提高队员的政治素质科学发展观的深刻含义之一首先是坚持以人为本，滨湖城管大队是一支拥有70名行政执法人员和500多名城管协管员的队伍，如果不抓政治工作，队伍建设和发展就会迷失方向，就不会保持队伍的稳定，更谈不上坚强的事业心和奉献精神。因此，应该把队伍的政治建设放在首位，贯穿于队伍建设的全过程，逐步打牢了队伍建设的思想基础。1.坚持抓政治思想教育。目前在大队层面上设有大队正副教导员，在中队内部有指导员，我认为在日常工作中应充分发挥好思想教育指导工作，建立常态化、制度化的政工例会制度，用于研究队伍的政治思想工作，布置阶段性政治教育内容，交流政治工作的经验。在教育的内容上坚持多样化，理论学习的内容可以是中共中央会议重要思想、重大的政策制度、颁布实施的重要的法律法规、时事政治，包括各级党委、政府的重要文件都是我们的学习内容，由此可以逐步形成了队员的大局意识、服务意识。开展向先进典型的学习，通过看录像、听报告、大讨论等方式，学习社会及身边先进工作者那些无私奉献、为民办实事、爱岗敬业的优良品质和精神，使队员更加珍爱城管事业，在队伍中形成了讲政治、讲正气、讲奉献的政治氛围。
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2.坚持抓组织建设。由于执法队伍的日益扩大，组织建设既是政治工作内容，也是队伍建设的一项重要工作。建立健全党、团组织，抓好党建工作，充分发挥党支部战斗堡垒和党团员在工作中的先锋模范作用；从一线执法队员中发展新党员，使那些经过城管工作锻炼的、政治上积极要求进步的、工作上埋头苦干的好同志能够尽早的进入党组织的考察范围，政治上关心他们的成长进步，把思想素质好，现实表现突出的同志列入入党积极分子加以培养，从而使这些同志都能成为各项工作的骨干；充分发挥党员的先锋模范作用，无论加班加点、执法保障，还是攻坚克难、市容整治，党员同志总是冲在前，始终保持共产党员的先进性。
3.建立科学的用人机制。为了激发队伍的生机和活力，使优秀的人才走上领导岗位，应大胆改革用人制度，坚持“能者上、庸者让”的任用原则，推行竞争上岗的用人机制，避免人浮于事，并且与奖金收入进行挂钩，多做多得，少做少得，增强队员的工作责任心和积极进取意识。
二、坚持抓队伍的作风养成，不断提升队伍的形象由于城管工作面对的是广大老百姓，队员的一言一行无时无刻都受到市民群众的监督，队伍的作风是综合素质最直观的表现，往往群众对城管工作满意不满意，主要是集中在对市容市貌管理和执法队伍形象的评价。务实、严谨、过硬、正派的工作作风不仅是准军事化队伍管理的内在要求，同时也是有效增强队伍凝聚力和战斗力根本保障。1.建立规章制度，规范工作秩序。根据城管工作实际情况,建立和完善各项规章制度:比如日常巡查和保障工作行为准则、执法和办公设备使用保管条例、请销假制度、大队督查细则，不仅对执法队员的着装、仪表、举止、文明执法进行全面要求，同时也对后勤保障、办公秩序、工作台帐等做严格的制度化要求，从而达到用制度管人、用制度规范工作秩序的目的。
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2.坚持培训制度，规范队员行为。坚持城管行政执法人员的思想和业务素质培训，邀请专家、领导对全体执法人员进行较为专业的培训，强化执法人员对公共政策的理解，提高执法能力和执法技巧，提升公共服务能力。城管是一支准军事化的执法队伍，除了业务思想方面的学习，还要进行必要的身体素质方面的训练，如开展队列训练，除个别身体不好的同志外，不分男女、年龄大小，一律参加训练，定期进行会操评比；另外还可以进行多种多样的体育训练和活动，以强健执法队员的体魄，促进团结，提高队员们的身体素质。
3.坚持督查考核制度，强化内部监督。一是健多层次考核机制。大队领导为首的督查考核队伍，负责对所属中队进行考核，中队负责对队员进行督查考核，下一步除了督查中队对其他各中队的督查外，还应加强各中队领导对中队内部的监督检查。二是不断完善考核方法。考核内容涵盖了队伍建设的政治工作、日常执法、工作业绩、队伍管理、执法保障任务，全天候对执法队员的队容风纪、工作作风、履职情况、办公秩序、资料台帐等方面进行严格督查。督查小组要坚持日常督查和定期考核相结合，定期通报督查情况，对综合督查考核中发现的问题应限定相关部门或中队在一定时期内进行整改，并进行复查，督查与考核相结合，并定期对各部门进行评比打分排名，将考核结果予以公布。由于今年出现了几次暴力执法事件，对大队的声誉和工作造成了一定的影响，所以建议在下阶段对这方面进行重点监督，对暴力执法的个别队员从重处理，多次发生安全事故的队员应进行诫勉谈话乃至辞退。三是考核结果与奖惩挂钩。通过对队员德、能、勤、绩等多方面的绩效考核，力争以收入的形式将踏实肯干、工作积极努力、表现突出的队员与消极怠工、懒散油、违规违纪的队员区分开来，做到干与不干、干好干坏就是不一样。开展考核优胜流动红旗的评比，给予在大队考核中排名在前列的部门进行奖励，充分体现奖优罚劣的原则。
另外要将日常督查考核结果与评先创优相挂钩，与干部的任用挂钩。将在大队、中队日常考核中排在前列的先进队员挑选出来，使其走上中队领导的岗
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位，或被列入党积极分子进行培养；对在工作中表现消极、不思进取、考评成绩连续落后、工作出现重大失误、甚至违法乱纪的中层领导予以降职或免职的处罚，以实现优胜劣汰，能者上，庸者下的干部任用良好竞争和循环机制。
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篇二：进一步加强队伍管理纪律作风
如何进一步加强队伍作风纪律建设
纪检监察室范自文
队伍建设是一个单位工作的根本,也是保证。工作能否出色完成，队伍作风建设优不优，关键就看这支队伍的作风纪律过硬不过硬。纪律作风硬，就有利于增强队伍拒腐防变能力，自觉抵制社会不良风气、杜绝违纪违法行为的发生，从而有助于提升队伍形象。工商局既是垂管部门，又是政府职能部门，由于体制特殊，加强干部队伍纪律作风建设和干部转变作风提高素质建设，就显得特别重要。工商行政管理部门肩负着市场监管的重任，依法履行对市场主体准入行为和经营行为以及保护消费者合法权益的监督管理职能，在为地方经济发展服务方面发挥着重要作用。工商行政管理的各项工作与社会经济发展、人民群众生活紧紧相连、息息相关，从这一方面讲客观上要求我们这支队伍必须具有较强的政治素质和业务素质，队伍中的每个人素质的高低和作风效能直接关系到党和政府的形象。另一方面由于垂管相对受党委、政府监管较弱，因此更应该自觉加强作风纪律和提高素质建设。
一、当前队伍作风纪律方面存在的问题作为政府职能部门，国家有一系列法律法规及制度
来规范其行为，特别是近几年来，中央相继出台了“八条禁令”、“五十二个不准”等多项行为准则，但由于社会环境复杂，人员个人素质差异等因素的影响，使得当前队伍的作风建设出现了一些新情况和新问题。一是政治业务能力不强，整体素质有待提高。表现为思想觉悟差，政策理论水平低，为民服务的本领弱。有些党员干部平时疏于学习，不提高自己的党性修养，不常思贪欲之祸，不常修为政之德，自私自利思想严重；政治业务学习制度不落实，学习教育流于形式，不提高自己的政策理论水平，政治理论匮乏；不提高自己的业务技能，业务知识不精，对新的科学知识知之甚少，甚至只注重完成具体任务，而忽略了自身工作水平的提高。二是责任意识淡薄，工作作风不实。受当前社会因素的影响，少数领导干部缺乏社会责任感和历史使命感，工作敷衍应付，不求有功，但求无过，安于现状，因循守旧，不思进取。有些领导干部工作漂浮，不深入实际，不深入一线，不调查研究，凭个人喜恶办事，热衷于形式主义，做表面文章，层层指挥，把自己当成传话筒，事不关己高高挂起。三是服务意识不强，工作效率不高。有些工作人员服务态度差，工作效率低，吃、拿、卡、要思想严重、作风粗暴、冷硬横推。四是执法执纪不严，执法质量不高，执法监督不硬。有的不严格履行执法程序，执法随意性大，重执法的法律效果，轻执法的社会效果，在执法中与群众发生冲突，产生不良的社
会影响。有些对上级的规定要求，充耳不闻、置之脑后，存在侥幸心理。
二、产生这些问题的主要原因上述问题的存在，有社会大环境的影响，有体制机制上根源，但归根究底还是由于干部自身的原因引起的。一是理想信念滑坡，人生观、价值观发生了扭曲。随着经济社会的发展，各种新潮的生活方式不断涌现，社会环境更为复杂，外在的诱惑日益增多，少数人不自觉地受到来自各个层面的影响，理想信念动摇，为人民服务的意识淡化，经受不住金钱、酒色等诱惑，从而跌进了享乐主义、拜金主义的泥坑。二是满足于现状，学习氛围不浓。少数干部满足于现有的文化知识层次，认为自己掌握的技能知识已经能适应当前的工作需要，面对不断变化的社会环境、社会需求以及日益繁复的工作形势认识不够，不愿主动加强学习，工作表现为总是老办法老套路，没有创新没有进展停滞不前，不能满足人民群众对工商行政管理工作的新要求新期待。三是自律意识不强，纪律观念淡薄。有些党员干部缺乏自律意识，组织纪律性差，作风散漫，进取意识不强，工作消极应付。少数单位在管理上还或多或少存在“盲区”，失管、缺管、漏管现象仍然存在，导致个别工作人员服务意识差，办事效率低下等问题的发生，引起群众不满。三、加强队伍纪律作风建设的几点思考
作风就是形象，作风就是力量，作风决定成败。实践证明，一个单位的工作，成在干部作风，败也在干部作风；干部的形象好在作风，坏也在作风；人民群众对干部的态度，敬佩的是作风，不满的也是作风。作为一名纪检干部，我想结合自己的体会来谈谈如何加强队伍作风纪律建设，有效防范违纪违法行为的发生。
近年来，分局按照“正统教育、正规管理、人本影响、不负重望”的治局方略，在以人为本的基础上，不断加强队伍的作风纪律建设，以纪律严明、作风文明的队伍创出了一流的工作业绩。多年来，干部队伍只所以没有发生重大违纪违法行为，保证了干部队伍的廉洁勤政，其中于注重作风纪律建设密不可分。我认为要进一步加强作风纪律建设，必须紧扣“四个并举”，强化严格日常管理。扎实推进队伍作风纪律建设，才能有效防范违纪违法行为发生。
（一）要抓班子建设与干部队伍建设并举。“火车跑得快，全靠车头带”，群众看的是干部，说明了领导班子建设的重要性。班子的领导力、向心力、执行力是抓好一切工作的保证。如何抓好班子建设：一是要强化领导班子的思想政治学习。领导班子要坚持学政治理论、学法律法规，用科学理论武装头脑，全面提高理论政策水平，才能增强决策能力、领导能力。二是要坚持民主集中制。进一步完善班子内部议事规则和决策机制，定期召开民主生活会，经常开展批评与
自我批评，坚持重大事务，正职讲民主，副职讲集中，切实提高班子决策的民主化和科学化水平，才能增强班子的执行力。三是要着力提高班子的率先垂范作用。领导是队伍建设的倡导者、组织者，更是实践者，只有领导自觉发挥榜样的力量，才能在队伍中产生感召力。班子成员只有提高自己的领导能力、决策能力、驾驭能力和做群众工作化解社会矛盾的能力，才能以其公正的形象、团结的形象、亲和的形象凝聚人心，带动全体干部职工积极工作。四是着力增强班子的责任意识。班子成员要按照一岗双责要求，做到各司其职，各尽其责，看好自己的门，管好自己的人，严格落实领导干部责任追究制度、述职述廉制度和诫勉谈话制度，敢于担当，勇于创新，以强烈的责任感、使命感做事业发展的带头人。在抓好班子建设的同时，要同步抓好队伍建设。
一支好的队伍，是带出来的，是管出来的。如何管好队伍，一是要建立健全规章制度，以制度来管人管事。不断增强其科学性、可操作性，实现规范化管理。二是要强化教育培训，提升队伍素质。必须从经常性的思想教育入手，强化“尚法”意识，进一步端正执法思想，转变执法观念，增强服务意识，切实提高为人民服务的自觉性。大力开展政治理论和业务知识学习，开展经常性的岗位练兵，开展业务技能的培训比武，采取灵活多样的方式全面施教，提高党员干部的政治素质和业务素质。三是加强执法监管，提升队伍
执法形象。因此要在全局中树立“管理就是服务”的理念，以执法规范化建设提升队伍形象，提升群众满意率。一方面要从抓执法制度的修订、抓执法质量考评入手，实现对执法过程的全程监督，强化内部监管；另一方面，从政务公开、接受社会监督入手，及时发现整改执法过程中出现的问题，强化外部监管。
（二）要抓激励引导与惩戒教育并举。多年实践表明，队伍的管理既要正面引导，又要反面惩戒，但关键是要有一套行之有效的机制来激励和约束。而我们施行多年的一岗双责、领导包所精细化管理就是通过建立“工作规范化、管理精细化、考核等级化、激励多元化”的考核机制，充分调动工作的积极性、主动性。因此，通过层级管理数量化、质量化的目标管理来加强队伍纪律作风建设。一是要强化定期考核。要充分利用行之有效的方法和手段，坚持明查与暗访相结合，每月对服务群众进行明查暗访，每月对队伍、业务、执法等进行全方位的精细考核，做到季度有通报，年度有讲评。二是要强化“两个挂钩”。一方面要将考核结果与评先评优挂钩。既解决“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”的问题，又能形成能者上、庸者让、劣者下的用人格局。二是要强化推优树典。榜样的力量是无穷的，要通过学习典型的先进事迹，让党员干部感到学有榜样、赶有方向。多开展“争当岗位标兵”等主题活动，通过举办业
务知识竞赛，坚持培养、发现先进典型，树立样板。要通过典型的示范，带动全局人员掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮，营造良好氛围，树立队伍正气。
（三）要抓工作作风与生活作风并举。对于工商行政管理工作人员的作风而言，群众更为关注，不但关注八小时之内，而且关注八小时之外。因此，我们要突出一个“严”字，狠抓作风建设，注重对八小时内外一起抓。按照“严格要求、严格自律、严格督查、严肃处理”的管理思路，营造严管的氛围。一是要严格要求党员干部，经常开展党风廉政警示教育。可以将“八条禁令”、“五十二个不准”制成学习材料，要求领导干部熟记于心。分局与各科室签订“加强作风纪律建设承诺书”，严格用车辆管理，杜绝酒、车、赌等违纪问题。二是要严格自律。通过教育意识到违纪违规就会丢工作，“掉饭碗”，甚至影响家庭平安和谐，从而自觉遵守党纪条规，由“要我遵守”变为“我要遵守”，时时做到自律自省。三是要严格督察。除了内部设立专门督察组加强督察外。还要加强与社会各部门联系，强化外部监督，形成强势有效的监督检查合力。四是要严肃处理。在严格督查的基础上，必须狠抓责任追究，一旦发现违纪违规的，一律按队伍管理相关制度处理到位。要通过严管严防严处，全方位促进作风的转变，彻底杜绝违纪违规行为的发生。
（四）要抓刚性规定与人性管理并举。在注重用纪
律和制度严格管理的同时，要注重从人性化管理出发，营造和谐的工作气氛。努力营造一个公开、公平、公正的竞争平台，把那些真正愿意干事、又能干事、业绩突出的优秀人才选拔到领导岗位上来，从而在队伍中营造起一种你追我赶的竞争氛围。
建设一支政治坚定、纪律严明、作风过硬、勤政为民的干部队伍，是当前行形势下，政府的要求、人民的期待，只有努力营造一个朝气蓬勃、团结和谐、创新求实、廉洁高效的良好氛围，才能在社会上塑造良好的工商行政管理机关形象，才能促进工商行政管理工作各项事业的全面发展。
篇三：进一步加强队伍管理纪律作风
为改变以往在群众眼里公安交警以罚为主的交通管理方式大中队经常性的开展交通安全劝导活动对驾驶两轮摩托车不戴安全头盔车辆违法停放闯禁行路线等轻微交通违法行为在被查获后不再进行罚款而是让交通违法人参与交通执勤劝勉其他人遵守交通法规协助维持交通秩序来代替处罚这既扩大了交通管理人员队伍也改变了以往在群众眼中以罚为主的公安交警形象既做好交通安全管理工作又能够适应农村经济落后的民情也能增强对交通违法人的交通安全教育以教育代罚款达到减少交通违法行为改善交通秩序的目的
如何进一步加强队伍作风纪律建设
纪检监察室范自文队伍建设是一个单位工作的根本,也是保证。工作能否出色完成～队伍作风建设优不优～关键就看这支队伍的作风纪律过硬不过硬。纪律作风硬～就有利于增强队伍拒腐防变能力～自觉抵制社会不良风气、杜绝违纪违法行为的发生～从而有助于提升队伍形象。工商局既是垂管部门～又是政府职能部门～由于体制特殊～加强干部队伍纪律作风建设和干部转变作风提高素质建设～就显得特别重要。工商行政管理部门肩负着市场监管的重任～依法履行对市场主体准入行为和经营行为以及保护消费者合法权益的监督管理职能～在为地方经济发展服务方面发挥着重要作用。工商行政管理的各项工作与社会经济发展、人民群众生活紧紧相连、息息相关～从这一方面讲客观上要求我们这支队伍必须具有较强的政治素质和业务素质～队伍中的每个人素质的高低和作风效能直接关系到党和政府的形象。另一方面由于垂管相对受党委、政府监管较弱～因此更应该自觉加强作风纪律和提高素质建设。一、当前队伍作风纪律方面存在的问题作为政府职能部门～国家有一系列法律法规及制度来规范其行为～特别是近几年来～中央相继出台了“八条禁令”、“五十二个不准”等多项行为准则～但由于社会环境复杂～人员个人素质差异等因素的影响～使得当前队伍的作风建设出现了一些新情况和新问题。一是政治业务能力不强～整体素质有待提高。表现为思想觉悟差～政策理论水平低～为民服务的本领弱。有些党员干部平时疏于学习～不提高自己的党性修养～不常思贪欲之祸～不常修为政之德～自私自利思想严重,政治业务学习制度不落实～学习教育流于形式～不提高自己的政策理论水平～政治理论匮乏,不提高自己的业务技能～业务知识不精～对新的科学知识知之甚少～甚至只注重完成具体任务～而忽略了自身工作水平的提高。二
是责任意识淡薄～工作作风不实。受当前社会因素的影响～少数领导干部缺乏社会责任感和历史使命感～工作敷衍应付～不求有功～但求无过～安于现状～因循守旧～不思进取。有些领导干部工作漂浮～不深入实际～不深入一线～不调查研究～凭个人喜恶办事～热衷于形式主义～做表面文章～层层指挥～把自己当成传话筒～事不关己高高挂起。三是服务意识不强～工作效率不高。有些工作人员服务态度差～工作效率低～吃、拿、卡、要思想严重、作风粗暴、冷硬横推。四是执法执纪不严～执法质量不高～执法监督不硬。有的不严格履行执法程序～执法随意性大～重执法的法律效果～轻执法的社会效果～在执法中与群众发生冲突～产生不良的社会影响。有些
对上级的规定要求～充耳不闻、臵之脑后～存在侥幸心理。二、产生这些问题的主要原因上述问题的存在～有社会大环境的影响～有体制机制上根源～但归根究底还是由于干部自身的原因引起的。一是理想信念滑坡～人生观、价值观发生了扭曲。随着经济社会的发展～各种新潮的生活方式不断涌现～社会环境更为复杂～外在的诱惑日益增多～少数人不自觉地受到来自各个层面的影响～理想信念动摇～为人民服务的意识淡化～经受不住金钱、酒色等诱惑～从而跌进了享乐主义、拜金主义的泥坑。二是满足于现状～学习氛围不浓。少数干部满足于现有的文化知识层次～认为自己掌握的技能知识已经能适应当前的工作需要～面对不断变化的社会环境、社会需求以及日益繁复的工作形势认识不够～不愿主动加强学习～工作表现为总是老办法老套路～没有创新没有进展停滞不前～不能满足人民群众对工商行政管理工作的新要求新期待。三是自律意识不强～纪律观念淡薄。有些党员干部缺乏自律意识～组织纪律性差～作风散漫～进取意识不强～工作消极应付。少数单位在管理上还或多或少存在“盲区”～失管、缺管、漏管现象仍然存在～导致个别工作人员服务意识差～办事效率低下等问题的发生～引起群众不满。
三、加强队伍纪律作风建设的几点思考作风就是形象～作风就是力量～作风决定成败。实践证明～一个单位的工作～成在干部作风～败也在干部作风,干部的形象好在作风～坏也在作风,人民群众对干部的态度～敬佩的是作风～不满的也是作风。作为一名纪检干部～我想结合自己的体会来谈谈如何加强队伍作风纪律建设～有效防范违纪违法行为的发生。近年来～分局按照“正统教育、正规管理、人本影响、不负重望”的治局方略～在以人为本的基础上～不断加强队伍的作风纪律建设～以纪律严明、作风文明的队伍创出了一流的工作业绩。多年来～干部队伍只所以没有发生重大违纪违法行为～保证了干部队伍的廉洁勤政～其中于注重作风纪律建设密不可分。我认为要进一步加强作风纪律建设～必须紧扣“四个并举”～强化严格日常管理。扎实推进队伍作风纪律建设～才能有效防范违纪违法行为发生。,一,要抓班子建设与干部队伍建设并举。“火车跑得快～全靠车头带”～群众看的是干部～说明了领导班子建设的重要性。班子的领导力、向心力、执行力是抓好一切工作的保证。如何抓好班子建设:一是要强化领导班子的思想政治学习。领导班子要坚持学政治理论、学法律法规～用科学理论武装头脑～全面提高理论政策水平～才能增强决策能力、领导能力。二是要坚持民主集中制。进一步完善班子内部议事规则和决策机制～定期召开民主生活会～经常开展批评与自我批评～坚持重大事务～正职讲民主～副职讲集中～切实提高班子决策的民主化和科学化水平～才能增强班子的执行力。三是要着力提高班子的率先垂范作用。领导是队伍建设的倡导者、组织者～更是实践者～只有领导自觉发挥榜样的力量～才能在队伍中产生感召力。班子成员只有提高自己的领导能力、决策能力、驾驭能力和做群众工作化解社会矛盾的能力～才能以其公正的形象、团结的形象、亲和的形象凝聚人心～带动全体干部职工积极工作。四是着力增
强班子的责任意识。班子成员要按照一岗双责要求～做到各司其职～各尽其责～看好自己的门～管好自己的人～严格落实领导干部责任追究制度、述职述廉制度和诫勉谈话制度～敢于担当～勇于创新～以强烈的责任感、使命感做事业发展的带头人。在抓好班子建设的同时～要同步抓好队伍建设。
一支好的队伍～是带出来的～是管出来的。如何管好队伍～一是要建立健全规章制度～以制度来管人管事。不断增强其科学性、可操作性～实现规范化管理。二是要强化教育培训～提升队伍素质。必须从经常性的思想教育入手～强化“尚法”意识～进一步端正执法思想～转变执法观念～增强服务意识～切实提高为人民服务的自觉性。大力开展政治理论和业务知识学习～开展经常性的岗位练兵～开展业务技能的培训比武～采取灵活多样的方式全面施教～提高党员干部的政治素质和业务素质。三是加强执法监管～提升队伍执法形象。因此要在全局中树立“管理就是服务”的理念～以执
法规范化建设提升队伍形象～提升群众满意率。一方面要从抓执法制度的修订、抓执法质量考评入手～实现对执法过程的全程监督～强化内部监管,另一方面～从政务公开、接受社会监督入手～及时发现整改执法过程中出现的问题～强化外部监管。
,二,要抓激励引导与惩戒教育并举。多年实践表明～队伍的管理既要正面引导～又要反面惩戒～但关键是要有一套行之有效的机制来激励和约束。而我们施行多年的一岗双责、领导包所精细化管理就是通过建立“工作规范化、管理精细化、考核等级化、激励多元化”的考核机制～充分调动工作的积极性、主动性。因此～通过层级管理数量化、质量化的目标管理来加强队伍纪律作风建设。一是要强化定期考核。要充分利用行之有效的方法和手段～坚持明查与暗访相结合～每月对服务群众进行明查暗访～每月对队伍、业务、执法等进行全方位的精细考核～做到季度有通报～年度有讲评。二是要强化“两个挂钩”。一方面要将考核结果与评先评优挂
钩。既解决“干与不干一个样～干多干少一个样～干好干坏一个样”的问题～又能形成能者上、庸者让、劣者下的用人格局。二是要强化推优树典。榜样的力量是无穷的～要通过学习典型的先进事迹～让党员干部感到学有榜样、赶有方向。多开展“争当岗位标兵”等主题活动～通过举办业务知识竞赛～坚持培养、发现先进典型～树立样板。要通过
典型的示范～带动全局人员掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮～营造良好氛围～树立队伍正气。
,三,要抓工作作风与生活作风并举。对于工商行政管理工作人员的作风而言～群众更为关注～不但关注八小时之内～而且关注八小时之外。因此～我们要突出一个“严”字～狠抓作风建设～注重对八小时内外一起抓。按照“严格要求、严格自律、严格督查、严肃处理”的管理思路～营造严管的氛围。一是要严格要求党员干部～经常开展党风廉政警示教育。可以将“八条禁令”、“五十二个不准”制成学习材料～要求领导干部熟记于心。分局与各科室签订“加强作风纪律建设承诺书”～严格用车辆管理～杜绝酒、车、赌等违纪问题。二是要严格自律。通过教育意识到违纪违规就会丢工作～“掉饭碗”～甚至影响家庭平安和谐～从而自觉遵守党纪条规～由“要我遵守”变为“我要遵守”～时时做到自律自省。三是要严格督察。除了内部设立专门督察组加强督察外。还要加强与社会各部门联系～强化外部监督～形成强势有效的监督检查合力。四是要严肃处理。在严格督查的基础上～必须狠抓责任追究～一旦发现违纪违规的～一律按队伍管理相关制度处理到位。要通过严管严防严处～全方位促进作风的转变～彻底杜绝违纪违规行为的发生。
,四,要抓刚性规定与人性管理并举。在注重用纪律和制度严格管理的同时～要注重从人性化管理出发～营造和谐
的工作气氛。努力营造一个公开、公平、公正的竞争平台～把那些真正愿意干事、又能干事、业绩突出的优秀人才选拔到领导岗位上来～从而在队伍中营造起一种你追我赶的竞争氛围。
建设一支政治坚定、纪律严明、作风过硬、勤政为民的干部队伍～是当前行形势下～政府的要求、人民的期待～只有努力营造一个朝气蓬勃、团结和谐、创新求实、廉洁高效的良好氛围～才能在社会上塑造良好的工商行政管理机关形象～才能促进工商行政管理工作各项事业的全面发展。
篇四：进一步加强队伍管理纪律作风
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执法中队队伍纪律作风教育整顿工作总结
执法中队队伍纪律作风教育整顿工作总结XX市行政执法XX中队队伍纪律作风教育整顿活动工作总结根据《XX市行政执法局队伍纪律作风教育整顿实施方案》的精神指示，在市行政执法局的正确领导和关心支持下，自进入总结巩固阶段以来，我中队本着实事求是的态度，进一步加强纪律作风建设，严格各项纪律和规章制度，规范队伍管理，将上阶段制定的一系列整改措施，贯彻落实到工作中，取得了一定的成效，现将有关落实情况汇报如下一、高度重视、全面部署为切实开展队伍纪律作风教育整顿活动，中队高度重视，精心组织。一是迅速动员、统一思想。2月13日，中队召开动员大会，号召全体队员充分认识队伍纪律作风教育整顿的重要性和必要性，统一思想，以高度的政治责任感和务实的精神状态，投入队伍纪律作风教育整顿活动活动中。二是结合实际、充分部署。将队伍纪律作风教育整顿列入到中队重心工作，结合XX实际情况，制定了每周一晚例会集中学习，夜间以值班组为单位开展学习的“每周两次”学习计划，并切实开展了队伍规章制度、城乡行政法律法规学习、观看反腐电教片等形式多样、内容丰富的学习活动。二、加强学习，提升素养中队把加强学习教育、提高思想认识、激发内在动力作为推第1页，共6页
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进队伍纪律作风教育整顿的关键环节，做到学习教育推进一步，思想觉悟就跟进一步，确保自查自纠工作的顺利推进。一是抓好理论引导。坚持每周两次学习机制，并重点学习《XX市行政执法局队伍管理规定》、《XX市行政执法局着装管理规定》、《中国共产党纪律处分条例（节选）》《XX市行政执法局行政处罚执法依据》等有关规章、制度，不断充实队员的专业知识，提高行政执法能力。二是抓严抓实自查工作。在理论学习的基础上，要求全体人员对照工作职责和市局工作要求，围绕“七个整治重点”,深刻反省和总结个人工作，剖析存在的问题,形成个人自查材料和今后的整改方案。三是抓好讨论交流。通过开展座谈会交流心得的方式，提高队员学习的主动性、实效性。由此，调动中队全体人员工作积极性、主动性，努力营造上下协调、人尽其才、奋发有为的健康和谐工作氛围。
三、严抓作风、牢筑防线增强中队人员的作风意识是推进队伍纪律作风教育整顿重要的基础性工作，只有中队全体人员具有强烈的作风意识，才能充分调动中队人员转变作风、提高自觉性，从而提升中队凝聚力、战斗力。1.集中开展教育整顿。针对队伍中存在的一些诸如执法粗暴、执法不严、办事不公、办事拖拉等倾向性问题，XX中队于2月28日召开自查自纠座谈会，由中队执法人员自由发言，深入查找队伍作风方面存在的问题，提出整改措施，不断提高行政执法工作。2.加强勤政廉政教育。2月份以来，XX中队结合落实经常性学习制度，在各夜间值班组学习会上增加勤政廉政方面的内第2页，共6页
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容，尤其突出了党风廉政方面的教育。通过观看廉政电教片、参观廉政图片展等形式开展信念教育和警示教育，从正反两方面引导中队全体人员养成过硬作风、树立良好形象。
四、建章立制，严格管理1.健全队伍管理制度。今年以来，结合队伍建设管理中存在的新情况、新问题，XX中队在原有规章制度的基础上，重点学习了《XX市行政执法局队伍管理规定》、《XX市行政执法局着装管理规定》、《中国共产党纪律处分条例（节选）》、《XX市行政执法局行政处罚执法依据》和《XX镇机关管理制度》，进一步加强队伍管理规范化建设。2.规范执法办案程序。为健全工作机制，规范执法行为，XX中队在每周一晚集中学习会上系统学习城乡管理行政执法主要法律法规，进一步规范立案、取证、听证、审理、处决、送达、执行的执法程序，对行政执法不确定的概念、范围、标准、语义、幅度、情势等进一步细化，并加强执法用语、执法行为管理力度，逐步提升文明服务、执法规范的行政执法水平。3.健全工作督查机制。XX中队成立了督查小组，由周建家任组长、林建识、蔡君猛任副组长，采取不定期抽查方式，对各执法小组片区的执法效能进行督查考核，并将考核成绩计入绩效工资内给予奖惩，以提高执法人员工作积极性。4.落实值班责任制。严格按照市局制定值班制度、车辆管理制度，对夜间值班在岗在位、车辆入库的情况进行督查监管，以加强夜间执法力度。五、转变观念、深化服务城乡管理最大的难点在长效管理，市民最反感的是运动式、第3页，共6页突击式、应付式的城管方式，最期盼的是常抓不懈、持之以恒的长效管理机制。工作中，我中队通过转变执法理念，着力推进长效管理。一是立足
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基层，重抓基础。切实把群众最关注的环境卫生解决好。市容卫生与市民群众生活息息相关，是广大市民最基本的生活要素之一，做好市容环境卫生管理工作，打造整洁靓丽的生活空间是我们行政执法工作的首要职责。今年以来，中队坚持宣传教育与集中整治相结合，专项治理与源头管理相结合的方法和“循序渐进，科学设置”的管理方式，分门别类，采取有效的疏导和取缔措施，引导市民自觉规范行为。截至目前，累计清理整顿各类市场8处135多次，劝导占道经营326处，取缔流动摊点206处，查处“滴、撒、漏”车辆55辆次，乱堆放5处，取缔各类流动广告牌41块，使XX镇市容环境的整洁有序得到较大地改善。二是建章立制，科学规范，切实落实长效管理机制。自整改以来，XX中队采取巡回流动巡查和定人定岗定时等多种方法进行全方位治理，全天候管理，并根据严控区、控制区和一般控制区不同管理要求，加强恒安路、鸿江东路、成功东路和中路、成功西路（馆口巷）、海八路、飞钱路等重点区域、主要路段和成功小学、养正中学、XX中学等学校周边以及XX公园、书展公园的执法管理，完善级差执法管理制度，构建工作网络，全面落实“四定”路段管理责任制度、错时巡查管理制度和岗位办事办案责任制度，实现全天候、全方位管理。今年以来，中队共安排站点站岗31次，派出人员152人次，保障了道路的畅通、市民的出行安全；三是源头管理，高压监管，切实把群众反映最强烈的违建现象整治好。当前，违法建设不仅违背了城乡规划的原则，而且损
第4页，共6页害了社会公共利益，阻碍了城乡健康发展，是人民群众反应最强烈，制止呼声最高的一个问题。今年以来，中队持续加大制止和查处“两违”的工作力度，加强巡查管理，提高巡查频率和巡查密度，坚持每日一报、每周一
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汇总，完善动态跟踪制度，强化“两违”防控网络，健全责任分解机制，严厉整治制而不止、顶风抢建的恶劣违法建设行为，保持“两违”高压整治态势。截至目前，中队组织或参与镇政府开展了6余场集中整治行动,累计拆除违法建筑15宗，拆除面积4960平方米，整治了一批违法抢建乱建者，在全镇范围内刹住了“两违”行为，有效震慑了“两违”行为。三是创建互动，善纳群言，切实把群众最欢迎的沟通平台搭建好。构建和谐城管，不仅在于统筹好市民的利益，而且在于与加强和市民的沟通交流。搭建平台，畅通渠道，沟通得当，是争取全社会的理解和支持，有效化解城乡管理者与被管理者间矛盾的得力举措之一。为此，中队设立了热线电话（85799056），24小时公开接受群众举报投诉和社会监督，及时处理群众举报投诉的各种问题。截至目前，累计办理各类信访举报案件25件，其中办理市长专线电话交办12件；群众来电来信13件，及时查办率为100%。
六、下阶段工作思路（一）健全制度，以规范化管理保障队伍纪律作风建设一是要继续完善各项队伍管理规定，提高队伍管理水平，通过严抓队伍保障队伍纪律教育整顿的提升；二是要强调制度落实，提高干部职工的效能意识。要重点抓各项业务工作机制的落实，第5页，共6页保障政令畅通，确保执法工作顺利开展。（二）强化监督，以有效的监督深化队伍纪律作风建设一是要突出抓好队伍纪律教育整顿工作，健全各项制度，重点做好队伍纪律作风建设意见建议收集整理，有针对性的做好整改，切实深化队伍纪律作风建设；二是要发
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挥各种监督渠道的作用，认真对待各方的意见、建议，使监督真正起到推动工作的作用。
（三）深化服务，以高效的服务落实队伍纪律作风建设通过开展每周两次集中学习会制度，以法律法规、业务知识和执法技能为重点，不断提高干部职工的服务群众的意识和水平和“一专多能”执法能力。
XX市行政执法局二○一二年三月十五日第6页，共6页扩展阅读：XX中队文明执法教育及作风整训总结XX城管执法中队文明执法教育及纪律作风整训工作总结为认真贯彻落实《全市城管执法队伍文明执法教育及纪律作风整训工作》的文件精神，按照区执法大队的工作部署，我队扎实开展了文明执法教育及纪律作风整训的活动，按照整训要求提出的五个方面的内容，中队和个人认真进行了自查自纠和整改，有效地推动了依法行政、文明执法工作，城管执法队员的综合素质和执法水平有了进一步的提高，现将西马城管执法中队文明执法教育及纪律作风教育整训工作总结如下：一、主要工作1、领导重视、组织严密。开展文明执法教育及纪律作风教育整训活动，中队领导非常重视。一是先后召开了队务会和党小组会进行动员。认真学习文件的精神，统一思想认识，制定周密计划。及时向分管主任、城管科长汇报，争取街道办事处的支持。明确孙敏队长负总责，严格按照方案实施，不压缩时间、不减少内容，确保每个步骤都高标准落实，并在全体党
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员和执法队员中统一思想，明确任务。二是结合街道工作的特点，及时制定街中队的活动方案。结合中队的规范化建设，同时也是提高街道的“双创”成绩，我中队在活动期间对各项工作进行了一系列调整，把日常执法管理和纪律作风教育整顿活动有机地结合起来。
2、组织学习，扎实有效。在开展纪律作风教育整顿活动期间，认真开展了“牢记执法宗旨、树立良好形象”的主题教
育活动，进一步增强城管为民理念。一是组织好政治理论学习。认真学习《胡锦涛在纪念十一届三中全会召开30周年大会上的讲话》、党的十七大精神、科学发展观、“两型”社会等相关内容，提高队员政治素养。二是开展执法业务知识培训。认真学习《公务员法》、《行政处罚法》、《武汉市城市管理相对集中行政处罚权执法依据、步骤及自由裁量权适用标准》、《武汉市城市管理执法勤务保障暂行办法》、《武汉市城市管理执法局武汉市人事局关于严肃行政执法纪律六项禁令》、《武汉市城市管理执法队伍建设要则》等法律法规、规章制度。三是积极开展形象素质训练。活动期间，我队积极开展形象素质训练，进一步加强了队伍外部形象建设。
3、开展活动，讲求实效。一是开展了“结对帮扶、支援灾区和向身边先进人物学习”交流互动活动，进一步改进工作作风。经常“走出去”，拉近城管队员与企事业单位、经营业主、市民群众的距离。深入企事业单位、经营户家中，与管理相对人交心谈心，加强沟通与交流，通过提供政策咨询、联系就业岗位、提供环境整治等方式，为他们解决实际困难。如，5月20日，我队主动联系六中校方领导，对六中门口占道经营情况进行宣传和整治，共张贴通告10份，发放宣传单50份。加大了对学校周边的整治力度，规范了学
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校周边的秩序，并安排队员定时守控，受到辖区单位的好评。积极参加玉树和舟曲捐款，支援灾区重建家园。要求全体队员积极向身边的先进人物叶淑琴学习。学习她忘我工作，默默奉献的精神。二是热情接待群众来访。定期将管理相对人“请进来”，主动开门纳谏，征求他们对城管工作的意见和建议，不断提高为民服务水平。开展文明执法教育及纪律作风教育整训活动以来共接待来访群众60多人。三是开展了形式多样的整训活动，进一步提升队伍形象。先后组织全体队员进行了行政执行力整训、业务素质整训、纪律作风整训和协管员教育整训，落实每月一次形象素质集中训练；6月10日在熊家台联合村路组织开展了“讲文明、讲礼仪”城管示范日活动，引导队员们在执法过程中端正自己的行为。通过规范整训，提升了执法队伍整体形象。
4、查摆问题，客观实际。按照活动的要求，我们每个人根据自己的情况，按照服务意识、业务能力、工作作风、组织纪
律、整体形象等五个方面进行认真的查找，每个人都查出二至三个问题。比如说有的同志执法时服务意识不够强；有的同志执法时着装不够规范；有的同志存在管事率不高的问题等等。找出的问题均结合实际，都很实在。同时中队就自身建设等方面查找了一些问题和存在的不足。队员在查摆阶段，态度积极认真。5、认真整改，效果明显。一是出了一期板报。中队在学习动员阶段，要求每名队员将学习情况写出心得体会，中队把大家写的心得体会集中起来出了一期板报，上墙张挂。二是组织了一次思想分析。为了强化执法为民的理念，组织了全体党员进行了一次思想分析。全体党员根据平时执法中遇到的情况，积极发言，交流工作经验，统一了思想
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认识。为下一步工作打下了良好的基础。三是整改效果明显。中队及个人撰写了相应的整改措施。通过这次文明执法教育及纪律作风教育整训，全体队员的精神面貌、执法方式和态度均有较大改善。活动期间较好的完成了重要环境保障任务和全国文明城市测评工作。同时拆除各类违法建筑18处，近160个平方米，工作效果显著。
二、下一步打算：1、借这次文明执法教育及纪律作风教育整训活动的东风，努力向中队规范建设标杆中队冲刺。2、继续保持这次文明执法教育及纪律作风教育整训活动的成果，力争街道“双创”工作取得较好成绩。3、在区城管局执法大队和街道办事处的正确领导下，认真做好下阶段的各项工作。XX街城管执法中队二0一0年九月二十五日友情提示：本文中关于《执法中队队伍纪律作风教育整顿工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，执法中队队伍纪律作风教育整顿工作总结：该篇文章建议您自主创作。
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篇五：进一步加强队伍管理纪律作风
directcontactchannelbetweennetworklayoutgroupsignificantlyaffected如何进一步加强队伍建设和管理滨湖大队自从无锡市实施城市管理相对集中行政处罚权六年以来滨湖区城管执法工作取得了很大的进步和成绩这主要得益于规范的队伍管理狠抓队伍建设城管工作始终坚持以理论和三个代表重要思想为指导树立和落实科学发展观紧紧围绕建立一支政治合格执法过硬纪律严明保障有力形象良好的城管执法队伍建队标准我认为今后要使城管工作更上一层楼队伍的建设与规范化管理仍最根本和最基础的任务主要应做好以下工作
如何进一步加强队伍建设和管理
滨湖大队自从无锡市实施城市管理相对集中行政处罚权六年以来，滨湖区城管执法工作取得了很大的进步和成绩，这主要得益于规范的队伍管理，狠抓队伍建设，城管工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，紧紧围绕建立一支“政治合格、执法过硬、纪律严明、保障有力、形象良好”的城管执法队伍建队标准，我认为今后要使城管工作更上一层楼，队伍的建设与规范化管理仍最根本和最基础的任务，主要应做好以下工作。一、坚持抓队伍的政治建设，不断提高队员的政治素质科学发展观的深刻含义之一首先是坚持以人为本，滨湖城管大队是一支拥有70名行政执法人员和500多名城管协管员的队伍，如果不抓政治工作，队伍建设和发展就会迷失方向，就不会保持队伍的稳定，更谈不上坚强的事业心和奉献精神。因此，应该把队伍的政治建设放在首位，贯穿于队伍建设的全过程，逐步打牢了队伍建设的思想基础。1.坚持抓政治思想教育。目前在大队层面上设有大队正副教导员，在中队内部有指导员，我认为在日常工作中应充分发挥好思想教育指导工作，建立常态化、制度化的政工例会制度，用于研究队伍的政治思想工作，布置阶段性政治教育内容，交流政治工作的经验。在教育的内容上坚持多样化，理论学习的内容可以是中共中央会议重要思想、重大的政策制度、颁布实施的重要的法律法规、时事政治，包括各级党委、政府的重要文件都是我们的学习内容，由此可以逐步形成了队员的大局意识、服务意识。开展向先进典型的学习，通过看录像、听报告、大讨论等方式，学习社会及身边先进工作者那些无私奉献、为民办实事、爱岗敬业的优良品质和精神，使队员更加珍爱城管事业，在队伍中形成了讲政治、讲正气、讲奉献的政治氛围。
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2.坚持抓组织建设。由于执法队伍的日益扩大，组织建设既是政治工作内容，也是队伍建设的一项重要工作。建立健全党、团组织，抓好党建工作，充分发挥党支部战斗堡垒和党团员在工作中的先锋模范作用；从一线执法队员中发展新党员，使那些经过城管工作锻炼的、政治上积极要求进步的、工作上埋头苦干的好同志能够尽早的进入党组织的考察范围，政治上关心他们的成长进步，把思想素质好，现实表现突出的同志列入入党积极分子加以培养，从而使这些同志都能成为各项工作的骨干；充分发挥党员的先锋模范作用，无论加班加点、执法保障，还是攻坚克难、市容整治，党员同志总是冲在前，始终保持共产党员的先进性。
3.建立科学的用人机制。为了激发队伍的生机和活力，使优秀的人才走上领导岗位，应大胆改革用人制度，坚持“能者上、庸者让”的任用原则，推行竞争上岗的用人机制，避免人浮于事，并且与奖金收入进行挂钩，多做多得，少做少得，增强队员的工作责任心和积极进取意识。
二、坚持抓队伍的作风养成，不断提升队伍的形象由于城管工作面对的是广大老百姓，队员的一言一行无时无刻都受到市民群众的监督，队伍的作风是综合素质最直观的表现，往往群众对城管工作满意不满意，主要是集中在对市容市貌管理和执法队伍形象的评价。务实、严谨、过硬、正派的工作作风不仅是准军事化队伍管理的内在要求，同时也是有效增强队伍凝聚力和战斗力根本保障。1.建立规章制度，规范工作秩序。根据城管工作实际情况,建立和完善各项规章制度:比如日常巡查和保障工作行为准则、执法和办公设备使用保管条例、请销假制度、大队督查细则，不仅对执法队员的着装、仪表、举止、文明执法进行全面要求，同时也对后勤保障、办公秩序、工作台帐等做严格的制度化要求，从而达到用制度管人、用制度规范工作秩序的目的。
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2.坚持培训制度，规范队员行为。坚持城管行政执法人员的思想和业务素质培训，邀请专家、领导对全体执法人员进行较为专业的培训，强化执法人员对公共政策的理解，提高执法能力和执法技巧，提升公共服务能力。城管是一支准军事化的执法队伍，除了业务思想方面的学习，还要进行必要的身体素质方面的训练，如开展队列训练，除个别身体不好的同志外，不分男女、年龄大小，一律参加训练，定期进行会操评比；另外还可以进行多种多样的体育训练和活动，以强健执法队员的体魄，促进团结，提高队员们的身体素质。
3.坚持督查考核制度，强化内部监督。一是健多层次考核机制。大队领导为首的督查考核队伍，负责对所属中队进行考核，中队负责对队员进行督查考核，下一步除了督查中队对其他各中队的督查外，还应加强各中队领导对中队内部的监督检查。二是不断完善考核方法。考核内容涵盖了队伍建设的政治工作、日常执法、工作业绩、队伍管理、执法保障任务，全天候对执法队员的队容风纪、工作作风、履职情况、办公秩序、资料台帐等方面进行严格督查。督查小组要坚持日常督查和定期考核相结合，定期通报督查情况，对综合督查考核中发现的问题应限定相关部门或中队在一定时期内进行整改，并进行复查，督查与考核相结合，并定期对各部门进行评比打分排名，将考核结果予以公布。由于今年出现了几次暴力执法事件，对大队的声誉和工作造成了一定的影响，所以建议在下阶段对这方面进行重点监督，对暴力执法的个别队员从重处理，多次发生安全事故的队员应进行诫勉谈话乃至辞退。三是考核结果与奖惩挂钩。通过对队员德、能、勤、绩等多方面的绩效考核，力争以收入的形式将踏实肯干、工作积极努力、表现突出的队员与消极怠工、懒散油、违规违纪的队员区分开来，做到干与不干、干好干坏就是不一样。开展考核优胜流动红旗的评比，给予在大队考核中排名在前列的部门进行奖励，充分体现奖优罚劣的原则。
另外要将日常督查考核结果与评先创优相挂钩，与干部的任用挂钩。将在大队、中队日常考核中排在前列的先进队员挑选出来，使其走上中队领导的岗
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位，或被列入党积极分子进行培养；对在工作中表现消极、不思进取、考评成绩连续落后、工作出现重大失误、甚至违法乱纪的中层领导予以降职或免职的处罚，以实现优胜劣汰，能者上，庸者下的干部任用良好竞争和循环机制。
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篇六：进一步加强队伍管理纪律作风
浅谈如何加强当前队伍纪律作风建设
为深入贯彻落实全市公安机关“正风纪、促规范、创满意"纪律作风专项整治动员部署会议精神，切实加强全旗公安队伍作风建设，查找队伍纪律作风方面存在的问题,分析原因，采取有效措施警示、预防，确保队伍纪律严明、作风优良，进一步树立公安机关的良好形象，现队伍纪律作风现状分析如下：
一、当前队伍纪律作风总体现状(一）热爱本职，恪尽职守，乐于奉献.当前，公安机关队伍思想的主流是积极向上的，绝大多数民警对自己当前所从事的公安工作充满热情，能够紧紧围绕各项中心工作开拓进取、任劳任怨、忠于职守，“舍小家，顾大家”，自觉遵守各项规章制度。履行职责时，能够切实做到文明执勤、公正执法;接待群众时，语言文明、态度和气、解答耐心,遇到各种违法犯罪行为，敢于挺身而出，坚决斗争.(二）听从指挥,业务精良，执法规范。广大民警能够始终坚守在“严格执法、为民服务”的战斗一线，无论是执法办案，还是接待群众办事，或是执法执勤，都能做到接受任务干脆，完成任务彻底。在旗局开展各项专项行动中，全体民警都能够服从命令，听从指挥,全力以赴,不怕牺牲，为维护社会治安稳定作出了杰出贡献，他们用实际行动在平凡的岗位上，谱写着公安民警的光荣历史.
（三）纪律严谨，精神饱满,积极进取.绝大多数民警纪律严谨，精神饱满，在各大安保慰问工作中，以积极负责的态度投入到工作中。特别是今年庆祝内蒙古自治区成立70周年大庆、联合国防治沙漠化公约第十三次缔约方大会和党的十九大召开期间，矛盾纠纷排查化解和重点人管控工作已经成为影响社会治安稳定的主要因素，为打赢这几场决胜攻坚战，全体民警加班加点,涌现出来了一批爱岗敬业、无私奉献的先进典型，队伍中有了好的纪律作风，才能保持良好的发展势头。
二、当前队伍纪律作风存在的问题XX年，公安机关通过一系列强化纪律作风举措，全体民警纪律作风上有明显的进步，取得了一定成效,但对照上级的要求，我们的队伍还存在一些问题和不足:有的民警贯彻上级决策部署走形变样,搞上有政策、下有对策；有的事前不请示,事后不报告，发生重大问题能拖就拖，能瞒就瞒,能不报就不报；有的对落实中央八项规定时紧时松，搞一阵风；有的上班玩手机、聊天、打游戏;有的值班备勤脱岗漏岗，一人值班，作风涣散,警容不整，形象不佳；有的执法随意性大，办人情案、关系案；还有的单位内务管理松散，对待群众来访“冷硬横”。三、产生上述问题的原因分析（一）公安工作“上面千条线，下面一根针”。特别是
一线执法执勤单位，工作量大，而各类考核、检查、台帐繁杂，非警务活动繁多,耗费了基层民警的大量精力，民警普遍感到力不从心,疲于应付,心理上厌烦，身体上疲乏,消弥了民警对做好各项公安业务工作的积极性、主动性.
（二）受社会消极思潮影响。少数民警认为干多干少一个样，对待工作往往是抱着“多一事，不如少一事"的态度，敷衍应付,能拖则拖，能推则推。
(三）全心全意为民服务的宗旨意识差。少数民警认为一身警服在身,威风凛凛，把自己凌驾于老百姓之上,特别是一些在受案室值班的民警,对待来访的群众冷横硬推，忘记了我们公安工作“为了谁、依靠谁、我是谁”.
(四)监督制约机制存在盲区.一方面是单位对民警日常教育不够、执法执勤过程中的监督不到位，导致少数民警滋生侥幸心理,明知故犯，发生违法违纪行为。另一方面是对民警八小时外的监管失控。对民警八小时外“生活圈”、“交友圈”、“活动圈”的引导与监督不够，使部分不自觉或自控能力差的民警在八小时外成了“自由人”。
四、解决纪律作风存在问题的对策（一）强化学习教育。要结合工作实际，将中央“八项规定”、《公安机关人民警察纪律条令》、“三项纪律”等铁规禁令纳入日常教育范畴，在单位例会、党员活动日、谈心活动等日常活动中强化对民警的学习教育,要通过观看警示教
育片、创作和推广使用廉政文化作品、加强廉政文化阵地建设等方式,使全体公安民警对各项纪律规定熟知牢记，严格遵守.
（二)强化自查自纠。组织全体民警对照纪律作风建设各项规定，深入查找、剖析、整改在作风建设、工作纪律、执法服务等方面存在的突出问题，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题。对纪律观念淡薄的,要加强教育，及时提醒;对发生违规违纪问题的，要坚决纠正，严肃处理。
（三)强化窗口服务。加强办案区纪律作风建设，树立服务群众的良好形象，规范办案民警言行举止和工作流程，提高文明服务水平和办事效率，进一步解决“冷硬横推"、“庸懒散拖"等突出问题。
(四）强化监督检查。结合实际成立日常工作督查组深入开展纪律作风大检查，严厉查处目无组织纪律，我行我素,言行举止与党员民警身份不符等违反党的纪律和警务纪律的行为；严厉查处民警涉“枪、车、酒、赌、毒”等问题。要抓好重大节点督导，抓住重要节日节点、重点部位时段,对民警纪律作风、值班执勤、警容风纪等全面开展检查。对教育管理不到位、顶风违纪的，要严肃追究具体责任人和相关领导的责任，并上报旗局督查部门。
（五）强化责任落实.严格落实主体责任，特别是“一把手”和班子成员要充分发挥模范表率作用，带头遵章守纪,
严格履行“一岗双责”。按照“谁主管、谁负责”的原则，建立健全工作考勤和内部通报等日常监督管理机制,要坚决克服形式主义，做到学习教育全员参与，查纠问题不遮不掩,监督检查不走过场，“主动抓、主动管"，不断强化全体民警的纪律观念.
浅析基层公安机关建立常态化纠“小错”工作机制党的十九大报告中指出：“只有以反腐败永远在路上的坚韧和执着，深化标本兼治，保证干部清正、政府清廉、政治清明，才能跳出历史周期率”。这无疑为党风廉政建设和压降队伍违法违纪指明了方向.作为基层公安纪检督察部门和纪检督察干部，我们应该“干什么,怎么干”?成为了当前需要深入研究和破解的重大课题。一、当前基层公安民警易犯“小错"的表现形式一是民警能力本领与公安实战脱节。一些民警,特别是青年民警喜欢多姿多彩的生活方式，在业余时间以上网、游戏或者以其他的娱乐方式来消磨时光，甚至就是坐着发呆,也不愿意静下心来学习理论和业务知识，等到工作中急需要用时，才临时抱佛脚，现学现卖。二是执法工作瑕疵造成反复投诉.有的民警在接处警时觉得怎么说都是对的,群众就应该无条件接受和服从。只要群众提出不同意见或者稍有反驳，个别民警就觉得“丢面子
了”,会对群众耍态度，甚至会大发雷霆.个别民警在执法时存在“冷硬横推"等现象，面对群众的咨询、质问，不是耐心解疑答惑，而是态度蛮横.近年来，常有群众来电、来访或通过12345政风行风热线，反映接处警民警在出警现场处置简单粗暴，比如盗窃案件,既不认真勘察现场，做记录也不认真,随便问上几句，让群众到派出所来做笔录，让群众觉得出警民警是在应付他们，对他们不重视，从而造成投诉。
三是职业倦怠和懒散作风影响士气。公安工作风险高、压力大,尤其是新的执法环境对公安工作提出了更高的要求,部分群众对公安工作不理解和不支持,少数媒体的恶意炒作和舆论错误导向,给公安民警心理带来巨大的压力,这些问题在一定程度上影响着民警的工作热情。在对待上级的检查方面有应付过关的想法，影响了工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己.一些民警欠缺创新意识，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么就做什么，有时产生的新想法也只是停留于“心动而无行动”的状态.同时，部分青年民警职业倦怠感有所抬头，工作出现懒散现象，甚至有“混日子"的想法。
四是自我约束不严造成违纪违法。公安工作接触的社会阴暗面比较多，会接触到形形色色的人群,交际范围会急剧扩大，而其中不乏别有用心者，对民警予以各种诱惑拉拢腐蚀。所谓近朱者赤近墨者黑,有的民警缺乏正确认识和警觉，
很容易受到蛊惑。因此，一些民警屡犯小错,有的已徘徊在纪律“底线”的边缘，更有甚者已接近或逾越了法律的“红线"。
二、部分民警“小错"不断的原因分析一是制度篱笆扎得还不够紧实。在基层公安机关，虽然每年年初都逐级签订“党风廉政建设责任状”，也时刻要求按照“一岗双责”严管队伍，但是，还没有一套令犯错者望而却步的“硬实”的制度.要有效杜绝“小错"问题，顶层设计是关键，制度至关重要。为什么犯“大错者”微乎其微，正是因为有党纪、法纪那样的“铁”的制度。目前，对于犯“小错”者还停留在提醒谈话、整改说明的初级阶段,充其量是“牛背上拍三掌、大树上踹两脚”，更本就是“不痛不痒”，没有一个完善、刚性、硬实的制度来约束，致使“达不了刚、上不了线”的“小错"屡禁不绝.二是领导“护短遮丑”的心理作祟。一些基层领导过分注重业绩而忽视队伍管理，有些基层领导认为执纪问责是纪检部门的事，只要民警、辅警抓好自身业务工作、不拖单位绩效考核后腿就万事大吉，对于一些“小错”顶多说几句甚至不闻不问；部分基层领导存在“家丑不外扬”的思想影响，还有就是对于对自己喜爱的、有能力的民警“护短”，能避则避、能放则放、能遮则遮，这些行为无疑对“小错”问题的滋长蔓延起到了推波助澜的作用。
三是及时调查惩戒的效果难巩固.基层单位对发现的“小错”一般是经历发现—调查-通报—整改-谈话这样的程序,时间跨度少则三五天，多则一个礼拜甚至更长,没有趁热打铁，这就弱化了教育惩戒的效果。
四是民警个人心理调解失衡。部分青年民警看来，虽然公安机关工资待遇较同龄人优厚，但是晋升空间小、福利涨幅低，工作几年后发现已经与同龄人有了差距,导致一些青年民警片面地认为工作做多做少一个样，做好做坏一个样,对自我要求不高，不思进取,觉得多一事不如少一事，能不担责就推诿躲避，再加之犯点小错没啥了不起，不影响饭碗的思想在作怪，“大错不犯、小错不断”现象也就不足为奇了.
三、建立常态化纠正“小错”工作机制的对策思考一是强化管理,打好常态纠错的基础。一是加强党委领导。党委“一把手"和班子成员要逢会必讲廉政建设，对违纪违规线索，要亲自阅批督办；对案件立案审查和通报批评、诫勉谈话以上调查处理意见的，牵头召开党委会专题讨论，确保执纪办案工作有方向、有措施、有保障.二是加强主动查案.纪检监察机关要牢记查办案件是纪检工作的“天职”,鼓励自查案件，坚持纪严于法、纪在法前，实现纪法分开，用纪律的尺子衡量党员干部的行为，抓早抓小、动辄则咎，发现苗头就及时提醒、触犯纪律就及时处理，绝不放任自流。
同时，精准把握监督执纪“四种形态",把纪律规矩挺在前面，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，树立正确导向。三是强化制度完善.各级领导干部要严格落实领导“一岗双责”责任制,认真梳理队伍管理中的薄弱环节和管理漏洞，对民警违法违纪，要敢抓敢管，不怕得罪人,把问题消灭在萌芽状态。同时，严格落实各项值班、备勤工作制度，规范交接班制度，规范接处警工作，保持良好警风警纪,自觉维护公安队伍的良好形象和人民警察的声誉。
二是强化组织，划出纪律规矩的红线。一是把握关键问题。在重要节点，要通过印发通知、普发短信、签订承诺、举办廉政讲堂等方式,做到预警于前、提醒在先.同时，要以规范车辆、吃喝请送、违规经营、插手案件为重点，做到反复查、查反复。二是把握关键少数。紧盯基层单位领导班子成员等“关键少数”，盯住重点人、重点事、重点问题，深入发现和纠正隐形变异问题.同时，应建立常态性的党风廉政建设学习教育制度，如会前说法、违纪民警现身讲纪、廉政基地教育等，引导民警将相关规定条令牢记于心，对何事不可为、违之有何后果清楚明了，自觉在心里划出“红线”，做到“不敢为”。三是把握关键岗位。通过受理群众来信来访投诉、内部督察暗访、执法监督检查、信息平台监控、警务回访等渠道，发现“冷硬横推”、“软懒散”等问题，指名道姓进行通报。四是把握关键措施.要将民警相关“小错”
行为量化积累，对一段时期内多次受到通报批评、诫勉谈话等组织处理的，要从重问责,给予政纪处分，让其由“黄牌警告"到“红牌罚下”成为可能。
三是多措并举，形成常态纠错的合力。一是强化查教同步.分层次、分批次组织全警上廉政党课、观看警示教育片,学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规和纪律规定,对新入警人员、新提拔干部开展廉政谈话，对有违纪苗头性问题民警进行预警谈话。对违规违纪苗头开具“预警书”,对典型违纪违规案件颁发“鞭策奖”，深入剖析、通报，用身边事教育身边人,发挥警示作用。二是强化查防同步.对队伍现状、廉政建设、民警思想动态和安全形势进行分析评估和预判，经常性开展案例通报、案例评析、观看反腐倡廉教育片的等警示教育活动，对可能发生违纪违规行为的重点部位、重点环节，提出具体对策措施，及时发现和消除苗头性、倾向性问题，把握防控工作主动权.同时，大力推行警示警醒预警机制，坚持抓早抓小、防微杜渐，对“大错不犯、小错不断”民警“敲警钟"、“亮红灯”,避免“小问题”变成“大问题”:针对民警、辅警在政治思想、工作效能、工作作风、纪律作风、生活作风等方面有违规违纪违法苗头性、倾向性问题时，及时发放“预警通知书"，并在最快时间内对责任人进行谈话提醒；有违规违纪违法迹象,没有造成不良影响时、情节不严重，不够纪
律处分时，进行诫勉谈话.三是强化查纠同步。建立纵向到底的“三级监督”工作机制，实现督察全覆盖、全天候、全过程，确保督察整改不留死角：党委班子成员牵头每月到分管联系所队开展1次以上的明察暗访；纪检督察部门通过现场督察、明察暗访、网上督察等方式开展日常督检，每月覆盖全局所有单位;部门所队领导严格执行值班领导巡检制度,每日对单位作息考勤、警容风纪、警车管理、窗口服务、110接处警等方面进行督导检查,从而切实增强监督合力，形成“1+n”的大监督格局。四是强化查建同步。通过组织各警种、各单位梳理权力事项、排查廉政风险点、建立健全防控措施等，有效防范化解一批廉政风险和隐患.借助网上督察中心，对各单位民警执法执勤、窗口服务、重点部位等每个环节、每个点位进行网上实时监督，使监督工作与基层执法同步跟进和全面覆盖,进一步提高监督发现问题的能力.
篇七：进一步加强队伍管理纪律作风
浅谈如何加强队伍纪律作风建设
队伍建设是我局工作的根本,也是保证。队伍建设优不优,关键就看这支队伍的纪律作风硬不硬.纪律作风硬，就有利于增强队伍拒腐防变能力，自觉抵制社会不良风气、杜绝违纪违法行为的发生，从而有助于提升队伍形象。煤炭局作为政府职能部门，其队伍纪律作风直接关系着党和政府在人民群众中的声誉和形象，煤炭局作为行政执法机关，每天都与煤矿打交道，是群众关注度较高的单位，由于是煤炭行业，社会对煤炭行业管理的要求又会高于其它社会群体，一旦发生违纪违法行为，势必会引起社会公众的广泛关注,对整个单位造成不良影响，也直接影响党和政府形象。因此，如何加强队伍纪律作风建设,以过硬的纪律作风,以严格的日常监管，有效防范队伍违纪违法案件的发生是摆在我们面前一项严肃而认真的政治任务。
一、当前队伍纪律作风方面存在的问题作为政府职能部门，有国家一系列法律法规及制度来规范其行为,近几年来，中共中央相继出台了“八条禁令”、“五十二个不准”等多项行为准则来规范行为，主要是影响队伍作风建设的因素越来越多，使得当前队伍的作风建设出现了
一些新情况和新问题。一是政治业务能力不强，整体素质有待提高。表现为思想觉悟差，政策理论水平低，为民服务的本领弱。有些领导干部平时疏于学习,不提高自己的党性修养，不常思贪欲之祸,不常修为政之德，自私自利思想严重；政治业务学习制度不落实，学习教育照本宣科，不提高自己的政策理论水平,政治理论匮乏；不提高自己的业务技能，业务知识不精，对新的科学知识知之甚少,甚至只注重文凭的提高，而忽略了自身工作水平的增强。二是责任意识淡薄，工作作风不实.受当前社会因素的影响，少数领导干部缺乏社会责任感和历史使命感，工作敷衍应付，不求有功,但求无过，安于现状，因循守旧，不思进取。有些领导干部工作漂浮,不深入实际,不深入一线，不调查研究，凭个人喜恶办事，热衷于形式主义，做表面文章，层层指挥，把自己当成传话筒、传令兵，事不关己高高挂起。三是服务意识不强,工作效率不高。有些职工服务态度差，工作效率低，吃、拿、卡、要思想严重、作风粗暴、冷硬横推。四是执法执纪不严，违纪违规屡有发生。执法艺术不高，执法质量不强，执法监督不硬,有的不严格履行执法程序，执法随意性大，重执法的法律效果，轻执法的社会效果,在执法中与群众发生冲突，产生不良的社会影响。有些对“八条禁令"、“五十二个不准”充耳不闻、置之脑后，存在侥幸心理.
二、产生这些问题的根源上述问题的存在，有社会大环境的影响，有体制机制
上根源，但归根究底还是由于领导干部自身的原因引起的。一是理想信念滑坡，人生观、价值观发生了扭曲。随着经济社会的发展，各种新潮的生活方式不断涌现，社会环境更为复杂，外在的诱惑日益增多，少数人不自觉地受到来自各个层面的影响，理想信念动摇,为人民服务的意识淡化，经受不住金钱、美女、酒色等的诱惑，从而跌进了享乐主义、拜金主义的泥坑。二是满足于现状,学习氛围不浓。少数领导干部满足于现有的文化知识层次,认为自己掌握的技能知识已经能适应当前的工作需要，面对不断变化的社会环境、社会需求以及日益繁复的煤炭行业管理工作形势认识不够，不愿主动加强学习,工作表现为总是老办法老套路，没有创新没有进展停滞不前,不能满足人民群众对煤炭行业工作的新要求新期待.三是领导干部自律不严,单位管理手段欠缺。有些领导干部缺乏自律意识，无组织纪律性，作风散漫，进取意识不强，工作消极应付。单位在对领导干部的管理上还或多或少存在“盲区”，失管、缺管、漏管，导致领导干部违纪违规行为时有发生，引起群众不满。
三、严格管理，加强队伍纪律作风建设作风就是形象，作风就是力量，作风决定成败。实践证明，一个单位的工作，成在干部作风,败也在干部作风；干部的形象好在作风，坏也在作风；人民群众对干部的态度，敬佩的是作风,不满的也是作风。作为一名煤炭局职工，我想结合自己的体会来谈谈如何加强队伍纪律作风建设，有效防范违纪违
法行为的发生。近年来，我们按照“抓班子、带队伍、促工作"的工作思
路，大力开展队伍纪律作风整训,以纪律严明、作风文明的队伍创出了一流的工作业绩。2008年9月被山西省煤炭工业局授予“二00八年度安全生产百日督察专项行动先进单位”，2009年3月被洪洞县人民政府授予“安全生产教育培训先进单位”,2009年4月被临汾市人民政府授予“二00八年度煤矿安全生产优秀单位”,2010年3月被洪洞县委、县政府授予“综合服务二等奖"，2010年3月被临汾市人民政府授予“煤矿安全生产先进单位”。多年来，队伍没有发生违纪违法行为，保证了队伍廉洁的纪律作风。我认为可以紧扣“四个并举”，严格日常管理，扎实推进队伍纪律作风建设，防范违纪违法行为发生。
一要抓班子核心与领导干部队伍并举。“火车跑得快，全靠车头带”，群众看的是干部，说明了领导班子建设的重要性。班子的领导力、向心力、执行力是抓好一切工作的保证。如何抓好班子建设，一是要强化领导班子的思想政治学习。领导班子要坚持学政治理论、学法律法规，用科学理论武装头脑，全面提高理论政策水平,才能增强决策能力、领导能力。二是要坚持民主集中制。进一步完善班子内部议事规则和决策机制,定期召开民主生活会,经常开展批评与自我批评，坚持重大事务，正职讲民主，副职讲集中，切实提高班子决策的民主化和科学化水平,才能增强班子的执行力。三是要着力提高班子的率先垂
范作用。领导是队伍建设的倡导者、组织者，更是实践者，只有领导自觉发挥榜样的力量，才能在队伍中产生感召力。班子成员只有提高自己的领导能力、决策能力、驾驭能力和做群众工作化解社会矛盾的能力,才能以其公正的形象、团结的形象、亲和的形象凝聚人心，带动全体干部职工积极工作。四是着力增强班子的责任意识。班子成员要按照一岗双责要求，做到各司其职，各尽其责,看好自己的门,管好自己的人,严格落实领导干部责任追究制度、述职述廉制度和诫勉谈话制度，敢于担当，勇于创新，以强烈的责任感、使命感做事业发展的带头人.在抓好班子建设的同时，要同步抓好队伍建设.
一支好的队伍，是带出来的，是管出来的。如何管好队伍，一是要建立健全规章制度，以制度来管人管事。不断增强其科学性、可操作性，实现规范化管理。二是要强化教育培训,提升队伍素质.必须从经常性的思想教育入手，强化“尚法"意识，进一步端正执法思想，转变执法观念,增强服务意识，切实提高为人民服务的自觉性。大力开展政治理论和业务知识学习，开展经常性的岗位练兵，开展业务技能的培训比武，采取灵活多样的方式全面施教，提高领导干部的政治素质和业务素质。三是加强执法监管，提升队伍执法形象。因此要在全局中树立“管理就是服务"的理念，以执法规范化建设提升队伍形象，提升群众满意率。一方面要从抓执法制度的修订、抓执法质量考评入手，实现对执法过程的全程监督，强化内部监管；
另一方面，从政务公开、接受社会监督入手，及时发现整改执法过程中出现的问题,强化外部监管.
二要抓激励引导与惩戒教育并举。多年实践表明,队伍的管理既要正面引导,又要反面惩戒，但关键是要有一套行之有效的机制来激励和约束。而我们施行多年的联带包创精细化管理就是通过建立“工作规范化、管理精细化、考核等级化、激励多元化”的考核机制，充分调动工作的积极性、主动性。因此，通过层级管理数量化、质量化的目标管理来加强队伍纪律作风建设.一是要强化定期考核。要充分利用行之有效的方法和手段，坚持明查与暗访相结合，每月服务群众进行明查暗访,每月对队伍、业务、执法等进行全方位的精细考核，全年总结帐.二是要强化“两个挂钩"。一方面要将考核结果与政治待遇挂钩。既解决“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”的问题，又能形成能者上、庸者让、劣者下的用人格局。二是要强化推优树典。榜样的力量是无穷的，要通过学习典型的先进事迹，学有榜样、赶有方向。多开展“争当岗位标兵”等主题活动，通过举办业务知识竞赛，坚持培养、发现先进典型，树立样板。要通过典型的示范，带动全局人员掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮，营造良好氛围，树立队伍正气。
三要抓工作作风与生活作风并举.对于煤炭管理行业的作风而言,群众更为关注，不但关注八小时之内，而且关注八小时之外。因此，我们要突出一个“严”字，狠抓作风建设，
注重对八小时内外一起抓.按照“严格要求、严格自律、严格督查、严肃处理"的管理思路,营造严管的氛围。一是要严格要求领导干部。经常开展党风廉政警示教育，可以将“八条禁令”、“五十二个不准”制成学习材料，要求领导干部熟记于心。股室、中心、站、队签订“五十二个不准承诺书”,严格用车辆管理，杜绝酒、车、赌等违纪问题。二是要严格自律。通过教育意识到违纪违规就会丢工作，“掉饭碗”,甚至影响家庭平安和谐，从而自觉遵守党纪条规，由“要我遵守”变为“我要遵守”，时时做到自律自省。三是要严格督查。除了内部设立专门督查组外，还要加强外部监督，四是要严肃处理。在严格督查的基础上，必须狠抓责任追究，一旦发现违纪违规的,一律按队伍管理相关制度处理到位。要通过严管严防严处，全方位促进作风的转变，彻底杜绝违纪违规行为的发生.
四要抓刚性规定与人性管理并举。在注重用纪律和制度严格管理的同时，要注重从人性化管理出发,营造和谐的工作气氛。努力营造一个公开、公平、公正的竞争平台,把那些真正愿意干事、又能干事、业绩突出的优秀人才选拔到领导岗位上来，从而在队伍中营造起一种你追我赶的竞争氛围。
篇八：进一步加强队伍管理纪律作风
浅谈如何加强当前队伍纪律作风建设
为深入贯彻落实全市公安机关“正风纪、促规范、创满意"纪律作风专项整治动员部署会议精神，切实加强全旗公安队伍作风建设，查找队伍纪律作风方面存在的问题，分析原因，采取有效措施警示、预防，确保队伍纪律严明、作风优良，进一步树立公安机关的良好形象，现队伍纪律作风现状分析如下：
一、当前队伍纪律作风总体现状(一)热爱本职,恪尽职守，乐于奉献。当前，公安机关队伍思想的主流是积极向上的，绝大多数民警对自己当前所从事的公安工作充满热情,能够紧紧围绕各项中心工作开拓进取、任劳任怨、忠于职守，“舍小家，顾大家”,自觉遵守各项规章制度。履行职责时，能够切实做到文明执勤、公正执法；接待群众时，语言文明、态度和气、解答耐心，遇到各种违法犯罪行为，敢于挺身而出，坚决斗争.(二）听从指挥，业务精良，执法规范.广大民警能够始终坚守在“严格执法、为民服务”的战斗一线，无论是执法办案，还是接待群众办事，或是执法执勤，都能做到接受任务干脆，完成任务彻底。在旗局开展各项专项行动中，全体民警都能够服从命令，听从指挥，全力以赴，不怕牺牲,为维护社会治安稳定作出了杰出贡献,他们用实际行动在平凡的岗位上,谱写着公安民警的光荣历史。
（三)纪律严谨，精神饱满，积极进取。绝大多数民警纪律严谨,精神饱满，在各大安保慰问工作中,以积极负责的态度投入到工作中。特别是今年庆祝内蒙古自治区成立70周年大庆、联合国防治沙漠化公约第十三次缔约方大会和党的十九大召开期间，矛盾纠纷排查化解和重点人管控工作已经成为影响社会治安稳定的主要因素,为打赢这几场决胜攻坚战，全体民警加班加点,涌现出来了一批爱岗敬业、无私奉献的先进典型,队伍中有了好的纪律作风，才能保持良好的发展势头.
二、当前队伍纪律作风存在的问题XX年,公安机关通过一系列强化纪律作风举措，全体民警纪律作风上有明显的进步,取得了一定成效，但对照上级的要求,我们的队伍还存在一些问题和不足:有的民警贯彻上级决策部署走形变样，搞上有政策、下有对策；有的事前不请示，事后不报告，发生重大问题能拖就拖，能瞒就瞒，能不报就不报；有的对落实中央八项规定时紧时松，搞一阵风；有的上班玩手机、聊天、打游戏；有的值班备勤脱岗漏岗,一人值班,作风涣散,警容不整，形象不佳；有的执法随意性大,办人情案、关系案;还有的单位内务管理松散,对待群众来访“冷硬横”。三、产生上述问题的原因分析（一)公安工作“上面千条线,下面一根针”。特别是一
线执法执勤单位,工作量大，而各类考核、检查、台帐繁杂，非警务活动繁多,耗费了基层民警的大量精力，民警普遍感到力不从心,疲于应付，心理上厌烦，身体上疲乏，消弥了民警对做好各项公安业务工作的积极性、主动性。
（二)受社会消极思潮影响。少数民警认为干多干少一个样，对待工作往往是抱着“多一事,不如少一事"的态度，敷衍应付，能拖则拖，能推则推。
（三）全心全意为民服务的宗旨意识差。少数民警认为一身警服在身，威风凛凛，把自己凌驾于老百姓之上，特别是一些在受案室值班的民警,对待来访的群众冷横硬推，忘记了我们公安工作“为了谁、依靠谁、我是谁”。
（四）监督制约机制存在盲区。一方面是单位对民警日常教育不够、执法执勤过程中的监督不到位，导致少数民警滋生侥幸心理,明知故犯,发生违法违纪行为.另一方面是对民警八小时外的监管失控。对民警八小时外“生活圈"、“交友圈”、“活动圈”的引导与监督不够，使部分不自觉或自控能力差的民警在八小时外成了“自由人”。
四、解决纪律作风存在问题的对策（一）强化学习教育。要结合工作实际，将中央“八项规定"、《公安机关人民警察纪律条令》、“三项纪律"等铁规禁令纳入日常教育范畴，在单位例会、党员活动日、谈心活动等日常活动中强化对民警的学习教育，要通过观看警示教
育片、创作和推广使用廉政文化作品、加强廉政文化阵地建设等方式,使全体公安民警对各项纪律规定熟知牢记,严格遵守.
（二）强化自查自纠。组织全体民警对照纪律作风建设各项规定,深入查找、剖析、整改在作风建设、工作纪律、执法服务等方面存在的突出问题，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题.对纪律观念淡薄的，要加强教育，及时提醒；对发生违规违纪问题的,要坚决纠正，严肃处理。
（三)强化窗口服务.加强办案区纪律作风建设,树立服务群众的良好形象，规范办案民警言行举止和工作流程，提高文明服务水平和办事效率，进一步解决“冷硬横推”、“庸懒散拖"等突出问题。
(四）强化监督检查。结合实际成立日常工作督查组深入开展纪律作风大检查，严厉查处目无组织纪律，我行我素，言行举止与党员民警身份不符等违反党的纪律和警务纪律的行为；严厉查处民警涉“枪、车、酒、赌、毒”等问题.要抓好重大节点督导，抓住重要节日节点、重点部位时段，对民警纪律作风、值班执勤、警容风纪等全面开展检查。对教育管理不到位、顶风违纪的，要严肃追究具体责任人和相关领导的责任，并上报旗局督查部门。
（五）强化责任落实.严格落实主体责任，特别是“一把手”和班子成员要充分发挥模范表率作用，带头遵章守纪，
严格履行“一岗双责"。按照“谁主管、谁负责”的原则，建立健全工作考勤和内部通报等日常监督管理机制，要坚决克服形式主义，做到学习教育全员参与，查纠问题不遮不掩，监督检查不走过场，“主动抓、主动管",不断强化全体民警的纪律观念.
浅析基层公安机关建立常态化纠“小错”工作机制党的十九大报告中指出：“只有以反腐败永远在路上的坚韧和执着，深化标本兼治,保证干部清正、政府清廉、政治清明，才能跳出历史周期率”.这无疑为党风廉政建设和压降队伍违法违纪指明了方向.作为基层公安纪检督察部门和纪检督察干部，我们应该“干什么，怎么干”？成为了当前需要深入研究和破解的重大课题。一、当前基层公安民警易犯“小错”的表现形式一是民警能力本领与公安实战脱节。一些民警，特别是青年民警喜欢多姿多彩的生活方式，在业余时间以上网、游戏或者以其他的娱乐方式来消磨时光，甚至就是坐着发呆，也不愿意静下心来学习理论和业务知识,等到工作中急需要用时，才临时抱佛脚，现学现卖。二是执法工作瑕疵造成反复投诉。有的民警在接处警时觉得怎么说都是对的，群众就应该无条件接受和服从.只要群众提出不同意见或者稍有反驳，个别民警就觉得“丢面子
了”，会对群众耍态度，甚至会大发雷霆。个别民警在执法时存在“冷硬横推”等现象，面对群众的咨询、质问，不是耐心解疑答惑,而是态度蛮横.近年来，常有群众来电、来访或通过12345政风行风热线,反映接处警民警在出警现场处置简单粗暴，比如盗窃案件，既不认真勘察现场，做记录也不认真，随便问上几句，让群众到派出所来做笔录，让群众觉得出警民警是在应付他们，对他们不重视，从而造成投诉。
三是职业倦怠和懒散作风影响士气。公安工作风险高、压力大，尤其是新的执法环境对公安工作提出了更高的要求,部分群众对公安工作不理解和不支持，少数媒体的恶意炒作和舆论错误导向,给公安民警心理带来巨大的压力，这些问题在一定程度上影响着民警的工作热情。在对待上级的检查方面有应付过关的想法，影响了工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己.一些民警欠缺创新意识，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么就做什么,有时产生的新想法也只是停留于“心动而无行动”的状态.同时，部分青年民警职业倦怠感有所抬头，工作出现懒散现象，甚至有“混日子”的想法.
四是自我约束不严造成违纪违法。公安工作接触的社会阴暗面比较多，会接触到形形色色的人群，交际范围会急剧扩大,而其中不乏别有用心者，对民警予以各种诱惑拉拢腐蚀.所谓近朱者赤近墨者黑，有的民警缺乏正确认识和警觉，
很容易受到蛊惑。因此,一些民警屡犯小错,有的已徘徊在纪律“底线”的边缘，更有甚者已接近或逾越了法律的“红线”。
二、部分民警“小错"不断的原因分析一是制度篱笆扎得还不够紧实。在基层公安机关,虽然每年年初都逐级签订“党风廉政建设责任状"，也时刻要求按照“一岗双责"严管队伍,但是，还没有一套令犯错者望而却步的“硬实"的制度。要有效杜绝“小错"问题,顶层设计是关键，制度至关重要。为什么犯“大错者”微乎其微，正是因为有党纪、法纪那样的“铁”的制度.目前，对于犯“小错”者还停留在提醒谈话、整改说明的初级阶段,充其量是“牛背上拍三掌、大树上踹两脚”,更本就是“不痛不痒"，没有一个完善、刚性、硬实的制度来约束，致使“达不了刚、上不了线”的“小错”屡禁不绝。二是领导“护短遮丑”的心理作祟。一些基层领导过分注重业绩而忽视队伍管理，有些基层领导认为执纪问责是纪检部门的事，只要民警、辅警抓好自身业务工作、不拖单位绩效考核后腿就万事大吉，对于一些“小错”顶多说几句甚至不闻不问；部分基层领导存在“家丑不外扬”的思想影响,还有就是对于对自己喜爱的、有能力的民警“护短"，能避则避、能放则放、能遮则遮，这些行为无疑对“小错”问题的滋长蔓延起到了推波助澜的作用.三是及时调查惩戒的效果难巩固。基层单位对发现的
“小错”一般是经历发现-调查-通报-整改—谈话这样的程序，时间跨度少则三五天，多则一个礼拜甚至更长，没有趁热打铁，这就弱化了教育惩戒的效果。
四是民警个人心理调解失衡。部分青年民警看来,虽然公安机关工资待遇较同龄人优厚，但是晋升空间小、福利涨幅低，工作几年后发现已经与同龄人有了差距,导致一些青年民警片面地认为工作做多做少一个样，做好做坏一个样，对自我要求不高，不思进取，觉得多一事不如少一事，能不担责就推诿躲避，再加之犯点小错没啥了不起，不影响饭碗的思想在作怪，“大错不犯、小错不断"现象也就不足为奇了。
三、建立常态化纠正“小错”工作机制的对策思考一是强化管理，打好常态纠错的基础。一是加强党委领导.党委“一把手”和班子成员要逢会必讲廉政建设,对违纪违规线索，要亲自阅批督办;对案件立案审查和通报批评、诫勉谈话以上调查处理意见的,牵头召开党委会专题讨论，确保执纪办案工作有方向、有措施、有保障。二是加强主动查案。纪检监察机关要牢记查办案件是纪检工作的“天职”，鼓励自查案件，坚持纪严于法、纪在法前,实现纪法分开，用纪律的尺子衡量党员干部的行为，抓早抓小、动辄则咎，发现苗头就及时提醒、触犯纪律就及时处理，绝不放任自流.同时,精准把握监督执纪“四种形态”，把纪律规矩挺在前面，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，树立正确导向.三是强化
制度完善。各级领导干部要严格落实领导“一岗双责”责任制，认真梳理队伍管理中的薄弱环节和管理漏洞，对民警违法违纪，要敢抓敢管,不怕得罪人,把问题消灭在萌芽状态.同时，严格落实各项值班、备勤工作制度，规范交接班制度，规范接处警工作，保持良好警风警纪，自觉维护公安队伍的良好形象和人民警察的声誉。
二是强化组织，划出纪律规矩的红线.一是把握关键问题。在重要节点，要通过印发通知、普发短信、签订承诺、举办廉政讲堂等方式，做到预警于前、提醒在先.同时，要以规范车辆、吃喝请送、违规经营、插手案件为重点，做到反复查、查反复。二是把握关键少数。紧盯基层单位领导班子成员等“关键少数”，盯住重点人、重点事、重点问题，深入发现和纠正隐形变异问题。同时，应建立常态性的党风廉政建设学习教育制度,如会前说法、违纪民警现身讲纪、廉政基地教育等，引导民警将相关规定条令牢记于心，对何事不可为、违之有何后果清楚明了,自觉在心里划出“红线”，做到“不敢为”。三是把握关键岗位。通过受理群众来信来访投诉、内部督察暗访、执法监督检查、信息平台监控、警务回访等渠道,发现“冷硬横推”、“软懒散”等问题，指名道姓进行通报。四是把握关键措施。要将民警相关“小错"行为量化积累，对一段时期内多次受到通报批评、诫勉谈话等组织处理的，要从重问责,给予政纪处分，让其由“黄牌
警告”到“红牌罚下”成为可能。三是多措并举,形成常态纠错的合力。一是强化查教同
步.分层次、分批次组织全警上廉政党课、观看警示教育片，学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规和纪律规定,对新入警人员、新提拔干部开展廉政谈话，对有违纪苗头性问题民警进行预警谈话。对违规违纪苗头开具“预警书”,对典型违纪违规案件颁发“鞭策奖”，深入剖析、通报,用身边事教育身边人，发挥警示作用。二是强化查防同步.对队伍现状、廉政建设、民警思想动态和安全形势进行分析评估和预判，经常性开展案例通报、案例评析、观看反腐倡廉教育片的等警示教育活动，对可能发生违纪违规行为的重点部位、重点环节，提出具体对策措施，及时发现和消除苗头性、倾向性问题，把握防控工作主动权。同时,大力推行警示警醒预警机制，坚持抓早抓小、防微杜渐，对“大错不犯、小错不断”民警“敲警钟"、“亮红灯",避免“小问题”变成“大问题”：针对民警、辅警在政治思想、工作效能、工作作风、纪律作风、生活作风等方面有违规违纪违法苗头性、倾向性问题时，及时发放“预警通知书”，并在最快时间内对责任人进行谈话提醒；有违规违纪违法迹象，没有造成不良影响时、情节不严重,不够纪律处分时，进行诫勉谈话。三是强化查纠同步.建立纵向到底的“三级监督"工作机制，实现督察全覆盖、全天候、全
过程，确保督察整改不留死角:党委班子成员牵头每月到分管联系所队开展1次以上的明察暗访；纪检督察部门通过现场督察、明察暗访、网上督察等方式开展日常督检，每月覆盖全局所有单位；部门所队领导严格执行值班领导巡检制度，每日对单位作息考勤、警容风纪、警车管理、窗口服务、110接处警等方面进行督导检查，从而切实增强监督合力，形成“1+n”的大监督格局。四是强化查建同步.通过组织各警种、各单位梳理权力事项、排查廉政风险点、建立健全防控措施等，有效防范化解一批廉政风险和隐患。借助网上督察中心,对各单位民警执法执勤、窗口服务、重点部位等每个环节、每个点位进行网上实时监督，使监督工作与基层执法同步跟进和全面覆盖，进一步提高监督发现问题的能力。
篇九：进一步加强队伍管理纪律作风
如何进一步加强队伍作风纪律建设
纪检监察室范自文
队伍建设是一个单位工作的根本,也是保证。工作能否出色完成，队伍作风建设优不优，关键就看这支队伍的作风纪律过硬不过硬。纪律作风硬，就有利于增强队伍拒腐防变能力，自觉抵制社会不良风气、杜绝违纪违法行为的发生，从而有助于提升队伍形象。工商局既是垂管部门，又是政府职能部门，由于体制特殊，加强干部队伍纪律作风建设和干部转变作风提高素质建设，就显得特别重要。工商行政管理部门肩负着市场监管的重任，依法履行对市场主体准入行为和经营行为以及保护消费者合法权益的监督管理职能，在为地方经济发展服务方面发挥着重要作用。工商行政管理的各项工作与社会经济发展、人民群众生活紧紧相连、息息相关，从这一方面讲客观上要求我们这支队伍必须具有较强的政治素质和业务素质，队伍中的每个人素质的高低和作风效能直接关系到党和政府的形象。另一方面由于垂管相对受党委、政府监管较弱，因此更应该自觉加强作风纪律和提高素质建设。
一、当前队伍作风纪律方面存在的问题作为政府职能部门，国家有一系列法律法规及制度
来规范其行为，特别是近几年来，中央相继出台了“八条禁令”、“五十二个不准”等多项行为准则，但由于社会环境复杂，人员个人素质差异等因素的影响，使得当前队伍的作风建设出现了一些新情况和新问题。一是政治业务能力不强，整体素质有待提高。表现为思想觉悟差，政策理论水平低，为民服务的本领弱。有些党员干部平时疏于学习，不提高自己的党性修养，不常思贪欲之祸，不常修为政之德，自私自利思想严重；政治业务学习制度不落实，学习教育流于形式，不提高自己的政策理论水平，政治理论匮乏；不提高自己的业务技能，业务知识不精，对新的科学知识知之甚少，甚至只注重完成具体任务，而忽略了自身工作水平的提高。二是责任意识淡薄，工作作风不实。受当前社会因素的影响，少数领导干部缺乏社会责任感和历史使命感，工作敷衍应付，不求有功，但求无过，安于现状，因循守旧，不思进取。有些领导干部工作漂浮，不深入实际，不深入一线，不调查研究，凭个人喜恶办事，热衷于形式主义，做表面文章，层层指挥，把自己当成传话筒，事不关己高高挂起。三是服务意识不强，工作效率不高。有些工作人员服务态度差，工作效率低，吃、拿、卡、要思想严重、作风粗暴、冷硬横推。四是执法执纪不严，执法质量不高，执法监督不硬。有的不严格履行执法程序，执法随意性大，重执法的法律效果，轻执法的社会效果，在执法中与群众发生冲突，产生不良的社
会影响。有些对上级的规定要求，充耳不闻、置之脑后，存在侥幸心理。
二、产生这些问题的主要原因上述问题的存在，有社会大环境的影响，有体制机制上根源，但归根究底还是由于干部自身的原因引起的。一是理想信念滑坡，人生观、价值观发生了扭曲。随着经济社会的发展，各种新潮的生活方式不断涌现，社会环境更为复杂，外在的诱惑日益增多，少数人不自觉地受到来自各个层面的影响，理想信念动摇，为人民服务的意识淡化，经受不住金钱、酒色等诱惑，从而跌进了享乐主义、拜金主义的泥坑。二是满足于现状，学习氛围不浓。少数干部满足于现有的文化知识层次，认为自己掌握的技能知识已经能适应当前的工作需要，面对不断变化的社会环境、社会需求以及日益繁复的工作形势认识不够，不愿主动加强学习，工作表现为总是老办法老套路，没有创新没有进展停滞不前，不能满足人民群众对工商行政管理工作的新要求新期待。三是自律意识不强，纪律观念淡薄。有些党员干部缺乏自律意识，组织纪律性差，作风散漫，进取意识不强，工作消极应付。少数单位在管理上还或多或少存在“盲区”，失管、缺管、漏管现象仍然存在，导致个别工作人员服务意识差，办事效率低下等问题的发生，引起群众不满。三、加强队伍纪律作风建设的几点思考
作风就是形象，作风就是力量，作风决定成败。实践证明，一个单位的工作，成在干部作风，败也在干部作风；干部的形象好在作风，坏也在作风；人民群众对干部的态度，敬佩的是作风，不满的也是作风。作为一名纪检干部，我想结合自己的体会来谈谈如何加强队伍作风纪律建设，有效防范违纪违法行为的发生。
近年来，分局按照“正统教育、正规管理、人本影响、不负重望”的治局方略，在以人为本的基础上，不断加强队伍的作风纪律建设，以纪律严明、作风文明的队伍创出了一流的工作业绩。多年来，干部队伍只所以没有发生重大违纪违法行为，保证了干部队伍的廉洁勤政，其中于注重作风纪律建设密不可分。我认为要进一步加强作风纪律建设，必须紧扣“四个并举”，强化严格日常管理。扎实推进队伍作风纪律建设，才能有效防范违纪违法行为发生。
（一）要抓班子建设与干部队伍建设并举。“火车跑得快，全靠车头带”，群众看的是干部，说明了领导班子建设的重要性。班子的领导力、向心力、执行力是抓好一切工作的保证。如何抓好班子建设：一是要强化领导班子的思想政治学习。领导班子要坚持学政治理论、学法律法规，用科学理论武装头脑，全面提高理论政策水平，才能增强决策能力、领导能力。二是要坚持民主集中制。进一步完善班子内部议事规则和决策机制，定期召开民主生活会，经常开展批评与
自我批评，坚持重大事务，正职讲民主，副职讲集中，切实提高班子决策的民主化和科学化水平，才能增强班子的执行力。三是要着力提高班子的率先垂范作用。领导是队伍建设的倡导者、组织者，更是实践者，只有领导自觉发挥榜样的力量，才能在队伍中产生感召力。班子成员只有提高自己的领导能力、决策能力、驾驭能力和做群众工作化解社会矛盾的能力，才能以其公正的形象、团结的形象、亲和的形象凝聚人心，带动全体干部职工积极工作。四是着力增强班子的责任意识。班子成员要按照一岗双责要求，做到各司其职，各尽其责，看好自己的门，管好自己的人，严格落实领导干部责任追究制度、述职述廉制度和诫勉谈话制度，敢于担当，勇于创新，以强烈的责任感、使命感做事业发展的带头人。在抓好班子建设的同时，要同步抓好队伍建设。
一支好的队伍，是带出来的，是管出来的。如何管好队伍，一是要建立健全规章制度，以制度来管人管事。不断增强其科学性、可操作性，实现规范化管理。二是要强化教育培训，提升队伍素质。必须从经常性的思想教育入手，强化“尚法”意识，进一步端正执法思想，转变执法观念，增强服务意识，切实提高为人民服务的自觉性。大力开展政治理论和业务知识学习，开展经常性的岗位练兵，开展业务技能的培训比武，采取灵活多样的方式全面施教，提高党员干部的政治素质和业务素质。三是加强执法监管，提升队伍
执法形象。因此要在全局中树立“管理就是服务”的理念，以执法规范化建设提升队伍形象，提升群众满意率。一方面要从抓执法制度的修订、抓执法质量考评入手，实现对执法过程的全程监督，强化内部监管；另一方面，从政务公开、接受社会监督入手，及时发现整改执法过程中出现的问题，强化外部监管。
（二）要抓激励引导与惩戒教育并举。多年实践表明，队伍的管理既要正面引导，又要反面惩戒，但关键是要有一套行之有效的机制来激励和约束。而我们施行多年的一岗双责、领导包所精细化管理就是通过建立“工作规范化、管理精细化、考核等级化、激励多元化”的考核机制，充分调动工作的积极性、主动性。因此，通过层级管理数量化、质量化的目标管理来加强队伍纪律作风建设。一是要强化定期考核。要充分利用行之有效的方法和手段，坚持明查与暗访相结合，每月对服务群众进行明查暗访，每月对队伍、业务、执法等进行全方位的精细考核，做到季度有通报，年度有讲评。二是要强化“两个挂钩”。一方面要将考核结果与评先评优挂钩。既解决“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”的问题，又能形成能者上、庸者让、劣者下的用人格局。二是要强化推优树典。榜样的力量是无穷的，要通过学习典型的先进事迹，让党员干部感到学有榜样、赶有方向。多开展“争当岗位标兵”等主题活动，通过举办业
务知识竞赛，坚持培养、发现先进典型，树立样板。要通过典型的示范，带动全局人员掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮，营造良好氛围，树立队伍正气。
（三）要抓工作作风与生活作风并举。对于工商行政管理工作人员的作风而言，群众更为关注，不但关注八小时之内，而且关注八小时之外。因此，我们要突出一个“严”字，狠抓作风建设，注重对八小时内外一起抓。按照“严格要求、严格自律、严格督查、严肃处理”的管理思路，营造严管的氛围。一是要严格要求党员干部，经常开展党风廉政警示教育。可以将“八条禁令”、“五十二个不准”制成学习材料，要求领导干部熟记于心。分局与各科室签订“加强作风纪律建设承诺书”，严格用车辆管理，杜绝酒、车、赌等违纪问题。二是要严格自律。通过教育意识到违纪违规就会丢工作，“掉饭碗”，甚至影响家庭平安和谐，从而自觉遵守党纪条规，由“要我遵守”变为“我要遵守”，时时做到自律自省。三是要严格督察。除了内部设立专门督察组加强督察外。还要加强与社会各部门联系，强化外部监督，形成强势有效的监督检查合力。四是要严肃处理。在严格督查的基础上，必须狠抓责任追究，一旦发现违纪违规的，一律按队伍管理相关制度处理到位。要通过严管严防严处，全方位促进作风的转变，彻底杜绝违纪违规行为的发生。
（四）要抓刚性规定与人性管理并举。在注重用纪
律和制度严格管理的同时，要注重从人性化管理出发，营造和谐的工作气氛。努力营造一个公开、公平、公正的竞争平台，把那些真正愿意干事、又能干事、业绩突出的优秀人才选拔到领导岗位上来，从而在队伍中营造起一种你追我赶的竞争氛围。
建设一支政治坚定、纪律严明、作风过硬、勤政为民的干部队伍，是当前行形势下，政府的要求、人民的期待，只有努力营造一个朝气蓬勃、团结和谐、创新求实、廉洁高效的良好氛围，才能在社会上塑造良好的工商行政管理机关形象，才能促进工商行政管理工作各项事业的全面发展。
篇十：进一步加强队伍管理纪律作风
如何进一步加强队伍作风纪律建设
纪检监察室范自文
队伍建设是一个单位工作的根本,也是保证。工作能否出色完成，队伍作风建设优不优，关键就看这支队伍的作风纪律过硬不过硬。纪律作风硬，就有利于增强队伍拒腐防变能力，自觉抵制社会不良风气、杜绝违纪违法行为的发生，从而有助于提升队伍形象。工商局既是垂管部门，又是政府职能部门，由于体制特殊，加强干部队伍纪律作风建设和干部转变作风提高素质建设，就显得特别重要。工商行政管理部门肩负着市场监管的重任，依法履行对市场主体准入行为和经营行为以及保护消费者合法权益的监督管理职能，在为地方经济发展服务方面发挥着重要作用。工商行政管理的各项工作与社会经济发展、人民群众生活紧紧相连、息息相关，从这一方面讲客观上要求我们这支队伍必须具有较强的政治素质和业务素质，队伍中的每个人素质的高低和作风效能直接关系到党和政府的形象。另一方面由于垂管相对受党委、政府监管较弱，因此更应该自觉加强作风纪律和提高素质建设。
一、当前队伍作风纪律方面存在的问题作为政府职能部门，国家有一系列法律法规及制度
来规范其行为，特别是近几年来，中央相继出台了“八条禁令”、“五十二个不准”等多项行为准则，但由于社会环境复杂，人员个人素质差异等因素的影响，使得当前队伍的作风建设出现了一些新情况和新问题。一是政治业务能力不强，整体素质有待提高。表现为思想觉悟差，政策理论水平低，为民服务的本领弱。有些党员干部平时疏于学习，不提高自己的党性修养，不常思贪欲之祸，不常修为政之德，自私自利思想严重；政治业务学习制度不落实，学习教育流于形式，不提高自己的政策理论水平，政治理论匮乏；不提高自己的业务技能，业务知识不精，对新的科学知识知之甚少，甚至只注重完成具体任务，而忽略了自身工作水平的提高。二是责任意识淡薄，工作作风不实。受当前社会因素的影响，少数领导干部缺乏社会责任感和历史使命感，工作敷衍应付，不求有功，但求无过，安于现状，因循守旧，不思进取。有些领导干部工作漂浮，不深入实际，不深入一线，不调查研究，凭个人喜恶办事，热衷于形式主义，做表面文章，层层指挥，把自己当成传话筒，事不关己高高挂起。三是服务意识不强，工作效率不高。有些工作人员服务态度差，工作效率低，吃、拿、卡、要思想严重、作风粗暴、冷硬横推。四是执法执纪不严，执法质量不高，执法监督不硬。有的不严格履行执法程序，执法随意性大，重执法的法律效果，轻执法的社会效果，在执法中与群众发生冲突，产生不良的社会影响。有些
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对上级的规定要求，充耳不闻、置之脑后，存在侥幸心理。二、产生这些问题的主要原因上述问题的存在，有社会大环境的影响，有体制机
制上根源，但归根究底还是由于干部自身的原因引起的。一是理想信念滑坡，人生观、价值观发生了扭曲。随着经济社会的发展，各种新潮的生活方式不断涌现，社会环境更为复杂，外在的诱惑日益增多，少数人不自觉地受到来自各个层面的影响，理想信念动摇，为人民服务的意识淡化，经受不住金钱、酒色等诱惑，从而跌进了享乐主义、拜金主义的泥坑。二是满足于现状，学习氛围不浓。少数干部满足于现有的文化知识层次，认为自己掌握的技能知识已经能适应当前的工作需要，面对不断变化的社会环境、社会需求以及日益繁复的工作形势认识不够，不愿主动加强学习，工作表现为总是老办法老套路，没有创新没有进展停滞不前，不能满足人民群众对工商行政管理工作的新要求新期待。三是自律意识不强，纪律观念淡薄。有些党员干部缺乏自律意识，组织纪律性差，作风散漫，进取意识不强，工作消极应付。少数单位在管理上还或多或少存在“盲区”，失管、缺管、漏管现象仍然存在，导致个别工作人员服务意识差，办事效率低下等问题的发生，引起群众不满。
三、加强队伍纪律作风建设的几点思考作风就是形象，作风就是力量，作风决定成败。实
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践证明，一个单位的工作，成在干部作风，败也在干部作风；干部的形象好在作风，坏也在作风；人民群众对干部的态度，敬佩的是作风，不满的也是作风。作为一名纪检干部，我想结合自己的体会来谈谈如何加强队伍作风纪律建设，有效防范违纪违法行为的发生。
近年来，分局按照“正统教育、正规管理、人本影响、不负重望”的治局方略，在以人为本的基础上，不断加强队伍的作风纪律建设，以纪律严明、作风文明的队伍创出了一流的工作业绩。多年来，干部队伍只所以没有发生重大违纪违法行为，保证了干部队伍的廉洁勤政，其中于注重作风纪律建设密不可分。我认为要进一步加强作风纪律建设，必须紧扣“四个并举”，强化严格日常管理。扎实推进队伍作风纪律建设，才能有效防范违纪违法行为发生。
（一）要抓班子建设与干部队伍建设并举。“火车跑得快，全靠车头带”，群众看的是干部，说明了领导班子建设的重要性。班子的领导力、向心力、执行力是抓好一切工作的保证。如何抓好班子建设：一是要强化领导班子的思想政治学习。领导班子要坚持学政治理论、学法律法规，用科学理论武装头脑，全面提高理论政策水平，才能增强决策能力、领导能力。二是要坚持民主集中制。进一步完善班子内部议事规则和决策机制，定期召开民主生活会，经常开展批评与自我批评，坚持重大事务，正职讲民主，副职讲集中，切实提高班
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子决策的民主化和科学化水平，才能增强班子的执行力。三是要着力提高班子的率先垂范作用。领导是队伍建设的倡导者、组织者，更是实践者，只有领导自觉发挥榜样的力量，才能在队伍中产生感召力。班子成员只有提高自己的领导能力、决策能力、驾驭能力和做群众工作化解社会矛盾的能力，才能以其公正的形象、团结的形象、亲和的形象凝聚人心，带动全体干部职工积极工作。四是着力增强班子的责任意识。班子成员要按照一岗双责要求，做到各司其职，各尽其责，看好自己的门，管好自己的人，严格落实领导干部责任追究制度、述职述廉制度和诫勉谈话制度，敢于担当，勇于创新，以强烈的责任感、使命感做事业发展的带头人。在抓好班子建设的同时，要同步抓好队伍建设。
篇十一：进一步加强队伍管理纪律作风
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如何进一步加强队伍作风纪律建设
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队伍建设是一个单位工作的根本,也是保证。工作能否出色完成，队伍作风建设优不优，关键就看这支队伍的作风纪律过硬不过硬。纪律作风硬，就有利于增强队伍拒腐防变能力，自觉抵制社会不良风气、杜绝违纪违法行为的发生，从而有助于提升队伍形象。工商局既是垂管部门，又是政府职能部门，由于体制特殊，加强干部队伍纪律作风建设和干部转变作风提高素质建设，就显得特别重要。工商行政管理部门肩负着市场监管的重任，依法履行对市场主体准入行为和经营行为以及保护消费者合法权益的监督管理职能，在为地方经济发展服务方面发挥着重要作用。工商行政管理的各项工作与社会经济发展、人民群众生活紧紧相连、息息相关，从这一方面讲客观上要求我们这支队伍必须具有较强的政治素质和业务素质，队伍中的每个人素质的高低和作风效能直接关系到党和政府的形象。另一方面由于垂管相对受党委、政府监管较弱，因此更应该自觉加强作风纪律和提高素质建设。
一、当前队伍作风纪律方面存在的问题作为政府职能部门，国家有一系列法律法规
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及制度来规范其行为，特别是近几年来，中央相继出台了“八条禁令”、“五十二个不准”等多项行为准则，但由于社会环境复杂，人员个人素质差异等因素的影响，使得当前队伍的作风建设出现了一些新情况和新问题。一是政治业务能力不强，整体素质有待提高。表现为思想觉悟差，政策理论水平低，为民服务的本领弱。有些党员干部平时疏于学习，不提高自己的党性修养，不常思贪欲之祸，不常修为政之德，自私自利思想严重；政治业务学习制度不落实，学习教育流于形式，不提高自己的政策理论水平，政治理论匮乏；不提高自己的业务技能，业务知识不精，对新的科学知识知之甚少，甚至只注重完成具体任务，而忽略了自身工作水平的提高。二是责任意识淡薄，工作作风不实。受当前社会因素的影响，少数领导干部缺乏社会责任感和历史使命感，工作敷衍应付，不求有功，但求无过，安于现状，因循守旧，不思进取。有些领导干部工作漂浮，不深入实际，不深入一线，不调查研究，凭个人喜恶办事，热衷于形式主义，做表面文章，层层指挥，把自己当成传话筒，事不关己高高挂起。三是服务意识不强，工作效率不高。有些工作人员服务态度差，工作效率低，吃、拿、卡、要思想严重、作风粗暴、冷硬横推。四是执法执纪不
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严，执法质量不高，执法监督不硬。有的不严格履行执法程序，执法随意性大，重执法的法律效果，轻执法的社会效果，在执法中与群众发生冲突，产生不良的社会影响。有些对上级的规定要求，充耳不闻、置之脑后，存在侥幸心理。
二、产生这些问题的主要原因上述问题的存在，有社会大环境的影响，有体制机制上根源，但归根究底还是由于干部自身的原因引起的。一是理想信念滑坡，人生观、价值观发生了扭曲。随着经济社会的发展，各种新潮的生活方式不断涌现，社会环境更为复杂，外在的诱惑日益增多，少数人不自觉地受到来自各个层面的影响，理想信念动摇，为人民服务的意识淡化，经受不住金钱、酒色等诱惑，从而跌进了享乐主义、拜金主义的泥坑。二是满足于现状，学习氛围不浓。少数干部满足于现有的文化知识层次，认为自己掌握的技能知识已经能适应当前的工作需要，面对不断变化的社会环境、社会需求以及日益繁复的工作形势认识不够，不愿主动加强学习，工作表现为总是老办法老套路，没有创新没有进展停滞不前，不能满足人民群众对工商行政管理工作的新要求新期待。三是自律意识不强，纪律观念淡薄。有些党员干部缺乏自律意识，组
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织纪律性差，作风散漫，进取意识不强，工作消极应付。少数单位在管理上还或多或少存在“盲区”，失管、缺管、漏管现象仍然存在，导致个别工作人员服务意识差，办事效率低下等问题的发生，引起群众不满。
三、加强队伍纪律作风建设的几点思考作风就是形象，作风就是力量，作风决定成败。实践证明，一个单位的工作，成在干部作风，败也在干部作风；干部的形象好在作风，坏也在作风；人民群众对干部的态度，敬佩的是作风，不满的也是作风。作为一名纪检干部，我想结合自己的体会来谈谈如何加强队伍作风纪律建设，有效防范违纪违法行为的发生。近年来，分局按照“正统教育、正规管理、人本影响、不负重望”的治局方略，在以人为本的基础上，不断加强队伍的作风纪律建设，以纪律严明、作风文明的队伍创出了一流的工作业绩。多年来，干部队伍只所以没有发生重大违纪违法行为，保证了干部队伍的廉洁勤政，其中于注重作风纪律建设密不可分。我认为要进一步加强作风纪律建设，必须紧扣“四个并举”，强化严格日常管理。扎实推进队伍作风纪律建设，才能有效防范违纪违法行为发生。
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（一）要抓班子建设与干部队伍建设并举。“火车跑得快，全靠车头带”，群众看的是干部，说明了领导班子建设的重要性。班子的领导力、向心力、执行力是抓好一切工作的保证。如何抓好班子建设：一是要强化领导班子的思想政治学习。领导班子要坚持学政治理论、学法律法规，用科学理论武装头脑，全面提高理论政策水平，才能增强决策能力、领导能力。二是要坚持民主集中制。进一步完善班子内部议事规则和决策机制，定期召开民主生活会，经常开展批评与自我批评，坚持重大事务，正职讲民主，副职讲集中，切实提高班子决策的民主化和科学化水平，才能增强班子的执行力。三是要着力提高班子的率先垂范作用。领导是队伍建设的倡导者、组织者，更是实践者，只有领导自觉发挥榜样的力量，才能在队伍中产生感召力。班子成员只有提高自己的领导能力、决策能力、驾驭能力和做群众工作化解社会矛盾的能力，才能以其公正的形象、团结的形象、亲和的形象凝聚人心，带动全体干部职工积极工作。四是着力增强班子的责任意识。班子成员要按照一岗双责要求，做到各司其职，各尽其责，看好自己的门，管好自己的人，严格落实领导干部责任追究制度、述职述廉制度和诫勉谈话制度，敢于担当，勇于创新，以强烈的
篇十二：进一步加强队伍管理纪律作风
P> 如何进一步加强队伍作风纪律建设纪检监察室范自文
队伍建设是一个单位工作的根本，也是保证。工作能否出色完成，队伍作风建设优不优,关键就看这支队伍的作风纪律过硬不过硬。纪律作风硬,就有利于增强队伍拒腐防变能力，自觉抵制社会不良风气、杜绝违纪违法行为的发生，从而有助于提升队伍形象。工商局既是垂管部门,又是政府职能部门，由于体制特殊，加强干部队伍纪律作风建设和干部转变作风提高素质建设，就显得特别重要。工商行政管理部门肩负着市场监管的重任，依法履行对市场主体准入行为和经营行为以及保护消费者合法权益的监督管理职能,在为地方经济发展服务方面发挥着重要作用.工商行政管理的各项工作与社会经济发展、人民群众生活紧紧相连、息息相关，从这一方面讲客观上要求我们这支队伍必须具有较强的政治素质和业务素质，队伍中的每个人素质的高低和作风效能直接关系到党和政府的形象.另一方面由于垂管相对受党委、政府监管较弱，因此更应该自觉加强作风纪律和提高素质建设。
一、当前队伍作风纪律方面存在的问题作为政府职能部门，国家有一系列法律法规及制度
来规范其行为,特别是近几年来,中央相继出台了“八条禁令”、“五十二个不准”等多项行为准则，但由于社会环境复杂,人员个人素质差异等因素的影响,使得当前队伍的作风建设出现了一些新情况和新问题。一是政治业务能力不强,整体素质有待提高。表现为思想觉悟差,政策理论水平低,为民服务的本领弱.有些党员干部平时疏于学习，不提高自己的党性修养，不常思贪欲之祸,不常修为政之德，自私自利思想严重；政治业务学习制度不落实，学习教育流于形式，不提高自己的政策理论水平，政治理论匮乏;不提高自己的业务技能，业务知识不精，对新的科学知识知之甚少，甚至只注重完成具体任务，而忽略了自身工作水平的提高.二是责任意识淡薄,工作作风不实。受当前社会因素的影响，少数领导干部缺乏社会责任感和历史使命感，工作敷衍应付，不求有功，但求无过,安于现状，因循守旧,不思进取.有些领导干部工作漂浮，不深入实际，不深入一线,不调查研究,凭个人喜恶办事，热衷于形式主义,做表面文章，层层指挥,把自己当成传话筒，事不关己高高挂起。三是服务意识不强，工作效率不高.有些工作人员服务态度差，工作效率低,吃、拿、卡、要思想严重、作风粗暴、冷硬横推。四是执法执纪不严，执法质量不高，执法监督不硬。有的不严格履行执法程序,执法随意性大,重执法的法律效果，轻执法的社会效果，在执法中与群众发生冲突，产生不良的社会影响.有些对上级的规定要
求，充耳不闻、置之脑后,存在侥幸心理。二、产生这些问题的主要原因上述问题的存在，有社会大环境的影响，有体制机
制上根源,但归根究底还是由于干部自身的原因引起的。一是理想信念滑坡，人生观、价值观发生了扭曲.随着经济社会的发展，各种新潮的生活方式不断涌现，社会环境更为复杂，外在的诱惑日益增多，少数人不自觉地受到来自各个层面的影响,理想信念动摇，为人民服务的意识淡化，经受不住金钱、酒色等诱惑，从而跌进了享乐主义、拜金主义的泥坑.二是满足于现状，学习氛围不浓。少数干部满足于现有的文化知识层次，认为自己掌握的技能知识已经能适应当前的工作需要，面对不断变化的社会环境、社会需求以及日益繁复的工作形势认识不够，不愿主动加强学习，工作表现为总是老办法老套路，没有创新没有进展停滞不前，不能满足人民群众对工商行政管理工作的新要求新期待.三是自律意识不强，纪律观念淡薄。有些党员干部缺乏自律意识,组织纪律性差，作风散漫,进取意识不强，工作消极应付.少数单位在管理上还或多或少存在“盲区”，失管、缺管、漏管现象仍然存在，导致个别工作人员服务意识差,办事效率低下等问题的发生，引起群众不满.
三、加强队伍纪律作风建设的几点思考作风就是形象，作风就是力量,作风决定成败。实践
证明，一个单位的工作，成在干部作风，败也在干部作风;干部的形象好在作风，坏也在作风；人民群众对干部的态度,敬佩的是作风，不满的也是作风。作为一名纪检干部，我想结合自己的体会来谈谈如何加强队伍作风纪律建设，有效防范违纪违法行为的发生。
近年来，分局按照“正统教育、正规管理、人本影响、不负重望”的治局方略，在以人为本的基础上，不断加强队伍的作风纪律建设，以纪律严明、作风文明的队伍创出了一流的工作业绩。多年来，干部队伍只所以没有发生重大违纪违法行为，保证了干部队伍的廉洁勤政，其中于注重作风纪律建设密不可分.我认为要进一步加强作风纪律建设，必须紧扣“四个并举”,强化严格日常管理。扎实推进队伍作风纪律建设,才能有效防范违纪违法行为发生。
(一）要抓班子建设与干部队伍建设并举.“火车跑得快，全靠车头带”，群众看的是干部，说明了领导班子建设的重要性。班子的领导力、向心力、执行力是抓好一切工作的保证.如何抓好班子建设：一是要强化领导班子的思想政治学习。领导班子要坚持学政治理论、学法律法规,用科学理论武装头脑，全面提高理论政策水平，才能增强决策能力、领导能力。二是要坚持民主集中制.进一步完善班子内部议事规则和决策机制,定期召开民主生活会，经常开展批评与自我批评，坚持重大事务，正职讲民主，副职讲集中,切实提高班子
决策的民主化和科学化水平，才能增强班子的执行力。三是要着力提高班子的率先垂范作用.领导是队伍建设的倡导者、组织者，更是实践者，只有领导自觉发挥榜样的力量，才能在队伍中产生感召力。班子成员只有提高自己的领导能力、决策能力、驾驭能力和做群众工作化解社会矛盾的能力，才能以其公正的形象、团结的形象、亲和的形象凝聚人心,带动全体干部职工积极工作。四是着力增强班子的责任意识.班子成员要按照一岗双责要求，做到各司其职，各尽其责,看好自己的门，管好自己的人，严格落实领导干部责任追究制度、述职述廉制度和诫勉谈话制度，敢于担当,勇于创新,以强烈的责任感、使命感做事业发展的带头人.在抓好班子建设的同时，要同步抓好队伍建设.
一支好的队伍，是带出来的,是管出来的.如何管好队伍，一是要建立健全规章制度，以制度来管人管事。不断增强其科学性、可操作性,实现规范化管理。二是要强化教育培训,提升队伍素质。必须从经常性的思想教育入手，强化“尚法”意识，进一步端正执法思想,转变执法观念，增强服务意识，切实提高为人民服务的自觉性。大力开展政治理论和业务知识学习，开展经常性的岗位练兵，开展业务技能的培训比武，采取灵活多样的方式全面施教,提高党员干部的政治素质和业务素质。三是加强执法监管，提升队伍执法形象。因此要在全局中树立“管理就是服务”的理念,以执法规范化建
设提升队伍形象，提升群众满意率。一方面要从抓执法制度的修订、抓执法质量考评入手，实现对执法过程的全程监督，强化内部监管;另一方面，从政务公开、接受社会监督入手，及时发现整改执法过程中出现的问题，强化外部监管.
（二）要抓激励引导与惩戒教育并举。多年实践表明，队伍的管理既要正面引导，又要反面惩戒,但关键是要有一套行之有效的机制来激励和约束。而我们施行多年的一岗双责、领导包所精细化管理就是通过建立“工作规范化、管理精细化、考核等级化、激励多元化”的考核机制，充分调动工作的积极性、主动性。因此，通过层级管理数量化、质量化的目标管理来加强队伍纪律作风建设.一是要强化定期考核。要充分利用行之有效的方法和手段,坚持明查与暗访相结合，每月对服务群众进行明查暗访,每月对队伍、业务、执法等进行全方位的精细考核,做到季度有通报,年度有讲评。二是要强化“两个挂钩"。一方面要将考核结果与评先评优挂钩。既解决“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”的问题，又能形成能者上、庸者让、劣者下的用人格局。二是要强化推优树典。榜样的力量是无穷的,要通过学习典型的先进事迹，让党员干部感到学有榜样、赶有方向。多开展“争当岗位标兵"等主题活动，通过举办业务知识竞赛，坚持培养、发现先进典型,树立样板。要通过典型的示范,带动全局人员掀起“比、学、赶、帮、超"的热潮,营造良好氛
围，树立队伍正气.（三）要抓工作作风与生活作风并举。对于工商行
政管理工作人员的作风而言，群众更为关注,不但关注八小时之内，而且关注八小时之外.因此，我们要突出一个“严”字，狠抓作风建设,注重对八小时内外一起抓.按照“严格要求、严格自律、严格督查、严肃处理"的管理思路,营造严管的氛围.一是要严格要求党员干部，经常开展党风廉政警示教育。可以将“八条禁令”、“五十二个不准"制成学习材料，要求领导干部熟记于心。分局与各科室签订“加强作风纪律建设承诺书"，严格用车辆管理，杜绝酒、车、赌等违纪问题。二是要严格自律。通过教育意识到违纪违规就会丢工作，“掉饭碗”，甚至影响家庭平安和谐，从而自觉遵守党纪条规，由“要我遵守"变为“我要遵守",时时做到自律自省.三是要严格督察。除了内部设立专门督察组加强督察外。还要加强与社会各部门联系，强化外部监督，形成强势有效的监督检查合力。四是要严肃处理。在严格督查的基础上，必须狠抓责任追究，一旦发现违纪违规的，一律按队伍管理相关制度处理到位。要通过严管严防严处,全方位促进作风的转变，彻底杜绝违纪违规行为的发生。
（四)要抓刚性规定与人性管理并举.在注重用纪律和制度严格管理的同时，要注重从人性化管理出发，营造和谐的工作气氛。努力营造一个公开、公平、公正的竞争平台，
把那些真正愿意干事、又能干事、业绩突出的优秀人才选拔到领导岗位上来,从而在队伍中营造起一种你追我赶的竞争氛围。
建设一支政治坚定、纪律严明、作风过硬、勤政为民的干部队伍，是当前行形势下,政府的要求、人民的期待，只有努力营造一个朝气蓬勃、团结和谐、创新求实、廉洁高效的良好氛围,才能在社会上塑造良好的工商行政管理机关形象,才能促进工商行政管理工作各项事业的全面发展。
篇十三：进一步加强队伍管理纪律作风
P> 熟练兴趣爱好爱好看球滑冰扫一扫手机查看本简历乡党的群众路线教育实践活动工作总结党的群众路线教育实践活动开展以来乡党委按照中央省市县委的统一部署在县委第3督导组的精心指导下按照照镜子正衣冠洗洗澡治治病的总要求紧密围绕为民务实清廉的活动主题紧密聚焦四风突出问题紧密联系工作实际扎扎实实完成了学习教育听取意见查摆问题开展批评整改落实建章立制三个环节的工作任务达到了预期的目标如何进一步加强队伍作风纪律建设
纪检监察室范自文队伍建设是一个单位工作的根本,也是保证。工作能否出色完成～队伍作风建设优不优～关键就看这支队伍的作风纪律过硬不过硬。纪律作风硬～就有利于增强队伍拒腐防变能力～自觉抵制社会不良风气、杜绝违纪违法行为的发生～从而有助于提升队伍形象。工商局既是垂管部门～又是政府职能部门～由于体制特殊～加强干部队伍纪律作风建设和干部转变作风提高素质建设～就显得特别重要。工商行政管理部门肩负着市场监管的重任～依法履行对市场主体准入行为和经营行为以及保护消费者合法权益的监督管理职能～在为地方经济发展服务方面发挥着重要作用。工商行政管理的各项工作与社会经济发展、人民群众生活紧紧相连、息息相关～从这一方面讲客观上要求我们这支队伍必须具有较强的政治素质和业务素质～队伍中的每个人素质的高低和作风效能直接关系到党和政府的形象。另一方面由于垂管相对受党委、政府监管较弱～因此更应该自觉加强作风纪律和提高素质建设。一、当前队伍作风纪律方面存在的问题作为政府职能部门～国家有一系列法律法规及制度来规范其行为～特别是近几年来～中央相继出台了“八条禁令”、“五十二个不准”等多项行为准则～但由于社会环境复杂～人员个人素质差异等因素的影响～使得当前队伍的作风建设出现了一些新情况和新问题。一是政治业务能力不强～整体素质有待提高。表现为思想觉悟差～政策理论水平低～为民服务的本领弱。有些党员干部平时疏于学习～不提高自己的党性修养～不常思贪欲之祸～不常修为政之德～自私自利思想严重,政治业务学习制度不落实～学习教育流于形式～不提高自己的政策理论水平～政治理论匮乏,不提高自己的业务技能～业务知识不精～对新的科学知识知之甚少～甚至只注重完成具体任务～而忽略了自身工作水平的提高。二
是责任意识淡薄～工作作风不实。受当前社会因素的影响～少数领导干部缺乏社会责任感和历史使命感～工作敷衍应付～不求有功～但求无过～安于现状～因循守旧～不思进取。有些领导干部工作漂浮～不深入实际～不深入一线～不调查研究～凭个人喜恶办事～热衷于形式主义～做表面文章～层层指挥～把自己当成传话筒～事不关己高高挂起。三是服务意识不强～工作效率不高。有些工作人员服务态度差～工作效率低～吃、拿、卡、要思想严重、作风粗暴、冷硬横推。四是执法执纪不严～执法质量不高～执法监督不硬。有的不严格履行执法程序～执法随意性大～重执法的法律效果～轻执法的社会效果～在执法中与群众发生冲突～产生不良的社会影响。有些
对上级的规定要求～充耳不闻、臵之脑后～存在侥幸心理。二、产生这些问题的主要原因上述问题的存在～有社会大环境的影响～有体制机制上根源～但归根究底还是由于干部自身的原因引起的。一是理想信念滑坡～人生观、价值观发生了扭曲。随着经济社会的发展～各种新潮的生活方式不断涌现～社会环境更为复杂～外在的诱惑日益增多～少数人不自觉地受到来自各个层面的影响～理想信念动摇～为人民服务的意识淡化～经受不住金钱、酒色等诱惑～从而跌进了享乐主义、拜金主义的泥坑。二是满足于现状～学习氛围不浓。少数干部满足于现有的文化知识层次～认为自己掌握的技能知识已经能适应当前的工作需要～面对不断变化的社会环境、社会需求以及日益繁复的工作形势认识不够～不愿主动加强学习～工作表现为总是老办法老套路～没有创新没有进展停滞不前～不能满足人民群众对工商行政管理工作的新要求新期待。三是自律意识不强～纪律观念淡薄。有些党员干部缺乏自律意识～组织纪律性差～作风散漫～进取意识不强～工作消极应付。少数单位在管理上还或多或少存在“盲区”～失管、缺管、漏管现象仍然存在～导致个别工作人员服务意识差～办事效率低下等问题的发生～引起群众不满。
三、加强队伍纪律作风建设的几点思考作风就是形象～作风就是力量～作风决定成败。实践证明～一个单位的工作～成在干部作风～败也在干部作风,干部的形象好在作风～坏也在作风,人民群众对干部的态度～敬佩的是作风～不满的也是作风。作为一名纪检干部～我想结合自己的体会来谈谈如何加强队伍作风纪律建设～有效防范违纪违法行为的发生。近年来～分局按照“正统教育、正规管理、人本影响、不负重望”的治局方略～在以人为本的基础上～不断加强队伍的作风纪律建设～以纪律严明、作风文明的队伍创出了一流的工作业绩。多年来～干部队伍只所以没有发生重大违纪违法行为～保证了干部队伍的廉洁勤政～其中于注重作风纪律建设密不可分。我认为要进一步加强作风纪律建设～必须紧扣“四个并举”～强化严格日常管理。扎实推进队伍作风纪律建设～才能有效防范违纪违法行为发生。,一,要抓班子建设与干部队伍建设并举。“火车跑得快～全靠车头带”～群众看的是干部～说明了领导班子建设的重要性。班子的领导力、向心力、执行力是抓好一切工作的保证。如何抓好班子建设:一是要强化领导班子的思想政治学习。领导班子要坚持学政治理论、学法律法规～用科学理论武装头脑～全面提高理论政策水平～才能增强决策能力、领导能力。二是要坚持民主集中制。进一步完善班子内部议事规则和决策机制～定期召开民主生活会～经常开展批评与自我批评～坚持重大事务～正职讲民主～副职讲集中～切实提高班子决策的民主化和科学化水平～才能增强班子的执行力。三是要着力提高班子的率先垂范作用。领导是队伍建设的倡导者、组织者～更是实践者～只有领导自觉发挥榜样的力量～才能在队伍中产生感召力。班子成员只有提高自己的领导能力、决策能力、驾驭能力和做群众工作化解社会矛盾的能力～才能以其公正的形象、团结的形象、亲和的形象凝聚人心～带动全体干部职工积极工作。四是着力增
强班子的责任意识。班子成员要按照一岗双责要求～做到各司其职～各尽其责～看好自己的门～管好自己的人～严格落实领导干部责任追究制度、述职述廉制度和诫勉谈话制度～敢于担当～勇于创新～以强烈的责任感、使命感做事业发展的带头人。在抓好班子建设的同时～要同步抓好队伍建设。
一支好的队伍～是带出来的～是管出来的。如何管好队伍～一是要建立健全规章制度～以制度来管人管事。不断增强其科学性、可操作性～实现规范化管理。二是要强化教育培训～提升队伍素质。必须从经常性的思想教育入手～强化“尚法”意识～进一步端正执法思想～转变执法观念～增强服务意识～切实提高为人民服务的自觉性。大力开展政治理论和业务知识学习～开展经常性的岗位练兵～开展业务技能的培训比武～采取灵活多样的方式全面施教～提高党员干部的政治素质和业务素质。三是加强执法监管～提升队伍执法形象。因此要在全局中树立“管理就是服务”的理念～以执
法规范化建设提升队伍形象～提升群众满意率。一方面要从抓执法制度的修订、抓执法质量考评入手～实现对执法过程的全程监督～强化内部监管,另一方面～从政务公开、接受社会监督入手～及时发现整改执法过程中出现的问题～强化外部监管。
,二,要抓激励引导与惩戒教育并举。多年实践表明～队伍的管理既要正面引导～又要反面惩戒～但关键是要有一套行之有效的机制来激励和约束。而我们施行多年的一岗双责、领导包所精细化管理就是通过建立“工作规范化、管理精细化、考核等级化、激励多元化”的考核机制～充分调动工作的积极性、主动性。因此～通过层级管理数量化、质量化的目标管理来加强队伍纪律作风建设。一是要强化定期考核。要充分利用行之有效的方法和手段～坚持明查与暗访相结合～每月对服务群众进行明查暗访～每月对队伍、业务、执法等进行全方位的精细考核～做到季度有通报～年度有讲评。二是要强化“两个挂钩”。一方面要将考核结果与评先评优挂
钩。既解决“干与不干一个样～干多干少一个样～干好干坏一个样”的问题～又能形成能者上、庸者让、劣者下的用人格局。二是要强化推优树典。榜样的力量是无穷的～要通过学习典型的先进事迹～让党员干部感到学有榜样、赶有方向。多开展“争当岗位标兵”等主题活动～通过举办业务知识竞赛～坚持培养、发现先进典型～树立样板。要通过
典型的示范～带动全局人员掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮～营造良好氛围～树立队伍正气。
,三,要抓工作作风与生活作风并举。对于工商行政管理工作人员的作风而言～群众更为关注～不但关注八小时之内～而且关注八小时之外。因此～我们要突出一个“严”字～狠抓作风建设～注重对八小时内外一起抓。按照“严格要求、严格自律、严格督查、严肃处理”的管理思路～营造严管的氛围。一是要严格要求党员干部～经常开展党风廉政警示教育。可以将“八条禁令”、“五十二个不准”制成学习材料～要求领导干部熟记于心。分局与各科室签订“加强作风纪律建设承诺书”～严格用车辆管理～杜绝酒、车、赌等违纪问题。二是要严格自律。通过教育意识到违纪违规就会丢工作～“掉饭碗”～甚至影响家庭平安和谐～从而自觉遵守党纪条规～由“要我遵守”变为“我要遵守”～时时做到自律自省。三是要严格督察。除了内部设立专门督察组加强督察外。还要加强与社会各部门联系～强化外部监督～形成强势有效的监督检查合力。四是要严肃处理。在严格督查的基础上～必须狠抓责任追究～一旦发现违纪违规的～一律按队伍管理相关制度处理到位。要通过严管严防严处～全方位促进作风的转变～彻底杜绝违纪违规行为的发生。
,四,要抓刚性规定与人性管理并举。在注重用纪律和制度严格管理的同时～要注重从人性化管理出发～营造和谐
的工作气氛。努力营造一个公开、公平、公正的竞争平台～把那些真正愿意干事、又能干事、业绩突出的优秀人才选拔到领导岗位上来～从而在队伍中营造起一种你追我赶的竞争氛围。
建设一支政治坚定、纪律严明、作风过硬、勤政为民的干部队伍～是当前行形势下～政府的要求、人民的期待～只有努力营造一个朝气蓬勃、团结和谐、创新求实、廉洁高效的良好氛围～才能在社会上塑造良好的工商行政管理机关形象～才能促进工商行政管理工作各项事业的全面发展。
篇十四：进一步加强队伍管理纪律作风
P> 欧阳语创编浅谈如何加强队伍纪律作风建设
时间：2021.03.01
创作：欧阳语
队伍建设是我局工作的根本,也是保证。队伍建设优
不优，关键就看这支队伍的纪律作风硬不硬。纪律作风硬，就
有利于增强队伍拒腐防变能力，自觉抵制社会不良风气、杜绝
违纪违法行为的发生，从而有助于提升队伍形象。煤炭局作为
政府职能部门，其队伍纪律作风直接关系着党和政府在人民群
众中的声誉和形象，煤炭局作为行政执法机关，每天都与煤矿
打交道，是群众关注度较高的单位，由于是煤炭行业，社会对
煤炭行业管理的要求又会高于其它社会群体，一旦发生违纪违
法行为，势必会引起社会公众的广泛关注，对整个单位造成不
良影响，也直接影响党和政府形象。因此，如何加强队伍纪律
作风建设，以过硬的纪律作风，以严格的日常监管，有效防范
队伍违纪违法案件的发生是摆在我们面前一项严肃而认真的政
治任务。
一、当前队伍纪律作风方面存在的
问题
作为政府职能部门，有国家一系列法律法规及制
度来规范其行为，近几年来，中共中央相继出台了“八条禁
令”、“五十二个不准”等多项行为准则来规范行为，主要是
影响队伍作风建设的因素越来越多，使得当前队伍的作风建设
出现了一些新情况和新问题。一是政治业务能力不强，整体素
质有待提高。表现为思想觉悟差，政策理论水平低，为民服务
的本领弱。有些领导干部平时疏于学习，不提高自己的党性修
养，不常思贪欲之祸，不常修为政之德，自私自利思想严重；
政治业务学习制度不落实，学习教育照本宣科，不提高自己的
政策理论水平，政治理论匮乏；不提高自己的业务技能，业务
知识不精，对新的科学知识知之甚少，甚至只注重文凭的提
高，而忽略了自身工作水平的增强。二是责任意识淡薄，工作
作风不实。受当前社会因素的影响，少数领导干部缺乏社会责
任感和历史使命感，工作敷衍应付，不求有功，但求无过，安
欧阳语创编
欧阳语创编
于现状，因循守旧，不思进取。有些领导干部工作漂浮，不深
入实际，不深入一线，不调查研究，凭个人喜恶办事，热衷于
形式主义，做表面文章，层层指挥，把自己当成传话筒、传令
兵，事不关己高高挂起。三是服务意识不强，工作效率不高。
有些职工服务态度差，工作效率低，吃、拿、卡、要思想严
重、作风粗暴、冷硬横推。四是执法执纪不严，违纪违规屡有
发生。执法艺术不高，执法质量不强，执法监督不硬，有的不
严格履行执法程序，执法随意性大，重执法的法律效果，轻执
法的社会效果，在执法中与群众发生冲突，产生不良的社会影
响。有些对“八条禁令”、“五十二个不准”充耳不闻、置之
脑后，存在侥幸心理。
二、产生这些问题的根
源
上述问题的存在，有社会大环境的影响，有体制机
制上根源，但归根究底还是由于领导干部自身的原因引起的。
一是理想信念滑坡，人生观、价值观发生了扭曲。随着经济社
会的发展，各种新潮的生活方式不断涌现，社会环境更为复
杂，外在的诱惑日益增多，少数人不自觉地受到来自各个层面
的影响，理想信念动摇，为人民服务的意识淡化，经受不住金
钱、美女、酒色等的诱惑，从而跌进了享乐主义、拜金主义的
泥坑。二是满足于现状，学习氛围不浓。少数领导干部满足于
现有的文化知识层次，认为自己掌握的技能知识已经能适应当
前的工作需要，面对不断变化的社会环境、社会需求以及日益
繁复的煤炭行业管理工作形势认识不够，不愿主动加强学习，
工作表现为总是老办法老套路，没有创新没有进展停滞不前，
不能满足人民群众对煤炭行业工作的新要求新期待。三是领
导干部自律不严，单位管理手段欠缺。有些领导干部缺乏自律
意识，无组织纪律性，作风散漫，进取意识不强，工作消极应
付。单位在对领导干部的管理上还或多或少存在“盲区”，失
管、缺管、漏管，导致领导干部违纪违规行为时有发生，引起
群众不满。
三、严格管理，加强队伍纪律作风建
设
作风就是形象，作风就是力量，作风决定成败。实
践证明，一个单位的工作，成在干部作风，败也在干部作风；
干部的形象好在作风，坏也在作风；人民群众对干部的态度，
敬佩的是作风，不满的也是作风。作为一名煤炭局职工，我想
欧阳语创编
欧阳语创编
结合自己的体会来谈谈如何加强队伍纪律作风建设，有效防范
违纪违法行为的发生。
近年来，我们按照“抓班子、带
队伍、促工作”的工作思路，大力开展队伍纪律作风整训，以
纪律严明、作风文明的队伍创出了一流的工作业绩。2008年9
月被山西省煤炭工业局授予“二00八年度安全生产百日督察
专项行动先进单位”，2009年3月被洪洞县人民政府授予“安
全生产教育培训先进单位”，2009年4月被临汾市人民政府授
予“二00八年度煤矿安全生产优秀单位”，2010年3月被洪
洞县委、县政府授予“综合服务二等奖”，2010年3月被临汾
市人民政府授予“煤矿安全生产先进单位”。多年来，队伍没
有发生违纪违法行为，保证了队伍廉洁的纪律作风。我认为可
以紧扣“四个并举”，严格日常管理，扎实推进队伍纪律作风
建设，防范违纪违法行为发生。
一要抓班子核心与领
导干部队伍并举。“火车跑得快，全靠车头带”，群众看的是
干部，说明了领导班子建设的重要性。班子的领导力、向心
力、执行力是抓好一切工作的保证。如何抓好班子建设，一是
要强化领导班子的思想政治学习。领导班子要坚持学政治理
论、学法律法规，用科学理论武装头脑，全面提高理论政策水
平，才能增强决策能力、领导能力。二是要坚持民主集中制。
进一步完善班子内部议事规则和决策机制，定期召开民主生活
会，经常开展批评与自我批评，坚持重大事务，正职讲民主，
副职讲集中，切实提高班子决策的民主化和科学化水平，才能
增强班子的执行力。三是要着力提高班子的率先垂范作用。领
导是队伍建设的倡导者、组织者，更是实践者，只有领导自觉
发挥榜样的力量，才能在队伍中产生感召力。班子成员只有提
高自己的领导能力、决策能力、驾驭能力和做群众工作化解社
会矛盾的能力，才能以其公正的形象、团结的形象、亲和的形
象凝聚人心，带动全体干部职工积极工作。四是着力增强班子
的责任意识。班子成员要按照一岗双责要求，做到各司其职，
各尽其责，看好自己的门，管好自己的人，严格落实领导干部
责任追究制度、述职述廉制度和诫勉谈话制度，敢于担当，勇
于创新，以强烈的责任感、使命感做事业发展的带头人。在抓
好班子建设的同时，要同步抓好队伍建设。
一支好的
欧阳语创编
欧阳语创编
队伍，是带出来的，是管出来的。如何管好队伍，一是要建立
健全规章制度，以制度来管人管事。不断增强其科学性、可操
作性，实现规范化管理。二是要强化教育培训，提升队伍素
质。必须从经常性的思想教育入手，强化“尚法”意识，进一
步端正执法思想，转变执法观念，增强服务意识，切实提高为
人民服务的自觉性。大力开展政治理论和业务知识学习，开展
经常性的岗位练兵，开展业务技能的培训比武，采取灵活多样
的方式全面施教，提高领导干部的政治素质和业务素质。三是
加强执法监管，提升队伍执法形象。因此要在全局中树立“管
理就是服务”的理念，以执法规范化建设提升队伍形象，提升
群众满意率。一方面要从抓执法制度的修订、抓执法质量考评
入手，实现对执法过程的全程监督，强化内部监管；另一方
面，从政务公开、接受社会监督入手，及时发现整改执法过程
中出现的问题，强化外部监管。
二要抓激励引导与惩
戒教育并举。多年实践表明，队伍的管理既要正面引导，又要
反面惩戒，但关键是要有一套行之有效的机制来激励和约束。
而我们施行多年的联带包创精细化管理就是通过建立“工作规
范化、管理精细化、考核等级化、激励多元化”的考核机制，
充分调动工作的积极性、主动性。因此，通过层级管理数量
化、质量化的目标管理来加强队伍纪律作风建设。一是要强化
定期考核。要充分利用行之有效的方法和手段，坚持明查与暗
访相结合，每月服务群众进行明查暗访，每月对队伍、业务、
执法等进行全方位的精细考核，全年总结帐。二是要强化“两
个挂钩”。一方面要将考核结果与政治待遇挂钩。既解决“干
与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”的问题，
又能形成能者上、庸者让、劣者下的用人格局。二是要强化推
优树典。榜样的力量是无穷的，要通过学习典型的先进事迹，
学有榜样、赶有方向。多开展“争当岗位标兵”等主题活动，
通过举办业务知识竞赛，坚持培养、发现先进典型，树立样
板。要通过典型的示范，带动全局人员掀起“比、学、赶、
帮、超”的热潮，营造良好氛围，树立队伍正气。
三
要抓工作作风与生活作风并举。对于煤炭管理行业的作风而
言，群众更为关注，不但关注八小时之内，而且关注八小时之
欧阳语创编
欧阳语创编
外。因此，我们要突出一个“严”字，狠抓作风建设，注重对
八小时内外一起抓。按照“严格要求、严格自律、严格督查、
严肃处理”的管理思路，营造严管的氛围。一是要严格要求领
导干部。经常开展党风廉政警示教育，可以将“八条禁令”、
“五十二个不准”制成学习材料，要求领导干部熟记于心。股
室、中心、站、队签订“五十二个不准承诺书”，严格用车辆
管理，杜绝酒、车、赌等违纪问题。二是要严格自律。通过教
育意识到违纪违规就会丢工作，“掉饭碗”，甚至影响家庭平
安和谐，从而自觉遵守党纪条规，由“要我遵守”变为“我要
遵守”，时时做到自律自省。三是要严格督查。除了内部设立
专门督查组外，还要加强外部监督，四是要严肃处理。在严格
督查的基础上，必须狠抓责任追究，一旦发现违纪违规的，一
律按队伍管理相关制度处理到位。要通过严管严防严处，全方
位促进作风的转变，彻底杜绝违纪违规行为的发
生。
四要抓刚性规定与人性管理并举。在注重用纪律
和制度严格管理的同时，要注重从人性化管理出发，营造和谐
的工作气氛。努力营造一个公开、公平、公正的竞争平台，把
那些真正愿意干事、又能干事、业绩突出的优秀人才选拔到领
导岗位上来，从而在队伍中营造起一种你追我赶的竞争氛围。
时间：2021.03.01
创作：欧阳语
欧阳语创编
篇十五：进一步加强队伍管理纪律作风
P> 如何进一步加强队伍作风纪律建设纪检监察室范自文
队伍建设是一个单位工作的根本,也是保证。工作能否出色完成，队伍作风建设优不优，关键就看这支队伍的作风纪律过硬不过硬。纪律作风硬，就有利于增强队伍拒腐防变能力，自觉抵制社会不良风气、杜绝违纪违法行为的发生，从而有助于提升队伍形象。工商局既是垂管部门，又是政府职能部门，由于体制特殊，加强干部队伍纪律作风建设和干部转变作风提高素质建设，就显得特别重要。工商行政管理部门肩负着市场监管的重任，依法履行对市场主体准入行为和经营行为以及保护消费者合法权益的监督管理职能，在为地方经济发展服务方面发挥着重要作用。工商行政管理的各项工作与社会经济发展、人民群众生活紧紧相连、息息相关，从这一方面讲客观上要求我们这支队伍必须具有较强的政治素质和业务素质，队伍中的每个人素质的高低和作风效能直接关系到党和政府的形象。另一方面由于垂管相对受党委、政府监管较弱，因此更应该自觉加强作风纪律和提高素质建设。
一、当前队伍作风纪律方面存在的问题作为政府职能部门，国家有一系列法律法规及制度
来规范其行为，特别是近几年来，中央相继出台了“八条禁令”、“五十二个不准”等多项行为准则，但由于社会环境复杂，人员个人素质差异等因素的影响，使得当前队伍的作风建设出现了一些新情况和新问题。一是政治业务能力不强，整体素质有待提高。表现为思想觉悟差，政策理论水平低，为民服务的本领弱。有些党员干部平时疏于学习，不提高自己的党性修养，不常思贪欲之祸，不常修为政之德，自私自利思想严重；政治业务学习制度不落实，学习教育流于形式，不提高自己的政策理论水平，政治理论匮乏；不提高自己的业务技能，业务知识不精，对新的科学知识知之甚少，甚至只注重完成具体任务，而忽略了自身工作水平的提高。二是责任意识淡薄，工作作风不实。受当前社会因素的影响，少数领导干部缺乏社会责任感和历史使命感，工作敷衍应付，不求有功，但求无过，安于现状，因循守旧，不思进取。有些领导干部工作漂浮，不深入实际，不深入一线，不调查研究，凭个人喜恶办事，热衷于形式主义，做表面文章，层层指挥，把自己当成传话筒，事不关己高高挂起。三是服务意识不强，工作效率不高。有些工作人员服务态度差，工作效率低，吃、拿、卡、要思想严重、作风粗暴、冷硬横推。四是执法执纪不严，执法质量不高，执法监督不硬。有的不严格履行执法程序，执法随意性大，重执法的法律效果，轻执法的社会效果，在执法中与群众发生冲突，产生不良的社
会影响。有些对上级的规定要求，充耳不闻、置之脑后，存在侥幸心理。
二、产生这些问题的主要原因上述问题的存在，有社会大环境的影响，有体制机制上根源，但归根究底还是由于干部自身的原因引起的。一是理想信念滑坡，人生观、价值观发生了扭曲。随着经济社会的发展，各种新潮的生活方式不断涌现，社会环境更为复杂，外在的诱惑日益增多，少数人不自觉地受到来自各个层面的影响，理想信念动摇，为人民服务的意识淡化，经受不住金钱、酒色等诱惑，从而跌进了享乐主义、拜金主义的泥坑。二是满足于现状，学习氛围不浓。少数干部满足于现有的文化知识层次，认为自己掌握的技能知识已经能适应当前的工作需要，面对不断变化的社会环境、社会需求以及日益繁复的工作形势认识不够，不愿主动加强学习，工作表现为总是老办法老套路，没有创新没有进展停滞不前，不能满足人民群众对工商行政管理工作的新要求新期待。三是自律意识不强，纪律观念淡薄。有些党员干部缺乏自律意识，组织纪律性差，作风散漫，进取意识不强，工作消极应付。少数单位在管理上还或多或少存在“盲区”，失管、缺管、漏管现象仍然存在，导致个别工作人员服务意识差，办事效率低下等问题的发生，引起群众不满。三、加强队伍纪律作风建设的几点思考
作风就是形象，作风就是力量，作风决定成败。实践证明，一个单位的工作，成在干部作风，败也在干部作风；干部的形象好在作风，坏也在作风；人民群众对干部的态度，敬佩的是作风，不满的也是作风。作为一名纪检干部，我想结合自己的体会来谈谈如何加强队伍作风纪律建设，有效防范违纪违法行为的发生。
近年来，分局按照“正统教育、正规管理、人本影响、不负重望”的治局方略，在以人为本的基础上，不断加强队伍的作风纪律建设，以纪律严明、作风文明的队伍创出了一流的工作业绩。多年来，干部队伍只所以没有发生重大违纪违法行为，保证了干部队伍的廉洁勤政，其中于注重作风纪律建设密不可分。我认为要进一步加强作风纪律建设，必须紧扣“四个并举”，强化严格日常管理。扎实推进队伍作风纪律建设，才能有效防范违纪违法行为发生。
（一）要抓班子建设与干部队伍建设并举。“火车跑得快，全靠车头带”，群众看的是干部，说明了领导班子建设的重要性。班子的领导力、向心力、执行力是抓好一切工作的保证。如何抓好班子建设：一是要强化领导班子的思想政治学习。领导班子要坚持学政治理论、学法律法规，用科学理论武装头脑，全面提高理论政策水平，才能增强决策能力、领导能力。二是要坚持民主集中制。进一步完善班子内部议事规则和决策机制，定期召开民主生活会，经常开展批评与
自我批评，坚持重大事务，正职讲民主，副职讲集中，切实提高班子决策的民主化和科学化水平，才能增强班子的执行力。三是要着力提高班子的率先垂范作用。领导是队伍建设的倡导者、组织者，更是实践者，只有领导自觉发挥榜样的力量，才能在队伍中产生感召力。班子成员只有提高自己的领导能力、决策能力、驾驭能力和做群众工作化解社会矛盾的能力，才能以其公正的形象、团结的形象、亲和的形象凝聚人心，带动全体干部职工积极工作。四是着力增强班子的责任意识。班子成员要按照一岗双责要求，做到各司其职，各尽其责，看好自己的门，管好自己的人，严格落实领导干部责任追究制度、述职述廉制度和诫勉谈话制度，敢于担当，勇于创新，以强烈的责任感、使命感做事业发展的带头人。在抓好班子建设的同时，要同步抓好队伍建设。
篇十六：进一步加强队伍管理纪律作风
P> 加强队伍管理纪律作风总结这些问题的存在，影响了教师队伍的形象和声誉，影响了教学质量，因
此，我们必须有针对性的抓好纪律作风师德师风建设。
严肃纪律作风，加强师德教育
三、针对纪律作风师德师风教育提几点要求。
老师们，
1、广大教师要密切结合工作实际，认真学习相关文件精神。
同志们：
2、积极开展纪律作风师德师风整治活动。
大家下午好。
3、进一步解放思想，树立新的教育观、人才观、质量观和发展观。
今天我们召开全校员大会，目的是进一步严肃纪律作风，加强师德
同志们，造就一支素质过硬的教师队伍，努力构建和谐校园，不断
教育，树立高尚师风，营造良好教风。根据学校办公会安排，我讲以下提高我们的师德素质，真正做到铸师魂、立师德、正师风、树师表，做
三点意见：
人民满意教师，办人民满意教育是我们共同追求，让我们朝着这个目标
一、充分认识纪律作风、师德教育的重要性和必要性。教师是学校不懈努力。
的最主要的构成要素，教师的水平决定了学校的办学水平。良好的师德
谢谢大家。
师风不仅是做好教学工作的基础，也是培养学生综合素质的前提。当前
的教育形式对我们教育工作者提出了“爱岗敬业、关爱学生；刻苦钻研、
严谨笃学；勇于创新、奋发进取；淡泊名利、志存高远”的要求，这也
就是当前师德师风建设的总要求，我们要深刻理解，提高认识，切实加
强教师队伍建设，提升广大教师特别是员教师的师德师平。
二、我校教师纪律作风师德师风还存在问题。
我校师资队伍总体整齐，素质过硬，但队伍中个别同志纪律作风师
德师风仍然存在一些问题，一定程度上影响了我校教师队伍整体素质的
提高，我们必须高度重视，不能视而不见。例如：个别教师敬业精神、
奉献精神不够；个别教师治学不严谨，教育方法简单粗暴；个别教师学
习不主动、不深入，工作积极性不高；个别教师组织纪律观念薄弱等。
篇十七：进一步加强队伍管理纪律作风
P> 煤炭局作为政府职能部门其队伍纪律作风直接关系着党和政府在人民群众中的声誉和形象煤炭局作为行政执法机关每天都与煤矿打交道是群众关注度较高的单位由于是煤炭行业社会对煤炭行业管理的要求又会高于其它社会群体一旦发生违纪违法行为势必会引起社会公众的广泛关注对整个单位造成不良影响也直接影响党和政府形象浅谈如何加强队伍纪律作风建设
队伍建设是我局工作的根本,也是保证。队伍建设优不优,关键就看这支队伍的纪律作风硬不硬.纪律作风硬，就有利于增强队伍拒腐防变能力，自觉抵制社会不良风气、杜绝违纪违法行为的发生，从而有助于提升队伍形象。煤炭局作为政府职能部门，其队伍纪律作风直接关系着党和政府在人民群众中的声誉和形象，煤炭局作为行政执法机关，每天都与煤矿打交道，是群众关注度较高的单位，由于是煤炭行业，社会对煤炭行业管理的要求又会高于其它社会群体，一旦发生违纪违法行为，势必会引起社会公众的广泛关注,对整个单位造成不良影响，也直接影响党和政府形象。因此，如何加强队伍纪律作风建设,以过硬的纪律作风,以严格的日常监管，有效防范队伍违纪违法案件的发生是摆在我们面前一项严肃而认真的政治任务。
一、当前队伍纪律作风方面存在的问题作为政府职能部门，有国家一系列法律法规及制度来规范其行为,近几年来，中共中央相继出台了“八条禁令”、“五十二个不准”等多项行为准则来规范行为，主要是影响队伍作风建设的因素越来越多，使得当前队伍的作风建设出现了
一些新情况和新问题。一是政治业务能力不强，整体素质有待提高。表现为思想觉悟差，政策理论水平低，为民服务的本领弱。有些领导干部平时疏于学习,不提高自己的党性修养，不常思贪欲之祸,不常修为政之德，自私自利思想严重；政治业务学习制度不落实，学习教育照本宣科，不提高自己的政策理论水平,政治理论匮乏；不提高自己的业务技能，业务知识不精，对新的科学知识知之甚少,甚至只注重文凭的提高，而忽略了自身工作水平的增强。二是责任意识淡薄，工作作风不实.受当前社会因素的影响，少数领导干部缺乏社会责任感和历史使命感，工作敷衍应付，不求有功,但求无过，安于现状，因循守旧，不思进取。有些领导干部工作漂浮,不深入实际,不深入一线，不调查研究，凭个人喜恶办事，热衷于形式主义，做表面文章，层层指挥，把自己当成传话筒、传令兵，事不关己高高挂起。三是服务意识不强,工作效率不高。有些职工服务态度差，工作效率低，吃、拿、卡、要思想严重、作风粗暴、冷硬横推。四是执法执纪不严，违纪违规屡有发生。执法艺术不高，执法质量不强，执法监督不硬,有的不严格履行执法程序，执法随意性大，重执法的法律效果，轻执法的社会效果,在执法中与群众发生冲突，产生不良的社会影响。有些对“八条禁令"、“五十二个不准”充耳不闻、置之脑后，存在侥幸心理.
二、产生这些问题的根源上述问题的存在，有社会大环境的影响，有体制机制
上根源，但归根究底还是由于领导干部自身的原因引起的。一是理想信念滑坡，人生观、价值观发生了扭曲。随着经济社会的发展，各种新潮的生活方式不断涌现，社会环境更为复杂，外在的诱惑日益增多，少数人不自觉地受到来自各个层面的影响，理想信念动摇,为人民服务的意识淡化，经受不住金钱、美女、酒色等的诱惑，从而跌进了享乐主义、拜金主义的泥坑。二是满足于现状,学习氛围不浓。少数领导干部满足于现有的文化知识层次,认为自己掌握的技能知识已经能适应当前的工作需要，面对不断变化的社会环境、社会需求以及日益繁复的煤炭行业管理工作形势认识不够，不愿主动加强学习,工作表现为总是老办法老套路，没有创新没有进展停滞不前,不能满足人民群众对煤炭行业工作的新要求新期待.三是领导干部自律不严,单位管理手段欠缺。有些领导干部缺乏自律意识，无组织纪律性，作风散漫，进取意识不强，工作消极应付。单位在对领导干部的管理上还或多或少存在“盲区”，失管、缺管、漏管，导致领导干部违纪违规行为时有发生，引起群众不满。
三、严格管理，加强队伍纪律作风建设作风就是形象，作风就是力量，作风决定成败。实践证明，一个单位的工作，成在干部作风,败也在干部作风；干部的形象好在作风，坏也在作风；人民群众对干部的态度，敬佩的是作风,不满的也是作风。作为一名煤炭局职工，我想结合自己的体会来谈谈如何加强队伍纪律作风建设，有效防范违纪违
法行为的发生。近年来，我们按照“抓班子、带队伍、促工作"的工作思
路，大力开展队伍纪律作风整训,以纪律严明、作风文明的队伍创出了一流的工作业绩。2008年9月被山西省煤炭工业局授予“二00八年度安全生产百日督察专项行动先进单位”，2009年3月被洪洞县人民政府授予“安全生产教育培训先进单位”,2009年4月被临汾市人民政府授予“二00八年度煤矿安全生产优秀单位”,2010年3月被洪洞县委、县政府授予“综合服务二等奖"，2010年3月被临汾市人民政府授予“煤矿安全生产先进单位”。多年来，队伍没有发生违纪违法行为，保证了队伍廉洁的纪律作风。我认为可以紧扣“四个并举”，严格日常管理，扎实推进队伍纪律作风建设，防范违纪违法行为发生。
一要抓班子核心与领导干部队伍并举。“火车跑得快，全靠车头带”，群众看的是干部，说明了领导班子建设的重要性。班子的领导力、向心力、执行力是抓好一切工作的保证。如何抓好班子建设，一是要强化领导班子的思想政治学习。领导班子要坚持学政治理论、学法律法规，用科学理论武装头脑，全面提高理论政策水平,才能增强决策能力、领导能力。二是要坚持民主集中制。进一步完善班子内部议事规则和决策机制,定期召开民主生活会,经常开展批评与自我批评，坚持重大事务，正职讲民主，副职讲集中，切实提高班子决策的民主化和科学化水平,才能增强班子的执行力。三是要着力提高班子的率先垂
范作用。领导是队伍建设的倡导者、组织者，更是实践者，只有领导自觉发挥榜样的力量，才能在队伍中产生感召力。班子成员只有提高自己的领导能力、决策能力、驾驭能力和做群众工作化解社会矛盾的能力,才能以其公正的形象、团结的形象、亲和的形象凝聚人心，带动全体干部职工积极工作。四是着力增强班子的责任意识。班子成员要按照一岗双责要求，做到各司其职，各尽其责,看好自己的门,管好自己的人,严格落实领导干部责任追究制度、述职述廉制度和诫勉谈话制度，敢于担当，勇于创新，以强烈的责任感、使命感做事业发展的带头人.在抓好班子建设的同时，要同步抓好队伍建设.
一支好的队伍，是带出来的，是管出来的。如何管好队伍，一是要建立健全规章制度，以制度来管人管事。不断增强其科学性、可操作性，实现规范化管理。二是要强化教育培训,提升队伍素质.必须从经常性的思想教育入手，强化“尚法"意识，进一步端正执法思想，转变执法观念,增强服务意识，切实提高为人民服务的自觉性。大力开展政治理论和业务知识学习，开展经常性的岗位练兵，开展业务技能的培训比武，采取灵活多样的方式全面施教，提高领导干部的政治素质和业务素质。三是加强执法监管，提升队伍执法形象。因此要在全局中树立“管理就是服务"的理念，以执法规范化建设提升队伍形象，提升群众满意率。一方面要从抓执法制度的修订、抓执法质量考评入手，实现对执法过程的全程监督，强化内部监管；
另一方面，从政务公开、接受社会监督入手，及时发现整改执法过程中出现的问题,强化外部监管.
二要抓激励引导与惩戒教育并举。多年实践表明,队伍的管理既要正面引导,又要反面惩戒，但关键是要有一套行之有效的机制来激励和约束。而我们施行多年的联带包创精细化管理就是通过建立“工作规范化、管理精细化、考核等级化、激励多元化”的考核机制，充分调动工作的积极性、主动性。因此，通过层级管理数量化、质量化的目标管理来加强队伍纪律作风建设.一是要强化定期考核。要充分利用行之有效的方法和手段，坚持明查与暗访相结合，每月服务群众进行明查暗访,每月对队伍、业务、执法等进行全方位的精细考核，全年总结帐.二是要强化“两个挂钩"。一方面要将考核结果与政治待遇挂钩。既解决“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”的问题，又能形成能者上、庸者让、劣者下的用人格局。二是要强化推优树典。榜样的力量是无穷的，要通过学习典型的先进事迹，学有榜样、赶有方向。多开展“争当岗位标兵”等主题活动，通过举办业务知识竞赛，坚持培养、发现先进典型，树立样板。要通过典型的示范，带动全局人员掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮，营造良好氛围，树立队伍正气。
三要抓工作作风与生活作风并举.对于煤炭管理行业的作风而言,群众更为关注，不但关注八小时之内，而且关注八小时之外。因此，我们要突出一个“严”字，狠抓作风建设，
注重对八小时内外一起抓.按照“严格要求、严格自律、严格督查、严肃处理"的管理思路,营造严管的氛围。一是要严格要求领导干部。经常开展党风廉政警示教育，可以将“八条禁令”、“五十二个不准”制成学习材料，要求领导干部熟记于心。股室、中心、站、队签订“五十二个不准承诺书”,严格用车辆管理，杜绝酒、车、赌等违纪问题。二是要严格自律。通过教育意识到违纪违规就会丢工作，“掉饭碗”,甚至影响家庭平安和谐，从而自觉遵守党纪条规，由“要我遵守”变为“我要遵守”，时时做到自律自省。三是要严格督查。除了内部设立专门督查组外，还要加强外部监督，四是要严肃处理。在严格督查的基础上，必须狠抓责任追究，一旦发现违纪违规的,一律按队伍管理相关制度处理到位。要通过严管严防严处，全方位促进作风的转变，彻底杜绝违纪违规行为的发生.
四要抓刚性规定与人性管理并举。在注重用纪律和制度严格管理的同时，要注重从人性化管理出发,营造和谐的工作气氛。努力营造一个公开、公平、公正的竞争平台,把那些真正愿意干事、又能干事、业绩突出的优秀人才选拔到领导岗位上来，从而在队伍中营造起一种你追我赶的竞争氛围。
篇十八：进一步加强队伍管理纪律作风
P> 浅谈如何加强队伍纪律作风建设队伍建设是我局工作的根本,也是保证。队伍建设优不优，关键就看这支队伍的纪律作风硬不硬。纪律作风硬，就有利于增强队伍拒腐防变能力，自觉抵制社会不良风气、杜绝违纪违法行为的发生，从而有助于提升队伍形象。煤炭局作为政府职能部门，其队伍纪律作风直接关系着党和政府在人民群众中的声誉和形象，煤炭局作为行政执法机关，每天都与煤矿打交道，是群众关注度较高的单位，由于是煤炭行业，社会对煤炭行业管理的要求又会高于其它社会群体，一旦发生违纪违法行为，势必会引起社会公众的广泛关注，对整个单位造成不良影响，也直接影响党和政府形象。因此，如何加强队伍纪律作风建设，以过硬的纪律作风，以严格的日常监管，有效防范队伍违纪违法案件的发生是摆在我们面前一项严肃而认真的政治任务。
一、当前队伍纪律作风方面存在的问题作为政府职能部门，有国家一系列法律法规及制度来规范其行为，近几年来，中共中央相继出台了“八条禁令”、“五十二个不准”等多项行为准则来规范行为，主要是影响队伍作风建设的因素越来越多，使得当前队伍的作风建设出现了
一些新情况和新问题。一是政治业务能力不强，整体素质有待提高。表现为思想觉悟差，政策理论水平低，为民服务的本领弱。有些领导干部平时疏于学习，不提高自己的党性修养，不常思贪欲之祸，不常修为政之德，自私自利思想严重；政治业务学习制度不落实，学习教育照本宣科，不提高自己的政策理论水平，政治理论匮乏；不提高自己的业务技能，业务知识不精，对新的科学知识知之甚少，甚至只注重文凭的提高，而忽略了自身工作水平的增强。二是责任意识淡薄，工作作风不实。受当前社会因素的影响，少数领导干部缺乏社会责任感和历史使命感，工作敷衍应付，不求有功，但求无过，安于现状，因循守旧，不思进取。有些领导干部工作漂浮，不深入实际，不深入一线，不调查研究，凭个人喜恶办事，热衷于形式主义，做表面文章，层层指挥，把自己当成传话筒、传令兵，事不关己高高挂起。三是服务意识不强，工作效率不高。有些职工服务态度差，工作效率低，吃、拿、卡、要思想严重、作风粗暴、冷硬横推。四是执法执纪不严，违纪违规屡有发生。执法艺术不高，执法质量不强，执法监督不硬，有的不严格履行执法程序，执法随意性大，重执法的法律效果，轻执法的社会效果，在执法中与群众发生冲突，产生不良的社会影响。有些对“八条禁令”、“五十二个不准”充耳不闻、置之脑后，存在侥幸心理。
二、产生这些问题的根源
上述问题的存在，有社会大环境的影响，有体制机制上根源，但归根究底还是由于领导干部自身的原因引起的。一是理想信念滑坡，人生观、价值观发生了扭曲。随着经济社会的发展，各种新潮的生活方式不断涌现，社会环境更为复杂，外在的诱惑日益增多，少数人不自觉地受到来自各个层面的影响，理想信念动摇，为人民服务的意识淡化，经受不住金钱、美女、酒色等的诱惑，从而跌进了享乐主义、拜金主义的泥坑。二是满足于现状，学习氛围不浓。少数领导干部满足于现有的文化知识层次，认为自己掌握的技能知识已经能适应当前的工作需要，面对不断变化的社会环境、社会需求以及日益繁复的煤炭行业管理工作形势认识不够，不愿主动加强学习，工作表现为总是老办法老套路，没有创新没有进展停滞不前，不能满足人民群众对煤炭行业工作的新要求新期待。三是领导干部自律不严，单位管理手段欠缺。有些领导干部缺乏自律意识，无组织纪律性，作风散漫，进取意识不强，工作消极应付。单位在对领导干部的管理上还或多或少存在“盲区”，失管、缺管、漏管，导致领导干部违纪违规行为时有发生，引起群众不满。
三、严格管理，加强队伍纪律作风建设作风就是形象，作风就是力量，作风决定成败。实践证明，一个单位的工作，成在干部作风，败也在干部作风；干部的形象好在作风，坏也在作风；人民群众对干部的态度，敬佩的是作风，不满的也是作风。作为一名煤炭局职工，我想结
合自己的体会来谈谈如何加强队伍纪律作风建设，有效防范违纪违法行为的发生。
近年来，我们按照“抓班子、带队伍、促工作”的工作思路，大力开展队伍纪律作风整训，以纪律严明、作风文明的队伍创出了一流的工作业绩。2008年9月被山西省煤炭工业局授予“二00八年度安全生产百日督察专项行动先进单位”，2009年3月被洪洞县人民政府授予“安全生产教育培训先进单位”，2009年4月被临汾市人民政府授予“二00八年度煤矿安全生产优秀单位”，2010年3月被洪洞县委、县政府授予“综合服务二等奖”，2010年3月被临汾市人民政府授予“煤矿安全生产先进单位”。多年来，队伍没有发生违纪违法行为，保证了队伍廉洁的纪律作风。我认为可以紧扣“四个并举”，严格日常管理，扎实推进队伍纪律作风建设，防范违纪违法行为发生。
一要抓班子核心与领导干部队伍并举。“火车跑得快，全靠车头带”，群众看的是干部，说明了领导班子建设的重要性。班子的领导力、向心力、执行力是抓好一切工作的保证。如何抓好班子建设，一是要强化领导班子的思想政治学习。领导班子要坚持学政治理论、学法律法规，用科学理论武装头脑，全面提高理论政策水平，才能增强决策能力、领导能力。二是要坚持民主集中制。进一步完善班子内部议事规则和决策机制，定期召开民主生活会，经常开展批评与自我批评，坚持重大事务，正职讲民主，副职讲集中，切实提高班子决策的民主化和
科学化水平，才能增强班子的执行力。三是要着力提高班子的率先垂范作用。领导是队伍建设的倡导者、组织者，更是实践者，只有领导自觉发挥榜样的力量，才能在队伍中产生感召力。班子成员只有提高自己的领导能力、决策能力、驾驭能力和做群众工作化解社会矛盾的能力，才能以其公正的形象、团结的形象、亲和的形象凝聚人心，带动全体干部职工积极工作。四是着力增强班子的责任意识。班子成员要按照一岗双责要求，做到各司其职，各尽其责，看好自己的门，管好自己的人，严格落实领导干部责任追究制度、述职述廉制度和诫勉谈话制度，敢于担当，勇于创新，以强烈的责任感、使命感做事业发展的带头人。在抓好班子建设的同时，要同步抓好队伍建设。
一支好的队伍，是带出来的，是管出来的。如何管好队伍，一是要建立健全规章制度，以制度来管人管事。不断增强其科学性、可操作性，实现规范化管理。二是要强化教育培训，提升队伍素质。必须从经常性的思想教育入手，强化“尚法”意识，进一步端正执法思想，转变执法观念，增强服务意识，切实提高为人民服务的自觉性。大力开展政治理论和业务知识学习，开展经常性的岗位练兵，开展业务技能的培训比武，采取灵活多样的方式全面施教，提高领导干部的政治素质和业务素质。三是加强执法监管，提升队伍执法形象。因此要在全局中树立“管理就是服务”的理念，以执法规范化建设提升队伍形象，提升群众满意率。一方面要从抓执法制度的修订、抓
执法质量考评入手，实现对执法过程的全程监督，强化内部监管；另一方面，从政务公开、接受社会监督入手，及时发现整改执法过程中出现的问题，强化外部监管。
二要抓激励引导与惩戒教育并举。多年实践表明，队伍的管理既要正面引导，又要反面惩戒，但关键是要有一套行之有效的机制来激励和约束。而我们施行多年的联带包创精细化管理就是通过建立“工作规范化、管理精细化、考核等级化、激励多元化”的考核机制，充分调动工作的积极性、主动性。因此，通过层级管理数量化、质量化的目标管理来加强队伍纪律作风建设。一是要强化定期考核。要充分利用行之有效的方法和手段，坚持明查与暗访相结合，每月服务群众进行明查暗访，每月对队伍、业务、执法等进行全方位的精细考核，全年总结帐。二是要强化“两个挂钩”。一方面要将考核结果与政治待遇挂钩。既解决“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”的问题，又能形成能者上、庸者让、劣者下的用人格局。二是要强化推优树典。榜样的力量是无穷的，要通过学习典型的先进事迹，学有榜样、赶有方向。多开展“争当岗位标兵”等主题活动，通过举办业务知识竞赛，坚持培养、发现先进典型，树立样板。要通过典型的示范，带动全局人员掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮，营造良好氛围，树立队伍正气。
三要抓工作作风与生活作风并举。对于煤炭管理行业
的作风而言，群众更为关注，不但关注八小时之内，而且关注八小时之外。因此，我们要突出一个“严”字，狠抓作风建设，注重对八小时内外一起抓。按照“严格要求、严格自律、严格督查、严肃处理”的管理思路，营造严管的氛围。一是要严格要求领导干部。经常开展党风廉政警示教育，可以将“八条禁令”、“五十二个不准”制成学习材料，要求领导干部熟记于心。股室、中心、站、队签订“五十二个不准承诺书”，严格用车辆管理，杜绝酒、车、赌等违纪问题。二是要严格自律。通过教育意识到违纪违规就会丢工作，“掉饭碗”，甚至影响家庭平安和谐，从而自觉遵守党纪条规，由“要我遵守”变为“我要遵守”，时时做到自律自省。三是要严格督查。除了内部设立专门督查组外，还要加强外部监督，四是要严肃处理。在严格督查的基础上，必须狠抓责任追究，一旦发现违纪违规的，一律按队伍管理相关制度处理到位。要通过严管严防严处，全方位促进作风的转变，彻底杜绝违纪违规行为的发生。
四要抓刚性规定与人性管理并举。在注重用纪律和制度严格管理的同时，要注重从人性化管理出发，营造和谐的工作气氛。努力营造一个公开、公平、公正的竞争平台，把那些真正愿意干事、又能干事、业绩突出的优秀人才选拔到领导岗位上来，从而在队伍中营造起一种你追我赶的竞争氛围。